《《现代警务理论与警务改革》-精选课件（公开PPT）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《现代警务理论与警务改革》-精选课件（公开PPT）（142页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、现代警务理论与警务改革,西南政法大学警察科学研究所但彦铮13983979999,学习目标与分析工具,一、学习目标掌握现代警务机制的内涵和外延，进行理性思考和理论概括，对警务理念、警务方式、组织架构以及实战方式、保障制度等各个层面进行全面的理论探索和创新。二分析工具（一）SWOT分析法（二）PEST分析模型（三）利益相关者分(StakeholderAnalysis),SWOTAnalysis,Aplanningtooltohelpyoutoassessthepresentandfutureofyouruniversity,itsresourcesandenvironment.TheSWOTAna
2、lysistakesintoaccountofinternalresourcesandcapabilities(strengthsandweaknesses)andfactorsexternaltoyouruniversity(opportunitiesandthreats).StrengthsWeaknessesOpportunitiesThreats优势劣势机遇挑战,SWOTAnalysis(contd),ThepurposeoftheSWOTistomakeyouthinkhowyoucanusethestrengthsofyouruniversitytotakefulladvantag
3、eofitsopportunitiesandtotargetanythreats,andtoknowtheweaknessessoyoucanprotectordevelopthestrengths.BuildingonStrengths建立优势SeizingOpportunities把握机遇MinimisingWeaknesses缩少劣势CounteractingThreats面对挑战,Strengths优势,Whatarethestrengthsofyouruniversity?Howwelldoesitcomparewithotheruniversities?Strengthscanre
4、latetotheenvironment,theorganisation,publicperceptions,peopleorfinancial.,Strengths-examples,StrongacademicintegrityStrongcooperationamongthefacultiesandcollegesEfficientprocedures,systemsandwelldevelopedvaluesandcodeofconductAstrongbalancesheetSubstantialcapitalinvestmentStrongcostmanagementSupplie
5、rsprovidingvalueformoneyservicesStrongfinancefunctiontosupportyouTimelyandreliablefinancialinformationContingencyplaninplaceRiskmanagementplaninplaceandriskbeingmanagedproperlyStrongculturalandacademicexchangesExpandedacademicdisciplines.,Weaknesses劣势,Whatobstaclespreventprogress?Whichareasyourunive
6、rsitycanimprove?Howcantheybeimproved?Arethereanyareasofexpertisethatarelackinginyouruniversity?Whatarethefeedbacksfromyourstudents,CentralGovernment,community,andotheruniversities?,Weaknesses-examples,PoorcurriculumStudentsnotpayingfeespromptlyNotabletorepaylongtermliabilities(loans)Non-compliancewi
7、thornonawarenessofappropriatelegislation.AlackofessentialpoliciesandguidelinesonsponsorshipsNocurrentandreliablefinancialinformation.FinancialdecisionsnotbasedongoodandwellresearchedinformationIncreasingcostofsuperannuationBuildingsneedrepairandnofundingAcceptingresearchprojectsthatareethicallywrong
8、LitigationespeciallyfromresearchPoorstudentcultureegplagiarismDecliningstudentenrolments.Relianceonasmallnumberofstudents,Opportunities机遇,Whataretheexternalopportunitiesthatyouruniversitycanbenefit?Howlongwilltheseopportunitieslast?Howcanyoutakethebestadvantageofthem?,Opportunities-examples,Availabi
9、lityofnewtechnologyNewstudentmarketsNewgovernmentgrantsStrengthsandweaknessesofotheruniversitiesGovernmentrequirementslinkingperformancewithfundingWTO.,Threats挑战,Whataretheworstthingsthatcouldrealisticallyhappentoyouruniversity?Howcantheseproblemsorrisksbelimitedoreliminated?,Threats-examples,Intern
10、ationalaccountingandauditingrequirementsNewlegislationNotawareandnoncompliancewithexistingandnewregulationsandgovernmentpoliciesPoliticalchangesAnageingpopulationGovernmentrequirementsandpolicieseglinkingperformancewithfundingPooreconomicenvironmentIncreasedcompetitionfromotheruniversitiesGovernment
11、funding-uncertainty,PEST分析模型（PESTAnalysis）简介,PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。,(一)政治法律环境（PoliticalFactors）,政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。不同的
12、国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。,重要的政治法律变量,执政党性质政治体制经济体制政府的管制法律制度的改变各种政治行动委员会行业政策社会政策的调整国防开支水平与重要大国关系地区关系对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点民众参与政治行为,(二)经济环境（EconomicFactors）,经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民
13、经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指组织（警察组织）所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着警察组织目前及未来的执法及其服务环境。,重要监视的关键经济变量,GDP及其增长率中国向工业经济转变贷款的可得性可支配收入水平居民消费(储蓄)倾向利率通货膨胀率规模经济政府预算赤字消费模式失业趋势劳动生产率水平汇率证券市场状况外国经济状况进出口因素不同地区和消费群体间的收入差别价格波动货币与财政政策,(三)社会文化环境（SocioculturalFators）,社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、
14、价值观念等。文化水平会影响居民的需求层次；宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行；价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否；审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。,关键的社会文化因素：,妇女生育率人口结构比例性别比例特殊利益集团数量结婚数、离婚数人口出生、死亡率人口移进移出率社会保障计划人口预期寿命人均收入生活方式平均可支配收入对政府的信任度对政府的态度对工作的态度购买习惯对道德的关切储蓄倾向,性别角色投资倾向种族平等状况节育措施状况平均教育状况对退休的态度对质量的态度对闲暇的态度对服务的态度对老外的态度污染控制对能源的节约社会活动项目社
15、会责任对职业的态度对权威的态度城市、城镇和农村的人口变化宗教信仰状况,(四)技术环境（TechnologicalFactors）,技术环境除了要考察与组织所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解：国家对科技开发的投资和支持重点；该领域技术发展动态和研究开发费用总额；技术转移和技术商品化速度；专利及其保护情况，等等。,PEST分析的变形,有时，亦会用到PEST分析的扩展变形形式，如SLEPT分析、STEEPLE分析，STEEPLE是以下因素英文单词的缩写，社会/人口（Social/demographic）、技术（Technological）、经济（Economic）、环境/自然
16、（Environmental/Natural）、政治（Political）、法律（Legal）、道德（Ethical）。此外，地理因素（GeographicalFactor）有时也可能会有显著影响。,利益相关者分析(StakeholderAnalysis),用于分析与客户利益相关的所有个人(和组织)，帮助客户在战略制定时分清重大利益相关者对于战略的影响。利益相关者的角色利益相关者能够影响组织，他们的意见一定要作为决策时需要考虑的因素。但是，所有利益相关者不可能对所有问题保持一致意见，其中一些群体要比另一些群体的影响力更大，这是如何平衡各方利益成为战略制定考虑的关键问题。除了对战略制定产生影响以外，利益相关者分析也是评价战略的有力工具。战略评价可以通过确定持反对意见的股东和他们对一些有争议的问题的影响力来完成。,绘制利益相关者图,利益相关者图清晰地描绘谁是利益相关者集团，在采取新的战略时，代表哪个集团的利益，他们是否可能阻碍变革，他们的力量如何，应该怎样对待他们。绘制时首先确定所有利益相关者，标出他们之间的重要关系，然后分析这张图表所显示的风险与机会，识别任何可能的变化对这张图影
