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1、朝阳区第四阶段中小河道治理工程一河道工程截污管线单位工程施工管理工作报告北京金河水务建设集团有限公司年 月 日妙玄截污管线施工管理工作报告目录第一章工程概况31.1、工程名称31.2. 参建单位31.3. 质量监督单位31.4、工程概况3第二章工程投标4第三章 施工总体布置与进度管理53.1、施工总体布置53.2、施工总进度63.3、进度保障措施63.4、施工进度计划管理73.5、完成主要工程量9第四章 主要施工方法10一、截污管线顶管施工101、测量102、顶管工作坑103、顶管施工工艺15二、明开槽管道工程161、管道土方开挖162、管道铺设安装16三、截污管线拉管施工173、1测量准备1
2、73.2拉管施工1833管道外侧注浆填充2534安全保护系统253.5 1作坑土方回填263. 6拉管的质量控制方法及要求26第五章施工质量管理275.1、质量控制体系27妙玄截污管线施工管理工作报告5.2、施工管理制度295.3 质量保证措施295.4、工程质量管理情况30第六章 文明施工与安全生产336.1、安全管理336.2、安全保证措施336.3、文明施工336.4、环境保证34第七章合同管理34第八章经验与建议35第九章附件369.1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表369.2、投入主要工程机械表379.3、工程施工管理大事记389.4、工程主要规范38#截污管线施工管理工作扌艮
3、告公可朮却c工程名称工程名称：朝阳区第四阶段中小河道治理工程一河道工程单位工程名称：截污管线工程12、参建单位建设单位：北京市朝阳区水务建设管理办公室设计单位：河北省水利水电勘测设计研究院勘察单位：中兵勘察设计研究院运行管理单位：北京市朝阳区清洋河水务管理所监理单位：北京中景恒基工程管理有限公司施工单位：北京金河水务建设集团有限公司1-3质量监督单位监督单位：北京市朝阳区水利工程质量与安全监督站1.4.工程概况木工程位于朝阳区崔各庄乡和孙河乡,0+000-1+892截污管线DN400J+8923+081 截污管线DN500为顶管施工。施工区采用硬质围挡维护封闭施工。本工程截污管道主要 为DN4
4、00. DN500水泥管，其中截污管线3049米，检查井62座。支C截污管线DN800 水泥管，管线全长981米，检查井16座，支人、支8截污管线聚乙烯PE400管，热熔连 接。支人、支84座检查井2座钢筋混凝土截门井，支人、支氏 支0截污管线分部工程 采用明开方法施工。3截污管线施工管理工作报告第二章工程投标购买标书之后，我单位组织了精干力量进行标书的编制，并中标。收到中标通知后于2016年8月18日签订了工程施工承包合同书。朝阳区第四阶段截污管线工程合同额为1521.03万元。序号分部名称合同额备注10+000l+892 截污管线 DN400675.62l8923+081 截污管线 DN5
5、00450.43支2支D截污管线395. 035截污管线施工管理工作报告第三章施工总体布置与进度管理3.1、施工总体布置1、按照工程施工工期的要求,临时设施的规模满足工程施工强度，尽量减少临时设施的占地面积。2、布置合理紧凑，方便施工,减少干扰，标志明确，易于管理。3、利于生产，方便职工生活,能保护周边环境。4、结合工程的具体条件，对主要施工系统进行优化处理。5、场内交通线路简捷，避免干扰，运输方便。3.1.2、施工总平面布置在扬水泵站北侧100卬建立生活区、办公用房，总占地600m施工交通对外交通较为便利，能够满足工程所需外来物资运输的需要。 消防设施o主要布置办公用房、职工宿舍、劳务人员宿
6、舍，以及会议室、食堂、仓库等。生产区布置在扬水泵站北侧20处，占地800m2,主要包括机械停车场、木工厂、钢筋加 工厂、仓库、存料场等。3.1.3.水电及通讯系统1、供水系统生活生产用水从附近借用自来水，安装计量表，用1寸钢管接到生活区，用4钢管分别引到各用水点，供生活生产用水。2、供电系统本工程生活区及生产区用电，以电网供屯为主，从附近变压器引线至生活区，挂表计 量，负责牛活区、办公区日常用电，及生产区施工用电等。3、通讯系统项冃经理、项冃技术负责及质检负责等主要管理人员均配备手机，方便联络。另外配 备对讲机，便于场内施工管理和指挥调度。313、施工交通及施工场地布置截污管线施工管理工作扌艮
7、告公号!务CCAMwm有防火要求的场所配备消防设施，按消防规定配备水泵、灭火器、消防用铁锹、水 桶等，布置在交通方便的地方，并制作明显的标志牌标明其具体位置。3、施工道路我单位平整了一条道路，连接施工现场与顺黄路，同时设专人进行维修、保养，施工 中随时洒水，保持路面湿润，避免扬尘。道路损坏时，及时修复。3.2、施工总进度截污管线单位工程最早开始时间2016.11. 03 最晚结束时间2017.10. 07分部工程施工时间及完成情况序号分部名称开工时间完工时间10+000l+892 截污管线 DN4002016. 11.032017. 0& 262l+8923+081 截污管线 DN500201
8、6. 11.252017. 08. 263截污管线 支2支D分部2016. 11.252017. 10. 073.3、进度保障措施从健全的组织结构上保证我单位按投标承诺人员组成项目经理部。从合理的施工组织上保证根据本工程的特点，由于本工程工序较多，工期较紧施工中根据实际情况（降雨、 材料供应、机械设备等）釆取即有序又灵活的安排方式，加快施工进度。从材料计划的准确性上保证通过多方比较选择合格材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其主产能力、供 货能力、技术实力。加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程。加强进 场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用。设专人负责材料计划编制，提
9、前作出准确的外委加工计划和材计划，保证材料提前 进场，进场后及时取样试验，捉前报验，避免由于材料计划不准确后计划不周全而引起的 停工待料。9公可朮却cM Wm从劳动力投入上保证严格审查劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选有类似工程施工经验、技术水平 高、善于打硬仗的分包队伍及成建制的劳务队伍。加强对劳务队技术骨干的岗前培训、班 前教育，使其了解本标段相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工 熟练；根据计划安排，合理调配劳动力，避免劳动力不足或贯工浪费。从施工技术上保证 采用先进的技术工艺，提高生产效率。闸墩和立墙模板采用大幅面模板或者定型模板, 能有效提高工效缩短工序作业时间
10、。编制出针对性强,切实可行的季节性施工方案,减少恶 劣天气的影响,保证施工的连续性。从机械设备投入上保证 配备足够的施工机械。同时加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率, 加快施工进度。从资金投入上保证资金使用计划：编制资金使用计划，资金的使用计划要保证各阶段施工需要，合理分 配。专款专用：本标段执行专款专用制度以避免施工中因资金问题而影响工程进展，保证 劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。及时兑现民工工资：随着工程阶段关键日期的完成，及时兑现各专业队伍的劳务费用, 这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本标段安排充足的作业人员提供保 证。通过经济措施来保证工程资金专
11、款专用，严禁挪作他用，确保工程资金的及时到位。加强与社会相关方联系减少人为彫响在施工过程中，彫响进度的因素很多，项冃部将加强与甲方、当地政府、周边社会各 方、治安、交通、市政、供电、供水、环保等单位的协调，进一步保证工程施工的正常进 行。3.4、施工进度计划管理1确定进度管理的目标以实现施工合同约定的竣工日期为最终冃标。对进度控制总冃标进行分解。保证施工公可朮却cM Wm2. 编制进度计划施工进度计划考虑：所能得到的资源（包括人员、机械设备和材料）和相关的资源分 配，任务的工程量和估计完成的工期，以及各任务的工艺关系、搭接关系因素综合确定。3. 进度计划执行以项廿经理为责任主体，由部门负责人、
12、技术人员、工长及班组长参加的项目进度控 制体系。施工进度计划通过编制季、月、旬、周施工进度计划实现。季、月、旬、周施工进度 计划逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中进行下列工作：跟踪计划的实施进行监督，当发现进度 计划执行受到干扰时，采取调度措施；在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施 工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排 除情况；执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承 诺；跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与 分析，编制统计报表；落实控制进度措施
13、具体到执行人、冃标、任务、检查方法和考核办 法。在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，及时采取对措施 进行处理：当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时；由于工 程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，及时调整资源供应计划。4. 进度的检查施工进度计划检查采取周检查方式进行，检查下列内容：实际完成和累计完成工程量; 实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析； 进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。实施检查后，提供月度施工进度报告。包括下列内容：进度执行情况的综合描述；实 际施丁进度图；进度偏差的状况
14、和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。5. 进度的调整 施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整包括下列内容：施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关 系；资源供应等。截污管线施工管理工作扌艮告会可永齐ccm4wm6. 加强与社会相关方联系减少人为影响在施工过程中，影响进度的因素很多，项目部将加强与甲方、当地政府、周边社会各 方、治安、交通、市政、供电、环保等单位的协调，进一步保证工程施工的正常进行。3.5、完成主要工程量管线工程序号工程项目清单工程量实际工程量单位备注1工作井3232座2检查井基坑开挖2615.352714. 86m33顶管30812625m4拉管0456m5检查井土方回填1252.71352m36检查井9482座7阀门井22座支人、B8明开管线安装6761001.6m支 A、B9截污池33座支
