202X年项目部安全年度工作计划

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1、项目部安全年度工作计划篇一： XX 年度某建筑施工企业安全生产工作计划二0五年度安全生产工作计划机关各部室、各分公司： 为了认真贯彻落实党的十八大精神和习近平总书记、李 克强总理关于安全生产工作的重要指示、 批示精神， 强化“红 线意识”，切实把人民群众生命财产安全放在第一位，大力 实施安全发展战略，狠抓责任落实，强化安全措施，有效防 范和遏制生产安全事故，积极推动公司安全生产状况实现根 本好转，部署XX年“建筑安全专项整治”工作，确保公司 年度安全管理目标的顺利实现，特制定XX年度安全生产工作计划。一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真 贯彻执行国家安全生产法律、法规

2、和上级部门有关安全生产 规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执 行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生 产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系， 不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制， 确保公司长周期安全运行。二、管理目标1、杜绝死亡事故，重伤率控制在。以内；2、职业病发生率控制在。以内；3、杜绝环境污染事故；4、 施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污 水排入市政管前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；5、积极推进安全生产标准化建设，施工现场安全达标 合格率 100%，其中优良率达 80%以上，创省级安全文明工地 18 项，争创

3、国家级安全文明工地 1 项。三、主要措施和要求1、提高对安全生产重要性的认识 认真学习安全生产法 、 环境保护法 、 建设工程安全生产管理条例和国务院关于进一步加强企业安全生产 工作的通知等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促 发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的重要 性，切实加强对安全生产工作的领导； 正确处理安全与生产、 安全与效益的关系， 树立“科学发展、 安全发展、 以人为本” 的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生 存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏 环境为代价而追求经济效益的行为。2、健全安全生产管理络 通过建立、健全安全生产管理机构和

4、管理络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产 各项工作及时作出正确的决策；各分公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项 目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有 效的安全生产络。3、落实安全生产管理责任公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经 理、区域 / 专业公司经理、工程处经理、项目部经理是公司 各级安全生产第一责任人，公司与各分公司、各分公司与项 目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任 状”，并定

5、期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展 建筑安全专项整治工作对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板 工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危 险性较大分部分项工程，各分公司必须严格督促项目部认真 执行危险性较大的分部分项工程安全管理办法和建设 工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则的文件要求， 确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、 审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得 到规范管理。公司、各分公司应建立危险性较大的分部分项工程（建设施工危险源）动态管理台帐，加强动态监管公司将适时组织对深基

6、坑、高支模、脚手架和建筑起重 机械等关键部位和环节开展专项整治工作。5、规范施工现场消防安全管理工作 按照中华人民共和国消防法 、建设工程施工现场消 防安全技术规范的规定，明确公司各级负责人是公司各级 消防工作第一责任人。各分公司应督促所属项目部制定用火、 用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现 场设置消防通道、 消防水源， 配备临时消防设施和灭火器材， 设置明显消防标志，定期组织消防培训与演练，提高员工消 防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照建设工 程施工现场消防安全技术规范 、建筑灭火器配置设计规范 合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组 织消防检查，及

7、时消除火灾隐患。6、加强现场施工机械安全管理工作 各分公司须安排专人从事本部门机械设备管理工作，贯 彻国家及当地有关机械设备管理的法律、 法规、标准、规定， 执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、 租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管 理。掌握现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设 备维修、保养实施计划，动态建立本部门大型起重机械设 备台帐等；强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度，坚决 杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质 量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备 拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆 / 装

8、前安全技术 交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机 械拆装安全；指导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械 设备的“管、用、养、修”工作， 保证机械设备的使用安全， 保证主要机械设备的完好率达 90%以上，垂直运输机械设备 的完好率为 100%；开展机械设备专项检查活动， 努力消除各 类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训 活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。7、强化培训，提高安全生产意识与技能 公司适时组织各分公司经理、项目部负责人、安全生产 管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考 核，坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展 经常性安全生产知

9、识教育培训活动。各分公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情 况，及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工 作；分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业 人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%。各分公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参 加当地主管部门有关安全生产方面的培训，并做到大力宣传 安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准，努力 提高现场管理人员的安全意识和业务素质。工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基 础安全教育工作，公司要求各分公司安全管理人员必须严格 按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工 人三级安全教育培训工作

10、应在工程开 / 复工前结束，平时的 三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适 时组织开展。项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教 育和经常性安全教育活动。 利用班组安全活动、 班前交底会、 项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣传和讲解安全生 产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例，并根据 不同季节、不同作业环境，开展有针对性的安全教育活动， 要注重提高安全教育的实效，使全体作业人员都能掌握安全 生产知识和操作规程，提高安全操作技能。对于实施工程专业分包或劳务分包的，各分公司、项目 部在做好自身安全教育培训工作的同时，须开展对分包作业 队伍的管理人员和工

11、人的安全教育培训，年底做好对各分包 单位的安全考核，切实履行总包单位的安全生产义务。8、认真执行领导带班检查制度，积极开展安全隐患排 查治理工作安全生产检查与整改是消除事故隐患、整治环境的有力 手段，公司各级必须认真执行建筑施工企业负责人及项目 负责人施工现场带班暂行办法 ，切实做好安全生产检查、 安全隐患排查治理工作， 坚持公司半年查、 各分公司月月查、 项目部周周查、 班组日日查制度。 安全检查必须认真对照 建 筑施工安全检查评分标准 、建筑施工现场环境与卫生标 准，建筑施工安全强制性条文等专业规范要求，坚持高 标准、严要求；对查出的隐患、问题必须立即整改，整改后 仍达不到要求的必须坚决停

12、工，决不留下事故隐患。公司将 适时对各分公司进行抽查、评比。9、落实措施，保证安全投入的有效实施 确保安全生产、环境保护资金投入是实现安全生产、环 境保护、文明施工的重要前提和基础。按照安全生产法 、 环境保篇二：项目部 XX年安全工作计划公司 LOGOXX项目部XX年安全工作计划编制： 审核： 批准：XX项目部XX年安全工作计划一、目的 规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安 全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。控制现场违章作业行为，消除现场安全隐患，防止不良的安全绩效发生，创 造安全、文明施工环境，保证安全生产。二、上游参考程序文件XXXX XXXX XXX三、职责安全部：编制

13、年度安全工作计划，并根据项目部的实际 情况开展安全检查 / 监督。项目部各工区 / 部门：根据安全部各项安全检查活动发 出的检查报告、 整改单， 对责任区域内的不符合项进行整改， 直到安全部确认整改完成。四、内容定期检查每周二上午，安全部组织专职安全人员检查；并在周 二下午将检查报告通过XXX等内部信息渠道发布。每月月底，由项目经理主持开展月度安全大检查，最 迟于第二日上午，通过XXX等渠道发布检查报告。专项检查安全部每月都由专业工程师负责开展防火防爆专项检查、施工用电专项检查、 脚手架专项检查、起重机械专项检查等专项检查。 季节性施工专项检查安全部编制防暑降温工作计划，经相关部门审核、项 目

14、经理批准后，监督各责任单位实施（XX年防暑降温工作计划见附录一）。安全部编制防风防汛工作计划，经相关部门审核、项 目经理批准后，监督各责任单位实施（XX年防风防汛工作计划见附录二）。 年度应急响应计划每年一月份，安全部编制年度应急演练计划，经项目 部经理批准后，按期组织实施（XX年演练计划见附录三）。应急演练方案，需按照总公司应急管理办法和业 主方相关要求，结合项目部实际施工情况编制。 年度安全培训计划 持续做好新员工入场三级安全教育和考试。 每周三下午上班前 45 分钟至 1 小时，为全员安全学习 时间。安全部将每周编制安全学习周报，对本周检查过程中的缺陷进行曝光； 并根据上级要求，对安全法

15、律法规、事故案例等相关安全生 产知识进行宣贯、学习。要求工区负责人做好巡视检查工作, 班组负责人做好学习反馈记录。年度安全文化策划安全部编制年度安全文化策划，由项目经理批准后执行；（年度安全文化策划工作表格见附录四）提前策划好安全月活动计划，并上报业主和监理，安全月活动后，需做好工作总结；消防工作计划项目部根据施工区域、生活区、办公室的实际情况，布置足够数量的灭火器材，并定期开展检查，每月更新消防器材台账，并填写检查记录；根据年度消防演练计划，按期开展消防演练。职业健康工作计划根据业主和总公司职业健康管理要求，对从事存在职业健康风险的员工，开展职业健康体检，并建立员工职业健康档案；根据现场施工情况，对存在职业危害的区域张贴职业危害标牌，说明职业危害风险及防护措施；五、附件附录一：防暑降温工作计划附件二：防风防汛工作计划 附件三：年度应急演练计划 附件四：安全文化策划附件一：防暑降温工作计划项目部 XX 年“防暑降温”工作计划篇三：项目部 XX年安全工作计划哈尔滨万达茂项目部 XX 年安全工作计划一、目的规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。控制现场违章作 业行为，消除现场安全隐患，防止不良的安全绩效发生，创 造安全、文明施工环