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1、2019年苗圃生产经营计划银川万亩生态园林建设发展有限公司管理的苗圃有万亩生态园苗圃、原西干渠苗圃、原城市苗圃及温室。管理面积大,区域分散,多年遗留的问题有特别多,这给苗圃管理和经营带来诸多不便。所以即利于苗木生长,又立于少花钱、多办事的原则,苗圃内计划实行一系列的管理经营制度,其内容涉及到苗木花卉育苗、苗木出圃、苗圃整理、浇水、施肥、除草、杂物清理、苗木抹芽、整形修剪、考勤、用工登记和苗木统计、各项作业检查结果统计、财产管理等工作,并将其任务分配到不同岗位的各个员工的头上,明确了任务和作业质量,防止了工作上相互扯皮的现象发生,也使各部门负责人清楚认识自己工作职责。一、苗圃经营管理质量总体目标
2、1、苗木成活率达到95%以上。2、病虫害发生率控制在5%以内。3、苗木生长量:常绿树增高20-40厘米、乔木径围增粗25厘米、灌木蓬径增幅20-40厘米。4、苗木品质或苗木可利用率90%以上。5、保障园林景观苗木供给。二、全年及阶段用工计划根据全年及阶段作业内容、规模数量，除以各项作业的施工定额，可以计算出所需用工的数量。苗圃生产经营部门把用工计划提交给公司管理部门，为生产准备足够的劳务。用工计划的季节性很强，为节省开支，苗圃一般都招用季节工。三、全年及阶段用料计划各项作业计划内容都包括有生产经营所用材料的具体内容，如肥料、农药、出圃包装、防寒材料、工具、机械、燃料等各个部门将用料计划提供给后
3、勤部门，后勤部门可及时地为生产提供物资保障。四、外引苗木计划苗圃每年都要有计划地从国内外引进一部分苗木。外引苗木主要有以下几部分内容：1、本圃原来缺少的苗木品种，引进后增加了产品结构的内容；2、计划扩大繁育的品种缺乏母株，引进目的是扩大繁殖量；3、是自身繁殖小苗成本高、繁殖能力差，引进外地繁育的小苗降低成本；4、是苗圃本地气候和土壤等条件不如引进地区优越，如自己培育苗木，生长量小、成本高；5、引进代销成品苗木或引进中档苗继续培养，既降低成本又增加经济效益。计划内容：确定外引苗木树种及品种、规格、数量。确定外引地区单位、掘苗及进苗时间及运输方式，本圃预留移植地面积。外引计划中，一般都要强调技术措
4、施，提出外引苗木移植成活率。五、为了保证落实生产经营及养护计划的具体措施,苗圃经营管理的养护操作方案如下:苗圃生产经营工作内容包括:苗木种植、苗木进出、苗木部分的浇水排水、施肥除草、整形修剪、病虫害防治以及园区内保洁等一系列内容(一)苗木间苗移植随着植株生长壮大,许多苗木已适应不了其生长空间的要求,植株密度过大,通风透光能力差,易滋生病虫害。1、春、冬两季我们重点对国槐、五角枫、刺槐、北美海棠、丝棉木、栾树等部分苗木进行间植。2、计划在3-5月份主要对五角枫、刺槐、栾树、北美海棠、国槐等部分苗木进行间植2200棵。3、计划在10-12月份进行丝棉木、国槐、白蜡等移植2000棵。(二)病虫害防治
5、病虫害防治:是一项复杂系统工程,由于苗圃每一个品种的群体数量都比较大,一且有病虫害发生,极易在群体之间讯谏传播蔓延,若不及时防治,必然导致群死群伤。这就要求苗圃经营管理工作必须做到全面、细致、彻底、一丝不苟。具体措施是:预防为主,治疗为辅。对易感病虫害的苗木实行勤观测、常监控。重点防护与全面普防相结合。综合防治,病虫统防统治。采用两联或三联用药,农药交替使用,避免了病虫害的耐药性和抗药性。防治办法:采取喷洒、人工捕捉、药剂注干、树干涂白等办法。冬季清园普防，涂白,喷打石硫合剂,杀灭越冬虫卵及病菌。(三)整形及修剪1.苗木整形修剪是提高苗木品质重要手段。整形修剪是养护管理工作的重点之一。2苗木修
6、剪全年都将进行,重点春冬两季。生长季节修剪,可保活促壮,春冬季修剪整形造势,提高苗木的观赏性效果,促进了苗木的健康成长,加速繁茂长势。3对所有死、坏枝条进行剪除,尽可能做到枝繁叶茂,树形美观枝条分布合理。(四)浇水与排水水分是植物的基本组成部分,植物体重量的40%80%是水分。植物吸收水分主要靠根系部分。故及时合理的浇水,使土壤处于湿润状态及其重要,但各植物对水分要求又存有差异,这就要求对不同品种和不同立地条件的植物进行大体分类,然后适期、适量的浇水。1.浇水周期及春季3-4月份返青水。夏季:高温少雨时节,浇水一般每月浇水1次。秋季:严重干旱浇水,秋季适当控水,目的避免苗木旺长遭受冻害,不利于
7、苗木越冬。冬季:灌冻水2.排积水、填低注:雨季时防止积水,如遇积水设法排除。如局部出现低洼,回填种植土,并进行修复,保持平整。(五)施肥全年施肥两次,第一次施肥在早春3-4月份,混合使用1:1尿素与复合肥,保证苗木营养均衡全面。可以促进苗木的快速生长,增强苗木的抗病能力、减少病害的发生。第二次在6-8月份。单施复合肥,合理控制菌木生长,增强苗木的抗病抗寒能力,避免冬季冻害发生。(六)中耕除草1.杂草不仅消耗大量水分和养分,且会传播各种病虫害,故除草“宜早、宜小、宜了”改善苗木生长环境。根据杂草生长情况,全年计划除草24次。2.除草方法:机械旋耕、机器打草、空地或大乔木下使用化学剂除草、灌木或小
8、乔木下人工除草。3.为了促进苗木快速生长,保持土壤疏松、蓄水蓄肥能力,每年要进行12遍的中耕4.结合中耕,也可以去除杂草。(七)工程供苗密切配合公司景观部绿化工程进度需要,调动一切力量,按时、按需、按规格、按标准提供高品质的苗木,尽可能做到苗木无损伤,时效不耽误。其具体实施方案1、提高工作认识,把工程供苗作为一项重要的工作来抓。对于苗圃生产经营管理者来说，制定详细严谨的工作实施方案,把施工工序细化分组:分车辆、机械组;起树打包组:装车运输组:后勤保障组。各组之间相互协作,密切配合。各个环节,环环相扣,程序化、一条龙作业。2、把运作成本降低到最低限度,把工作效率最大化。尽可能区域化集中施工,减少人员、机械车辆的移动;避免不必要的时间浪费。尽可能大小苗木配车装运,使装车苗木量最大化。充分利用机械作业,降低工人的工作强度,能使用机械的不使用人工。对于不同品种和规格的苗木,采取不同的吊装方法,确保人树安全与作业高效。3、集思广益,积极筹措,化解不利因素。面对不利天气或气候,制定苗圃生产经营管理应急方案挖树:除下雨天外,雨过后照常起树,保证充足的吊运苗木装车:雨天园区内道路不能行车,运用钩机从林区内吊到可以装车的地方装车。地封冻:冬季土地封冻时,采用机械挖掘,人工辅助修整办法。
