东财《企业战略管理X》在线作业一(随机1答案

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1、东财企业战略管理在线作业一(随机-0015试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 20 道试题,共 60 分)1.所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.本企业产品B.竞争对手产品C.原产品D.同行业产品正确答案:B2.安索夫(Ansoff)矩阵是( )。A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品市场战略组合”矩阵D.美国通用电

2、气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵正确答案:C3.价值链理论所依据的基本逻辑关系是( )。A.经营资源价值活动竞争优势B.价值活动经营资源竞争优势C.竞争优势经营资源价值活动D.经营资源竞争优势价值活动正确答案:A4.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。A.培养人才战略B.借用人才战略C.引进人才战略D.人才使用战略正确答案:D5.企业的竞争优势源于( )。A.企业的核心竞争力B.企业资源C.企业素质D.企业能力正确答案:A6.( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A.公司战略B.市场战略C.职能战略D

3、.经营战略正确答案:C7.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由( )提出的。A.德鲁克B.安索夫C.明兹伯格D.波特正确答案:C8.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。A.内格尔B.法约尔C.魁因D.波特正确答案:A9.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的( )。A.企业愿景B.经营战略C.经营哲学D.社会责任正确答案:A10.造成产业零散的原因不包括( )。A.不存在规模经济或难以达到经济规模B.市场需求多样导致高度产品差异化C.进入障碍低D.市场垄断正确答案:D11.企业的内部

4、利益相关者,不包括( )。A.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B.企业竞争对手C.向企业投资的利益相关者,包括股东与机构投资者D.企业员工正确答案:B12.新兴产业的战略选择不包括( )。A.塑造产业结构B.选择适当的进入时机与领域C.连锁经营或特许经营方式D.在产业发展变化中占据主动地位正确答案:C13.企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的( )。A.企业目标B.企业哲学C.企业环境D.企业宗旨正确答案:D14.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。A.SWOT分析B.财务分析C.核心能力分析D.生命周期分析法

5、正确答案:A15.关于联合国跨国公司中心19771986年起草的跨国公司行为守则草案对“跨国公司”的定义,以下表述正确的是( )。A.以地区分布为标准,必须在6个以上国家设有子公司的,才算跨国公司B.以全球战略和动机为标准,只有进入“世界取向”时,企业才算真正的跨国公司C.以企业规模为标准,美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业正确答案:D16.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的( )。A.企业环境B.企业哲学C.企业目标D.企业

6、宗旨正确答案:B17.在竞争战略一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。A.魁因B.钱德勒C.安索夫D.波特正确答案:D18.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。A.集中化战略B.差异化战略C.多元化战略D.一体化战略正确答案:A19.战略联盟指( )。A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B.一个区域中的产业集群C.一个产业中的战略群体D.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团正确答案:A20.20世纪60年代的企业兼并浪潮是( )。A.对生产同类产品的企业的横向兼并B.集中于单一业务C.以不相关行业的合并为特征

7、D.大规模的纵向兼并正确答案:C二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新,以及高品味生活氛围的营造,致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台,是明星企业的孵化器,是创业者梦想成真的家园,是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容( )。A.战略目标B.企业使命C.企业的价值链D.企业愿景E.对外部环境的认识正确答案:BD2.关于“公司战略(总体战略)”,以下表述正确的是( )。A.要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争B.需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域

8、,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调C.涉及各业务单位的主管以及辅助人员D.是企业最高层次的战略E.是指企业战略正确答案:BD3.不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过( )而实现。A.因特网和电子商务B.政府命令C.公司收入和不同国家间资产基础的扩张D.增加不同国家间经济的互相依靠性正确答案:BCD4.差异化战略可能给企业带来的优势包括( )。A.增强与购买者和供应者讨价还价的能力B.在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势C.避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争D.形成和提高产业的进入障碍E.降低替代品的威胁正确答案:ABDE5.购并战略是指( )

9、。A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略C.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业,合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体D.建立一个新的企业E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略正确答案:CE6.新兴产业的结构特征包括:( )。A.市场需求多样导致高度产品差异化B.萌芽企业和另立门户C.战略的不确定性D.技术的不确定性E.成本的迅速变化正确答案:BCDE7.在波士顿矩阵中,下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况?( )A.金牛类B.明星类C.问题类D.瘦狗类正确答案:BCD8.企业战略管理特征有( )。A.高层次性B.整体性C.长远性D.竞争性E.动态性正确答案:ABE9.企业进入外国市场的方式主要有以下方式( )。A.对外证券投资B.出口C.对外直接投资D.许可证贸易E.非股权安排正确答案:ABCDE10.紧缩型战略的类型有( )。A.转向战略B.维持战略C.暂停战略D.清算战略E.放弃战略正确答案:ADE

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