202X年项目运营策划书

上传人:tang****xu6 文档编号:137128953 上传时间:2020-07-05 格式:DOCX 页数:28 大小:38.23KB
返回 下载 相关 举报
202X年项目运营策划书_第1页
第1页 / 共28页
202X年项目运营策划书_第2页
第2页 / 共28页
202X年项目运营策划书_第3页
第3页 / 共28页
202X年项目运营策划书_第4页
第4页 / 共28页
202X年项目运营策划书_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《202X年项目运营策划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202X年项目运营策划书(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、项目运营策划书篇一:项目运营策划书( 模板 )有限公司 XXX 项目项目运营策划书二OO九年三月编号发文日期 Date XX-03-05目录1. 项 目经营决策指导意见. 2 2.项目经营目标 43.项目开发进度目标 6 4.项目开发成本管理目标85.质量管理目标10 6.项目风提险示 111. 项目经营决策指导意见项目战略目标: (项目管理部) 此部分包含但不限于:区域发展意义、公司品牌价值意 义、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升 意义等。项目开发策略: (项目管理部、财务管理部) 项目整体开发策略:此部分描述开发策略,如:进度 优先、品质优先、利润优先等等。 战略控制性指标

2、:为达 成上述目标,经公司项目管理部审议、公司总经理审批,以 下指标为刚性指标,各级项目开发计划须保证以下指标的实 现,公司总经理审批的变更情况除外:产品线方案: (设计管理部)所属产品系列: 如孔雀城、奥韵、第九园等项目成熟度:其他管理目标: 如某新技术应用、 某新业务模式尝试、 物业管理标杆等2. 项目经营目标:(项目发展部、 设计部门、 销售部门) 主要经济技术指标:说明性文字:项目收益估算(在可研成果基础上,成本合约部、财务管理部)篇二:项目运营方案LED项目运营方案一、指导思想开源节流,积极进取;整合资源, 用活机制;脚踏实地, 稳步发展。LED项目是公司顺应时代走多元化发展之路的探

3、索,通过合理利用社会资源,全面促进企业快速发展。二、运营架构1、公司成立LED项目领导小组组长:赵胜龙副组长:汤瑞涛、俞炉森、胡淑萍、郑胜红、雷平、楼 小健2、组建项目营销团队营销负责:综合办营销人员:公司全体人员及合作人员三、运营要求1 、客户要大:选择大品牌客户,大企业客户;针对该 项目投资建设成本高,广告效果好的特点,营销人员在选择 客户时应注重品牌客户, 银行,移动、电信大企业客户单位。2、品味要高:广告内容有品位,广告制作要高档;鉴 于本项目是在政府清理户外广告的大环境下审批建设的,对 其外观和播放内容有很高的要求。因此,在承接业务时要注 意广告的内容和制作,必须高档有品味,严禁承接

4、内容低级 庸俗,粗制滥造的广告。3、营销要活:把握市场,分层次、多方位立体销售。4、服务要好:努力做到让合作方满意,客户满意,自 己满意的三满 意;以佳绩回报公司,回馈社会。5、自我宣传:适时插播项目宣传片,扩大知名度,提 升影响力。6、加强监管:根据上级要求,科学合理安排播放公益 广告,商业广 告。四、任务目标 采取合作和公司员工同时展开营销模式,年内争取实现 净利润 50 万元。五、奖励分配 1、营销人员提取业务费标准:合作单位业务提成按 业务总额的 25%提取,公司员工业务提成按业务总额的20%提取,业务提成包括所有业务开支及税金;公司不再支付任 何费用。2、营销人员奖金:全年完成利润额

5、 50 万元,超过部分 按 40%提取作为年终效益奖金。 按介绍业务比例分配给员工, 没有介绍的不参与分配。六、本运营方案自二 0 一三年五月一日起实行。金华蓝盾消防检测服务有限公司 二 0 一三年四月十 九日篇三:项目策划书模板 思源学校英语校园文化氛围建设项目策划书策 划 人: 易晨策划时间: XX 年 02 月 25 日 第一部分:项目介绍1 项目概述 基于思源学校的硬件设施齐全,以及生源均来自贫困家 庭这一现状。为了改善校园英语文化氛围,帮助学生认识到 英语学习以及英语运用的重要性,本项目将从硬件和软件设 施两方面入手,配合以月为单位的英语主题活动对校园的英 语文化氛围进行建设。如餐桌

6、文化建设,英语角,图书角, 播放英文电影等, 帮助学生扩大视野, 提高学生的综合能力, 提高思源学生的核心竞争力。1 、项目主题:思源学校英语校园文化氛围建设2 、实施对象:陵水思源学校 6 8 年级的学生 3 、实施区域: 陵水思源学校 4 、项目期限: XX-XX 学年5 、希望解决的问题、预期达到的目标:解决学生口语 能力差,应用意识不强的现状,营造校园英语文化氛围,提 高学生们的英语学习热情,形成人人说英语,人人用英语的效果。6 、计划的活动、预计的成果等要素 活动需要言爱基金会,思源学校英语老师以及大队辅导 员的支持。2项目背景分析通过XX年2月22的实地调查,可以发现在思源英语学校

7、教学中存在着课堂教学枯燥,与外国人交流机会少,硬件 利用不足,活动经费不足,英语老师教学任务重,无法抽出 时间组织活动,学生渴望通过活动及文化建设提高自己的英 语能力却没有科学有效的指导等问题。在海南建设国际旅游 到的进程中, 培养国际化的人才, 语言是关键, 教育是根本, 而英语能力的培养应从中小学抓起。考察过程中通过与学生 和老师的交流,发现校长,老师,以及学生对建设校园英语 文化氛围的想法非常欢迎,希望此项目能提高自己的英语能 力,为海南国际旅游岛的建设和发展作出自己的贡献。思源 学校硬件设施齐全(教室多媒体,综合大教室,操场,校园 广播等),学校管理严格,老师负责,学生积极,这都为校

8、园英语文化建设创造了良好的条件。该项目由香港言爱基金 会赞助,在学校的配合与政府的支持下,结合其他外国语学 校的办学经验,一定会成为贫困地区教育的一道亮丽的风景 线。3项目问题分析海南由于其方言的特殊性,导致的学生英语口语问题突 出。加上对英语学习的不重视,缺乏动力,导致了整个英语 教育现状的不容乐观。来自应试教育的压力,学校仍然单一 以成绩衡量学生的素质,忽视了英语能力的培养以及学生视 野的培养所以营造英语文化氛围迫十分必要。4 项目目标本学期为试点对部分活动进行开展,总结经验,在9 月新学年全面展开, 以冲击波的形式改善校园英语文化。 5 项 目策略及活动该项目将从硬件和软件方面入手。硬件

9、部分餐桌文化 - 餐桌上贴上有英文单词英语知识的保护 膜,让学生排队吃饭及用餐时无意识的记住一些英文知识。走 廊 文 化 - 以 字 母 AZ 开 头 的 单 词 , 比 如excel( 超越 ) , forgive (原谅),zest (热情)等,这些单词反映的是积极向上的情感, 对学生具有激烈启发意义。 楼梯文化 - 沿着楼梯,张贴 着中英对照的卡通小故事,世界真奇妙等知识画报,潜移默化的陶冶着学生的英语情操,扩大学生的视野。中英文对照标牌 - 每个教室以及办公室、图书馆等的 标牌均是中英文对照的,比如 204 班, Class four Grade two爱心图书角 - 每个班级安装墙角

10、贴墙书架,由募捐的 形式在海口的学校搜集英文杂志,字典等书籍,让孩子们在班里自由阅读。并做手 抄报粘贴在后面的黑板上进行评比。软件部分Hi-English 英语角 - 每周二傍晚在举行,以月为周 期,每周由一个代课老师负责组织,教会同学们用英语交流(小学部全体师生人手 一本日常英语 200 句,大家都学,路上打招呼、各科上 下课的问候语、早操课间操的司令都用英语)每周请两次外教与同学们进行交流,实战演练,让同学们见 到老外不再怯场。光影飞华 - 每周日晚在班级播放一部励志类的英语 电影或者英语动画片,并在食堂重复播放,在反复观看中让同学们习得英语文化,地 道口语。校园广播站 - 校园广播系统可

11、以将枯燥的英语变成 有趣的学习活动,使英语学习渗透到学校的每个角落,让学生在浓郁的英语氛围中尽 情感受语言的魅力,在听中学,乐中学。各班由英语科代表带头组织班上写作水平较高的同学 编写稿件,轮流投稿。从每个班级选拔播报员两名成立播报 小组,负责播报。由英语教师组成编辑小组,负责稿件的编 辑及导播。校园英语广播节目于周一至周五傍晚播放。设置“ News report ”、 “ Story time ”、“My work ”、“ Charming music ”、 “ Do you know ”等栏目。介绍学生喜闻乐见的英语歌曲、 英语小故事、英语小笑话、英语学习小窍门、英语国家的习 俗、英语成语

12、、英语典故、猜谜游戏等等。早上的起床号改成英文歌曲,晚上睡觉前播放流行美语。 主题月活动 - 每个月举行一次主题活动,活动设立奖品, 鼓励学生和老师的积极性,活动包括英语活动月英语活动月活动分为展评类和表演类展评类比赛包括制作手抄报或 a)英语报纸、b)英语漫 画、c)英语书法、d)英语作文、e)英语阅读、f)英文诗歌创 作等。表演类比赛包括a)美文颂读、b)英语歌曲比赛、c)英语 故事背诵大赛、 d) 英语演讲、 e) 英语课本剧和小品等、 f) 英 语配音大赛。每学期期末搭建舞台,选出优秀的节目进行汇报演出。 名师讲坛 - 定期邀请新东方名师讲学(非商业性,不 报班不买书)让农村的孩子也能

13、享受城里孩子的教育资源,感受英语的魅力,拓宽国际化的视野。小小志愿者 - 与政府洽谈商讨是否能让思源学校的 学生参加到博鳌亚洲论坛的志愿者活动中去,让思源优秀的学生得到锻炼的同时对其 余的学生起到一定的激励作用。 图片展示第二部分:项目实施计划1项目产出为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活 动? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?简要说明本项目的总目标、 预期成果 (包括成果指标) 相关活动和资源投入等。图示如下:注:空间不够请自行添加。篇四:项目的运营模式及操作方案目录一、项目概述P2二、项目背旦景及宏观政策分析-P3三、项目可行性分析报告-P4四、项目的运营模式及操作方案P4五、品牌的规划及实施方案P5六、项目资源管理与计划-P8七、机构规划及人员配置-P10八、市场营销拓展方案-P14九、产品价格定位方案-P19十、项目的资金投入预算-P20十一、项目投资收益预测及盈亏平衡分析-P21十一、项目的风险预见及规僻P26 十二、项目操作重难点及解决方案 P28项目概述“秦弛专卖店加盟连锁经营”项目是秦驰公司利用自己 的品牌、专有技术、商品体系、经营管理模式等与他人的资 本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。这种经营模式对 秦驰来

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号