《202X年银行个人业务部经理竞聘报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年银行个人业务部经理竞聘报告（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、银行个人业务部经理竞聘报告各位领导、同志们，大家好：今天我竞聘的岗位是个人业务部经理 在这里我以平常人的心态，参与这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领 导为我们创造了这次公平竞争的机会！对此，我十分珍惜这次机会，实现自己 的人生价值。下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告一、工作简历我现年46岁，中员，大学文化程度，经济师职称。1975年4月至1975 年 1 0月在讷河县团委任干事，同时参加全国第一批路线教育， 1975年 10月至 1978年 8月在长春地质学院读书， 1978年9月至 1 988年3月在地矿系统工作 先后任组织干事、团委书记、野外分队党支部书记兼分队长、党办主任、
2、政治 处主任等职， 1988年 3月至 1995年12月在建华区工作先后任纪检委副书记、 政法委副书记、街道办事处党委书记兼主任、经委主任等职，1995的 12月至今先后任建华信用社主任、建华支行行长、龙华支行行长、纪检委副书记、筹 资处副处长、个人业务部副经理。二、工作目标 如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期内工作目标是：力争 在年使我行储蓄存款达到 29亿元纯增 16亿元，发放个人消费贷款 11 亿元纯 增9亿元，发卡量达到 26万张纯增 15万张，卡内存款达到 2.4 亿元纯增 1.35 亿元，卡均存款 900元，中间业务收入在 3 年内实现 660万元，占三年利润平 均数的
3、 3.5 。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次，争一流， 从而使我行的发展步入一个新的阶段，成为一家更具竞争实力和影响力的金融 机构。三、工作思路和措施（一）、抓好社区优质服务工作，快速增加储蓄存款。把社区服务这项活 动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。一是根据社区环境的变化不断 改变本行进社区工作的范围、目标和切入点，经常与各办事处领导接触、沟通 协商、达成共识开展工作；二是要继续总结和推广好的经验和做法，促进和推 动今后工作的开展，切实解决各支行间发展不平衡的问题；三是既要宣传我行 的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种，更重要的是要 掌握居民的消费能力和消
4、费需求，制定相应的对策、出台一系列新的服务办法 和措施，最大限度地满足客户的需要，为客户提供全方位理财服务；四是加强 客户经理队伍的建设，要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户 经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度，集结人气增强我行实力的目的。（二）、根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种，同时制定相应 的考核管理办法，严格要求从事个人信贷工作的员工认真履行信贷工作职责， 保证我行信贷资金的安全。把现有的个人贷款业务品种进行分类整理，针对客 户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给 居民。特别是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度，提高
5、 贷款发放数量。消费贷款工作中特别要注意发挥“个人消费贷款中心”贷款品 种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点，充分发挥“个人 消费贷款中心”的作用，把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来， 以此来满足居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统，以降低贷款风险， 提高工作效率，保证资金安全。（三）、大力发展中间业务，培植新的利润增长点根据我行的规模和地位，准确细分市场，制定长远规划，发挥本行的优势 与特点。具体开展好如下几项传统中间业务：代收业务类 : 代收水费、代收电 费、代收电话费、代收手机费、代工商管理费、代收保险金、代收财政费。代 付业务类 : 代发工资、代发福利费、
6、代发养老金、代发保险理赔金。代售火车 票。代理业务类 : 代理投保、银证通、银证转帐。根据当前国内的金融环境和实际情况，我行可采取下列策略来发展中间业 务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市常建立中间业务考核指标体 系，促进中间业务的发展。把中间业务的发展纳入经营目标责任制，作为考评 业绩、年度评先的重要依据。在发展传统中间业务的基础上，重点引进和开发 高层次的中间业务，开展高起点、高科技、高收益的中间业务如：远期结售 汇、代理发行，承销、担保等各类衍生交易，以高科技服务取胜于同业。开展 代理路、桥、高速公路收费，自动转账交易等品种，不断拓展中间业务品种， 实现收益多元化，提高经营效益。
