《旅行社经理竞聘演讲稿.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《旅行社经理竞聘演讲稿.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、竞 职 演 讲 稿各位评委、各位领导、各位同事：大家好！ 今天，我走上竞职演讲台，心中百感交集。首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢各位同事对我的帮助和信任。同时庆幸自己赶上了展示自我、参与竞争的大好时机。幸逢这次难得的竞职机会，我本着挑战自我、锻炼提高的目的走上讲台，接受大家的评判和挑选。我叫*，四川干部函授学院-经济管理专业毕业，党员。今天我竞争的是*旅行社经理职位。我认为自己主要具备以下任职条件。第一、 具备担任旅行社经理的基本素质。一是有吃苦耐劳的敬业精神，二是热爱旅游事业，同时本人善于沟通，有较强的组织协调能力和团队管理能力，愿意以身作则，带领员工团队为旅行社的经营和发展共
2、同努力。第二、有强烈的事业心和责任感，善于学习，精力充沛。我坚持，干工作就要全力以赴，努力做到最好。同时坚持学习和运用新知识、新技能，不断提高综合素质及工作能力。如今要搞好旅游管理，很重要的一个手段就是要能够及时掌握并处理大量的信息资源，敏锐地发现机会和回避风险。我能比较熟练地运用计算机和互联网技术，这将大大提高信息收集和处理的能力，提高决策能力和工作效率。 第三、我曾从事旅游管理工作，积累了一定的经验，对旅游公司的管理和运作有较为完整的思路。本人持有国家旅游局颁发的“旅行社经理资格证书”，符合旅行社管理条例的有关规定。下面是我的工作思路。对于旅行社的经营管理，我的基本思路是：“服务塑品牌、品
3、牌出效益”，在制度化管理和团队协作方面下工夫，保证管理思路的落实，努力提高公司效益。当前旅游业的竞争非常激烈。公司要想生存和发展，必须树立自己的品牌，才能有效保障和开发市场资源，保证公司正常运转和提高效益，促进公司发展。要树品牌我们靠什么？靠服务！服务是旅游业的基本属性，只有为客户实实在在服好务，认真兑现服务承诺，才能得到客户的认同和信任，从而树立公司品牌，这种信任和品牌是是最宝贵的资源，是公司赢得市场竞争的有力保障。所以，需要在公司上下统一认识，强化管理，确立“服务塑品牌、品牌出效益”的经营理念，全力追求客户满意度，树立*旅游品牌。对于公司内部管理，要制定和完善规章制度，明确职责，保证工作质
4、量和公司有序运作；讲求团队精神，建立团结精干、协作高效的员工队伍，管理人员和业务人员要相互服务，相互配合，不断提高工作效率，共同为公司发展而努力，真正实现公司效益和员工收益共同提高的双赢局面。我相信，只要公司理顺关系，落实管理，上下齐心，用心服务，天涯品牌一定会深入人心，*业绩也将会与日俱增！以上是我对公司管理的一些个人见解，可能有许多不足之处，望各位评委、各位领导多加批评指正。 在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：这次竞职，我既有不小的压力，更有无穷的动力。参与竞争本身就是一种收获，无论竞争的结果如何，都会促使我加强学习、继续提高，更加认真努力地投入今后的工作。如有幸上岗，我将不负众望，不辱使命，全力打造*品牌，为我局多经发展作出应有的贡献。如果在竞争中不能取胜，我将一如既往做好本职工作，为*公司发展奉献自己的力量。 最后，祝各位领导和全体同仁身体健康！新春快乐！谢谢大家！
