《202X年连锁加盟公司工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年连锁加盟公司工作计划（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、连锁加盟公司工作计划在新的一年里,XX公司要站在新起点，图谋大发展， 用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，从起 步阶段跨入发展阶段。奋斗目标完成销售收入XXXX万元，公司直属超市、门店实现 销售XXXX万元，实现利润XXX万元，税金XX万元， 商品零售价差达到X %以上。职工养老保险缴纳不拖欠，安全 经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息XXX万丿元。积极筹措资金，落实贷款，争取X月份资金到位，把X X新区已申报征地XX亩的手续办到位，X月份开工建设新 区XX市场和XX中心，年底完成主体工程。争取将XX新 区XX市场列入国家“双百市场工程”，得到政策性资金扶 持。主动与省、市商
2、务主管部门联系，争取对乡、村级直营 超市和加盟店扶持资金达到XXX万元（07年争取扶持资金XXX万元）。具体布局为：继续在、X县、X区、X县这 四个县区全年投资XXXX万元，发展加盟店XXX户，直 营店XX户，配送中心X处，总面积为平方米，年 配送额为XXXX万元，配送率达到X%以上，其中：X 县投资XXXX万元，发展加盟店XX户，直营店XX户， 配送中心X处，面积为平方米，经营品种XXXX 余种，配送车XX辆，人员XX人，配送额为XXXX万元， 配送率达到X %乂县投资XXX万元，发展加盟店XX X户，直营店XX户，配送中心X处，面积为平方 米，经营品种XXXX余种，配送车X辆，人员X人，配
3、送 率达到X 0%X区投资XXX万元， 发展加盟店XXX户， 直营店XX户，配送中心X处，面积为平方米，经 营品种XXXX余种，配送车X辆，人员X人，配送率达到 X 0%X县投资XXX万元，发展加盟店XXX户，直营 店XX户，配送中心一处，面积为平方米，经营品种 XXXX余种，配送车X辆，人员X人，配送率达到X 0% 指导思想全面贯彻党的十七大精神和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转变 经济发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针，顺应政 策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的 机遇，积
4、极主动争取扶持资金，继续开发建设商业网点，大 力发展直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强 加盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得XX公司 与加盟店经济效益上的双赢。工作措施一、完善资料，落实贷款。XX年下半年，为了争取XX 行贷款，我公司做了大量的基础工作，取得有效进展。但由于四季度国家紧缩银根，禁止放贷，加之我公司抵押资产的 证件更换因种种客观原因没有完成，贷款工作受阻。我们要 继续抓紧此项工作，积极与相关部门联系，先把房产证、土 地证XX到位，提供完备的贷款资料，一但国家贷款政策解 冻，争取尽快落实贷款，解决企业发展资金。二、 加强乡村直营超市建设，争取资金扶持。XX年我公
5、 司建设乡、村级直营超市已达到XX户，全部是企业投资， 资金短缺的压力越来越大。 建店之前，公司领导曾多次给省、 市主管部门领导提出请求，争取扶持资金，领导也曾口头承诺。现在这些店已经建成开业，我们要做的工作就是请上级 领导前来视察指导，认可我们这一作法。其次就是反复联络， 表明困难，争取资金扶持，努力的目标是每店补助X万元， 总额达到X万元以上。这项工作，我们当下就要抓紧运作。三、不懈努力，发展加盟店。 XX年继续巩固、发展加盟 店，我公司要紧紧围绕国家实施“万村千乡市场工程”的政策，把物流配送和流通网络做大做强，克服困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，继续考察选点，发展改 造加
6、盟店。发展的重点放在X个外县区，尤其是X县和X区 的山区，目前尚无实施企业前去发展，容易得到各级主管部 门支持。在加盟店密度已经较大的情况下，我们必须有此明 确认识。具体目标，如前所述，关键是要抓好落实。四、追加投资，完善证件，与加盟店处理好关系。由于 扶持资金到位滞后，公司建设直营超市投资较大，资金一直 很紧缺，对大部分加盟店的投资还没有完全到位，特别是营 业执照的更换工作量还很大。我们要明确认识，舍得追加投 资，认真落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商管理部门 取得联系，出资为加盟店更换营业执照，最终达到农家店建 设规范，要求标准全部到位。五、做强配送，周到服务。“在万村千乡市场工程”实
7、施中，物流配送是主体，商品价格是关键。给加盟店搞物流 配送，我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略，做到 了商品价格当地最低，受到加盟店欢迎，在电话访销中，要 货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送，今年 计划在X县、X区、X县各建X个配送部，提高配送能力， 给加盟店提供更多的质优价廉的商品，巩固加盟关系，树立 良好的企业信誉。六、筹措资金，备足货源。春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现09年“开门红”的关键。今年春节打了一个漂亮仗，09年春节前，要与今年一样，提 前动手，筹措资金，为春节前备货提供资金保证。并安排精 兵强将，组成几个采购组，组织充足的货源，确保直营超
8、市 的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做 到年年“开门红”。七、加大力度，盘活资产。充分利用现有资产，将其盘 活公司北边院子的门店和大部分资产还没有找到项目 或招到客商，继续闲置。我们要把盘活利用这部分资产高度 重视起来，制定比较优惠的招商条件， 加大力度，广泛宣传， 争取尽快盘活利用，确保资产保值增值。八、严格管理，规范经营。我公司的经营网点迅速扩大， 点多面广，企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调 和财务帐目的准确结算。工作能否协调，关键在领导班子， 班子成员能各负其职，相互配合，取长补短，拾遗补缺，就 不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设，增强责任感。准确的财务结算
9、不单纯是财务部门的责任，与每一个经 手购销业务的员工都密切相关。必须严格执行财务管理制 度，正确及时地索票、制票、传票，把各类原始凭证都收集 整理齐全，财务部门才能结出准确无误的帐目。公司管理的 重点，要放在提高员工的业务素质上。九、加强监督，廉洁从政。我公司的经济活动十分频繁， 加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，实行民主决策、民主管理、民主监督，推行企务公开，是必须做好的重 要工作，丝毫不能马虎。要加强职业道德教育，警钟长鸣， 常抓不懈。加强党组织建设，定期组织学习，倡导积极向上的良好 风气，培养入党积极分子，发展新党员，壮大党组织。计划生育，常抓不懈。定期组织育龄妇女搞好 “三查”
10、， 按时上报统计报表，严肃查处违纪员工。十、安全经营，维护稳定。始终坚持“安全第一，预防 为主”的方针，严格执行安全管理制度，突出抓好防盗、防 火、食品安全和车辆安全，领导轮流值班，网点夜间有专人 值班，确保安全无事故。要倾听企业职工的呼声，关心职工生活，尤其是下岗职 工和困难职工的生活，帮助他们转变观念，实现再就业。上 半年突出抓好退休人员参加医保工作。经常排查矛盾纠纷， 及时予以调处解决，杜绝上访。在企业经济效益增长的同时， 较大幅度地增加在岗员工的工资收入。公司领导会已经决 定，从X月份就给大家增加工资。除公司安排的各项工作外，还要努力完成X局和省、市 主管部门安排的临时性、阶段性工作。同志们，我们取得的成绩，确实来自不易，遇到的困难，需要冷静面对，美好的未来更要加倍努力 ，让我们在XX局 的领导下，全体员工要常思为企之策 ，常行为企之举，把心思 和精力放到抓工作上，真正做到抓工作一盘棋 ，谋发展一股 劲,共同努力，鼓足干劲，锐意创新，真抓实干，奋力拼搏，扎 扎实实地做好各项工作，为我公司又好又快发展而努力奋斗
