202X年项目开发总结

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1、项目开发总结项目开发总结范文一 开发项目年终总结范文 20xx 年整年中，世界都处在金融危机的阴影下，当然我们国家也 是受到金融危机的很大影响，经济发展速度明显放缓，人民 的生活水平不再像之前那样的好了，开发项目年终总结范文。 同样金融危机给我们国家的房地产事业产生巨大的影响。楼 房滞销，楼盘无法开发，房价时高时低，没有任何的市场规 律，这些都给我的工作带来了很大的困难，不过总体来说。 20xx 年我的工作还是很好的。20xx 年本人主管的部门是房地产公司工程技术部， 绝大 部分精力用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任 大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责， 发挥了领导

2、管理和组织协调能力，调动了广大员工的工作积 极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。现就本人一年 中所主管的工作总结汇报如下：一、 生产任务完成情况：1、开发项目：所开发的项目有综合楼、住宅楼，共三 栋18层高楼约12万川，总投资约亿元，该工程继XX年启动以来经过三年多的努力，在全公司员工的共同配合下，已 圆满竣工。项目的存在，树立了集团的良好形象，是集团公 司领导的置业公司闯进省房地产行业的标志，是面向市场发 展的第一步，是全体公司员工值得骄傲的显著地标。2、在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子 公司要在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多 东西要学习、要改变，在公司成立十个

3、月来，工程技术部门 也肩负的巨大的挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项 目，我们部门在施工中必须要更加努力和细心，具体心得如 下：第一步：技术力量改变 通过这个项目，我们深刻的认识到我们部门在技术这点 要求上还有很大的缺陷，对新事务的领悟能力不够，对新施 工工艺掌握不全面，对现场的管理和具体计划安排上还有很 大的差距，因为对某一项技术要求监督的不到位，很容易就 会让施工方有机可乘，这样也会公司带来不必要的经济损失， 因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划，边学习 边交流边考核，以此来提高个人的技术处理能力，为下一个 工程做好充足的准备， 年终总结 开发项目年终总结范文第二步：思想观念改

4、变：国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式， 但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿 态、高调子、以自己为中心的思想，那么我们将遭受到市场 经济的淘汰，现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇 再加勤奋、实干，目前我们正一步步走向这个区域，我们就 要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能 生存，不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡 量我们现在新的生存环境，我们必须要有这样的思想转变， 只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通 过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的 盲目和空白，因此下一个工程开始之前，我们就要先给自己 的思想定

5、一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的 第一步。第三步：管理模式改变俗话说：国有国法，家有家规。我们工程部门的来说， 管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此项目中仍然 存在老管理模式，与此同时新的管理模式的加入也在逐步取 代旧的管理模式，毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、 直接面向市场的项目，无论从思想转变还是到管理模式的改 变和加强对于我们来说都需要一个过程，我们会在这个过程 中认真学习和改变并逐步实施新的管理模式，从这个工程中 我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子，每个 职工对自身的要求应该是什么样，全部门应该怎么去做。工作中存在的主要问题：1、合同的履行：此项目基

6、本上严格履行了合同，但在 工程款的支付上施工单位普遍的意见。建议在今后的项目中 在工程开工后至竣工验收之前，公司应严格按照合同约定的 方式和期限支付工程款，按照中标价格和中标工期与施工单位严格履行承包合同。项目部才能严格要求施工单位按节点 计划完成工程任务。2、工程分包：由于特殊原因，此项目分包单位过多， 如：基础分包、电梯分包、消防工程分包、防火门分包、入 户防火防盗门分包、阳台栏杆分包、铝合金门窗分包、幕墙 工程分包。这类分包单位往往因专业特殊、关系特殊，直接 与业主联系，总包和监理难以对其进行管理。这其中有些分 包单位与专业管理机构、开发商、总包单位、监理能很好的 协调关系， 能严格按要

7、求完成工程任务， 为开发商出谋划策， 节约投资，也有些单位如防火门生产安装方，由于其公 司实力有限，管理不力，不能按合同给定的时间按时完成任 务，且产品质量未达到理想要求，直接影响了整个工程的竣 工验收。3、监理公司：监理应当依照法律 , 法规及有关的技术标 准, 设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、 建设工期、建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督 并履行法律法规规定的监理安全管理职责。此项目选择的二 家监理公司普遍现象是老同志多，经验型的专门人才太少， 缺乏年富力强，理论水平高的中坚力量，不能适应日新月异 的新技术、 新工艺的工作要求， 不具备专业齐全的专业人员， 且部分监

8、理人员兼职过多，监理力量投入不足，监理职责不 明，尤其在后期装饰装修阶段，监理更应本着对项目负责、敢抓敢管，不能放松管理，必须督促施工单位履行其管理职项目开发总结范文二 时间过得真快，一眨眼我的实 习生活就结束了，在这几天内，我似乎过了半年，又似乎是 一瞬间，又好像做了一个很长很长的梦，梦醒的时候我就回 到了我的学校。三年时间，应该说是或多或少有些收获，可一走出校门 后我才了发现我什么也不是，什么也不会，所学的东西少得 可怜，连九牛一毛也可以说都不知 .说真的，很有幸我进入的是 * 家具实业有限公司进行实 习，也可以说是试聘 ;在* 信息中心进行编程，是用 delphi 软件给他们的一分厂的员

9、工进行效益工资和计件工资方面 的核算，求出他们的总工资 . 最后能以报表的形式表现出来， 在这方面他们同进要求要个有查询的功能，也说是说输入工 号可以调出一个员工三个月这内的所有的工资，同时超出三 个月的可以自动消除 . 同时他们的工作流程是单卡流程，一 个卡号，批量的进入，然后经本文来源于文秘公文网过员工 的加工操作之后，批量的输出。在这个方面他们有个出材量 和购进量之比，也就是说如何去求他们的出材率，出材率越 高，就意味着生产出来的好的产品就越多，员工的效益工资 就越高。比如他们有四个产品：规格料、指接、拼板、集成 材、他们会对这四个产品进行定价 ; 如生产出一立方米规格料的价格是 330

10、0 元、指接是 3600 元、拼板是 4000 元、而 集成材则是 4860元; 通过这些定价我们可以很清楚的看出工厂要求员工生产出什么样的产品。入他们的工序的材料我们 称之为毛料， 而产出的东西我们又称之为毛坏料， 公司规定： 如果员工的出材率在 %，那么超出的部分就是员工的效益工 资，如果低于 %，那么员工就没有效益工资， 负数归位于零， 按零来计算，之后他要求对员工进行效益工资分配，比如有四个工序，送料器，直边、压刨、四面刨、他们又给这些工序的员工进行效益比例的分配、比如送料器是%、直边是 %、压刨是 %、四面刨是 %，在这里又有主副之分 , 比例为 6 和 4, 同时他要求我们将效益工

11、资进行分配到员工 , 也就是说员工 可以很清楚的要看到自己一天能挣多少钱 , 做到心中有数 当然这个简单 , 我们只须打印出报表就行了。还有一点就是对计件工资进行核算 , 在这方面他们也有一定的规格 , 比如长度 , 宽度 , 厚度在那个范围内 , 就有不同的定价；比如宽度小于 20mm定价是160元；如果在20mm和 40mm之间，那么定价就可能在 90元左右；如果大于40mml时, 那么就可能是 60元了,进行计价工资统计之后我们就可以进 行分配了 , 在这方面他们的比例也是不如 , 又会添加新的工 序, 如改料锯了 , 还会有新的分配比例 . 刚开始我们做这个程序的时候 , 大家都比较盲

12、目 , 只是 负责人说了一下 , 我们就开始进行编了在这个过程之种我们吃了许多的苦 , 有时候凌晨三四点我们还在加班 , 可最后做 出的作品是输入速度太慢 , 我们的主管于是带领我们到他们 一楼的微机室是去看他们以前编写的程序 ; 不看不知道，看吓了我们一大跳，以前我们那有这样想过呀，只要能做出来，没有错误就行了，可是速度呢?人家一个小时输入的东西, 我们的程序可能需要一个早晨 , 看完之后主管对我们说： 这样的程序送你 , 你会用吗 ?那个打击呀，辛苦了几天几夜 , 最终却是这样的一个结 果。可打击归打击 ,我们又得重新来做 !相对而言 , 我们这次要比以前有经验了，一次比一次成熟起来了，在

13、经历了又一 个一天一夜的奋战 , 我们终于又有新希望了，可是心情刚好 那么又传来了消息，说他们的分配比例又发生的变动，价格 又有了新的调整 , 这在以前我们也想过这个问题，也想好好 的做，可是我们又一想他们的工厂不是要实用吗?这方面变化的可能性很小，于是为了方期间我将有变量写进了代码之 中，这一变 , 无易宣布我要破产。和我在一起的几个也是这 种情况，所以我们这些没有开发过软件的充当软件高手的新 手们又得重新面对新的问题了 .失败，又一次被打败 ! 几天之后我们又做出了程序，很辛苦 , 此时我们才明白 程序员的不易了，编程是一个见效特别慢的东西，而且对方 又看不见，如果一不小心你的程序可能会无

14、法打开，或者是 说出现别的什么，那就完了，你几天的成果就什么也看不见 了，本文转载自文秘公文网不像别的东西，做了，可以让大 家看得见。我的程序在最后的调试时出现了一点小故障，而 且工资的分配要对应到每一个员工，可我一时间一点思路也 没有了，就只能对应到职务，所以我失败了，我的实习生活 也就结束了。当然比表面来看我是失败了，败的很惨 ; 可是从某种意 义上说我又达到了我的目的，因为只有失败的人永远都不会 停下思考的脚步，激起了我沉睡的思想，使我一颗盲目的心 有了方向，我不能这样输了，从那儿倒下去的，我会从那儿 站起来的，认认真真的把毕业设计拿下来了 ; 别人实习了一 个月我虽然只有十六天，可在这

15、十六天中我从未停下来过 我是白天干 , 晚上干，顶着那么大的压力 , 我的体会绝不低于 他们中的任何一个人，说实话，在一段实习期间，我真的有 点撑不住了，我也想到过放弃，也曾有好几家单位通知我去 面试，也有联通的第二轮复试 , 可我都放弃了 , 我不能就这样 走了。我输掉的是技能，不是人格 ; 失掉了人格我将失去了 所有，失掉技能我还会追回来的 !人生的每一步旅途中，总有着一道无形的栏杆，每一次 跨越需要很多的勇气，也不是每一次跨越都能够成功，失败 是不可避免的，主要的是要敢于承认失败，面对失败，努力 去做，解决它，有这个决心，我想人生会成功的，至少可以无憾!这次我想我会很用心的去学习，去做我

16、的毕业设计! 尽量把他做到完美，至少我自己要九十分的满意我才会交出我 的作品。人生就是经历着风风雨雨，在风雨中倒下去，然后站起 来的时候，那时的彩虹最美丽 !四周的时间能够和山大的同学一起工作、学习、生活我 感到非常的荣幸，同时也感觉到很大的压力，作为电子商务 专业的学生从事软件开发感觉还是有一定的困难，特别是我 们还是和山大大三的学生一起，在初来时自己就有一些不自 信，但随着项目的进展，我慢慢的找到了自己的位置，找到 自己的目标，虽然自己与好的同学还有差距，这也给了我很 大压力，但是我相信没有压力就没有动力，所以整个实训过 程中我都在不断地努力。实训期间让我学到很多东西，不仅在理论上让我对 it 领域有了全新的认识，在实践能力上也得到了很大的提高， 真正的学到了学以致用，更学到很多做人的道理，对我来说 受益匪浅。特别是利用周六上午的时间山大为我们安排的讲 座让我们了解 it 领域一些新的