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1、企业运营管理208218春在线作业2-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.（ ）是对新产品的设想。A.鉴定B.试制C.筛选D.创意答案:D2.中期生产计划的任务是在正确预测（ ）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。A.生产能力B.市场需求C.原材料价格D.人力资源答案:B3.全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。A.预防为主B.规范管理C.科学管理D.事后检验答案:A4.（ ）是开发新产品的出发点。A.方案选优B.投产上市C.市场需求D.市场分析答案
2、:C5.库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和（ ）。A.重点库存B.运输库存C.储备库存D.保险库存答案:B6.ABC管理法的基本原理的要点是（ ）。A.采用补充库存的控制模式B.进行分类，排序，以分清主次C.抓住重点，并分别采用不同的控制方法D.从中找出关键的少数和次要的多数答案:D7.时间研究的内容包括（ ）。A.过程分析和动作分析B.经济调查和成本分析C.系统考察和对象研究D.定额制定和工作抽样答案:D8.（ ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。A.资金周转B.物资采购C.物资管理D.物资储备答案:C9.对于（ ）企业，确定交货期和产品
3、价格是主要的决策。A.定货型B.备货型C.制造装配型D.MTS答案:A10.（ ）是组成生产过程的最小单元。A.辅助工序B.环节C.工序D.基本工序答案:C11.短期生产作业计划在（ ）企业中的地位和作用是很关键的。A.订货型B.流程型C.备货型D.制造装配型答案:D12.出产期指标是为了保证按期交货确定的（ ）。A.产品验收期限B.产品出产期限C.产品入库期限D.产品交货期答案:B13.方法研究的内容包括（ ）。A.过程分析和动作分析B.经济调查和成本分析C.系统考察和对象研究D.定新制定和工人抽样答案:A14.新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。A.鉴定B.试销C
4、.设计D.筛选答案:A15.（ ）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。A.生产间隔期B.流水线工作指标图表C.提前期D.作业计划标准答案:D16.修订滚动计划的（ ）时间称为滚动期。A.间隔B.计划C.滚动D.修改答案:A17.生产系统的（ ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。A.转换B.组合C.开发D.后延答案:D18.为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）A.生产计划工作B.生产服务工作C.生产控制工作D.生产准备和组织工作答案:C19.项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。A.后期管理B.前期管
5、理C.全程管理D.中期管理答案:B20.（ ）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货A.长期生产计划B.销售作业计划C.生产作业计划D.中期生产计划答案:C21.全过程的质量管理包括了从市场调研，产品设计开发，生产、销售，直到服务的全过程的质量管理，把产品质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，做到（ ）。A.形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统B.各部门各级各类人员明确自己的责任和权限C.以预防为主，防检结合，重在提高D.人人关心产品质量并做好本职工作答案:D22.合理组织生产过程指把生产过程从（ ）很好地结
6、合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。A.管理上和生产上B.空间上和时间上C.科学上和适用上D.技术上和工艺上答案:B23.一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。A.部门级B.联合级C.职能级D.企业级答案:C24.（ ）的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。A.预期库存B.运输库存C.安全库存D.周转库存答案:A25.生产计划编制的第二个步骤是（ ）。A.调查、掌握编制生产计划的依据。B.综合平衡，确定生产计划指标。C.统筹安排，初步提出生产计划指标。D.对计划进行滚动修改。答案:C2
7、6.（ ）是科学地组织物资发放工作的重要基础。A.经常储备定额B.物资消耗定额C.物资储备定额D.保险储备定额答案:B27.（ ）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。A.长期B.综合C.短期D.中期答案:A28.（ ）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。A.改进新产品B.换代新产品C.全新产品D.仿制新产品答案:D29.新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（ ）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。A.构思的新产品是否符合企业的目标B.新产品从构思到投资上市所经历的整个过程C.对所有的新产品构思方案选优D.剔除那
8、些不可行的方案答案:A30.（ ）是工作研究的指导思想。A.系统性B.突破、创新C.标准化D.挖掘企业内部潜力答案:D二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)31.选择零件移动方式需要考虑的因素有（ ）。A.零件的大小B.零件加工时间的长短C.生产单位的专业化形式D.批量的大小E.产品需求性答案:ABCD32.效用生产可以分为（ ）效用。A.生产要素B.生产信息C.时间D.形态E.地点答案:CDE33.生产过程分析的内容有（ ）。A.搬运分析B.平面流程分析C.工艺流程分析D.作业分析E.产品工序分析答案:BCE34.（ ）是实行质量认证制度的作用。A.降低承担产品责任的风险B.给消费者
9、带来信誉和经济利益C.提高产品在国际上的竞争力D.实现国家对产品质量的宏观控制E.促进国家计量水平的提高答案:ABCDE35.订货点库存和安全库存设置的计算过程包括（ ）。A.计算订货点库存量B.计算平均发展速度C.计算安全存放距离D.确定平均订货提前期需求量E.确定安全库存量答案:ADE36.生产与作业管理的内容包括（ ）。A.生产计划B.生产控制C.生产指挥D.生产安全E.生产准备和组织答案:ABE37.老七种工具的内容包括（ ）。A.统计分析表法B.控制图法和散布图法C.因果图法和直方图D.分层法和排列因素E.关联图法和亲和图法答案:ABCD38.物资消耗定额的管理工作包括（ ）。A.考
10、核B.执行C.制订定额文件D.做好统计工作E.修订答案:ABCD39.（ ）是质量保证体系的基本组成部分。A.销售过程的质量管理B.辅助生产质量管理C.设计试制的质量管理D.生产制造的质量管理E.使用过程的质量管理答案:ABCDE40.生产过程的基本要素包括（ ）。A.检验B.搬运C.延误D.加工E.储存答案:ABCDE三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)41.服务业的生产过程反映为投入转换产出的过程，这一般称为作业过程。答案:正确42.战略对企业越来越重要，所以生产运作战略属于企业级战略。答案:错误43.对产品构思的方案进行筛选时，应该考虑的因素是：构思的来源是否来自顾客以及构思的产品是否符合企业目标。答案:错误44.生产方式发展的主流是多品种小批量生产。答案:正确45.工艺专业化可以大缩短产品在加工过程中的运输距离、节省运输费用。答案:错误46.项目的内容和实质是各不相同的，这是指项目的一次性和新颖性特点。答案:错误47.流程再造是一种哲理，信息技术只是一种手段，流程再造可以独立于信息技术而存在。答案:正确48.企业生产战略的特点有贡献性、一致性、操作性、执行性和决策性。答案:错误49.生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。答案:正确50.动作分析是把某项作业的动作分解为最小分析单位动素。答案:正确
