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1、切实加强作风建设 着力提升执行力浅谈基层组织部长加强作风建设的实践思考认真贯彻落实胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话，加强各级领导班子和干部队伍建设，大力倡导八个方面的良好风气，是组织部门当前和今后一个时期的重大任务。作为基层组织部长，结合本职工作认真贯彻落实中央加强领导干部作风建设精神，关键是要从提升工作执行力入手，当好表率，带好队伍，努力把组织部门建设成为党性最强，作风最正，工作最出色的部门。一、忠于党和国家，提升政策执行力。21世纪，不仅仅是策略的时代，更是策略执行的时代。所谓执行力，就是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力，是认识的第二次飞跃。古今中外，成功的人物和组
2、织都非常强调和重视执行力。“三分战略，七分执行”，离开执行力，再好的方针政策都将成为空谈和泡影。而作为基层组织部长，就是要把忠于党和国家作为最高准则，在工作中体现这一最高准则的根本要求就是要提升政策执行力。对基层组织部长来说，执行力实质上就是一种抓落实的能力，具体表现在，一是运用科学发展观选用干部的能力。善于运用科学的、辩证的、历史的、发展的、全面的眼光，挖掘和选用一批肯干事、善谋事、能干好事的干部充实到基层一线，为当地经济发展、社会和谐、推动新农村建设构筑坚强的组织保障。二是运用正确政绩观考核干部的能力。善于鉴定显绩与潜绩、优绩与劣绩、长绩与短绩、形象工程与民心工程之间的本质差异，结合实际，
3、完善考核体系和机制，引导广大干部一心一意谋发展、聚精会神搞建设。三是运用科学人才观管理人才的能力。善于根据党管人才的原则，把各行各业的各类人才聚到党的旗帜下，投身到改革发展的实践中，为党和国家的事业发展提供取之不竭的智力源泉。四是运用终身廉政观教育干部的能力。善于应用正面典型的引导和反面典型的警示作用，抓住干部提升的起点、成长的过程、退出的终点，教育干部自觉拒腐倡廉，终身廉洁从政。 二、忠于职业操守，提升业务执行力。一个优秀的基层组织部长，不仅会熟练履行刚性的职位职责，更重要的是要按照中央加强领导干部作风建设的要求，忠于职业操守，充分利用“软权力”的影响，才能最大限度地发挥自身的职业影响、道德
4、劝导和现实教育作用。职业操守体现在各项业务流程中，这就要求基层组织部长应全面提升业务执行力。一是公道正派地决策。把公道正派的价值理念融入到决策工作中，是组织工作决策显著区别于其它类型决策的重要特征。要敢于实事求是评价干部的功过，善于廊清工作中的是是非非，精于抓住主要矛盾理出决策方案，长于应对各种可能出现的复杂局面，积极探索体现公道正派的决策机制，使决策既能实现组织的意图，又能实现干部群众的根本利益。二是勇往直前地创新。大力弘扬改革创新的时代精神，以与时俱进的思想统领各项业务的开展，把创新当作一种工作状态和生活方式，高举创新利器攻坚克难，找准切入点，夯实薄弱点，创造激活点，成就闪光点。三是持续不
5、断地学习。富有成效的学习是全面提升业务执行力的长效途径。特别是在当前工作任务繁重艰巨，各种不可预测的风险和矛盾与日俱增的形势下，尤其需要加强学习，提高学习力。要善于在化解矛盾和风险中学习，在处理突发事件和复杂事件中学习，在沟通各类利益群众中学习，力争获取质量高、作用大的学习成果，丰富和指导实践工作。 三、忠于干群利益，提升服务执行力。服务群众是中央倡导八个方面良好风气的一个重要方面。具体到基层组织部长，应忠于干群利益，大力提升为领导决策服务、为组织发展服务、为干部群众服务的执行力，使自己成为党委领导决策的得力“高参”，基层组织发展的优秀“船长”，成为党员之家、干部之家、人才之家的合格“家长”。
6、具体实践中，要在保证既有服务广度基础上，着力推行深度服务。一是坚持深度调研。把握思想和工作中的矛盾交织点开展调研，深入基层群众，深入事件内部，深入问题核心，使调研质量更高，参谋作用更强。二是坚持深度指导。到点上指导工作不浮光掠影，不走马观花，发表意见不隔靴搔痒，不点到为止，而是浓墨重彩，深挖内题根源，深谋改进之策，深寄组织厚望。三是坚持深度监督。不拘于传统的监督制度，不满足于表面的监督形式，不止步于现有的监督成效，继续深入完善干部监督机制，充分利用各种行之有效的监督平台，释放各类监督主体的能量，避免干部蜕化变质，避免党和国家事业受损。四是坚持深度化访。干部群众向组织部门来信来访，反映了大家对组
7、织部门的信任和期望，是相信组织、依靠组织、忠诚于组织的表现。基层组织部长在处理信访时，不应满足于阅信和批示，要加强督办，定期“下访”信访对象，开展卓有成效的思想政治工作，提升群众工作水平，化解最本质最核心的信访难题，在深度化访中切实加强工作作风建设。 四、忠于民主法制，提升制度执行力。时至今日，组织工作已全面步入了法制化、制度化、规范化轨道，而且各种政策法规已细化到各种规章制度、行为规范和工作载体中。作为基层组织部长，应深刻领会其精神内核，真正做到忠于民主法制，切实提高执行制度的能力。一是模范遵守制度规范。组织部门的制度规范是一个以公道正派为核心的庞大体系，既具有深刻的逻辑联系，又表现出显著的
8、实践意义。因此，模范遵守各项制度是一件非常严肃的事情，对推动组织部门自身建设、促进组织工作健康发展意义重大。二是积极打造和谐机关。要善于融洽各种人际关系和公共关系，为组工干部营造一个和谐宽松、身心舒畅的内部和外部环境，营造“公正、严谨、温馨、高效”的良好部风，充分调动上上下下、方方面面的积极性、主动性和创造性，使组织部门成为干部展示魅力、施展才力、强化引力的宽广舞台。三是悉心维护班子团结。善于打造和利用各种实践民主集中制的载体形成和活动机制，拓宽促进班子民主团结、精诚合作的有效途径的实施方式。在政策法规、规章制度、实践要求的基本约束下，积极推行党务公开，开展社会评部。同时，健全交流沟通机制，使班子在开放中谋团结，在工作中筑民主，在心灵上求感应，让班子团结的形象走出机关“小院”，深入社会“大院”，进一步树立和展示新时期组织部门的良好形象，真正起到加强领导干部作风建设的表率作用。 （作者为乐安县委常委、县委组织部部长、县政协党组副书记）
