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1、输血科季度工作总结20XX 年第一季度输血科在院领导、 主管院长的正确领导 和科室全体同志的团结配合下，圆满完成了医院交给的各项 工作任务，现汇报如下：一、政治学习：严格按照院领导班子重要办院方针，制定科室近期和中 长期规划，使科室的各项工作顺应医院发展。二、科室管理：1 、严格按照输血科的各项操作规程进行工作。2 、定期深入临床科室沟通并制定科室整改措施，更好 的为临床服务。三、人才培养：1 、每月对全科同志进行法律法规、理论知识、操作培 训和输血检验专题讲座计 3 次；对全体同志进行了“三基” 考核 2 次，提高了的理论水平和实践经验。四、质量控制：1 、科室的仪器设备专人专管专机专用。严
2、格按照 SOP 操作规程对仪器进行日、 周、月的保养和维护， 并做好记录， 发现问题及时反映；保证各项日常工作正常开展。五、疗质量管理措施：1 、严格执行输血操作规程，落实各级各类人员岗位职 责，重点落实了危重患者抢救制度、 交接班制度等核心制度。2 、加强了输血前、中、后的检查力度，每月召开一次 专业例会，分析解决存在的问题并制定有效整改措施。按照 要求落实临床输血操作规程，定期对输血操作规程进行检查 评价、分析，制定整改措施。3 、临床输血管理质量， 严格落实临床用血、 登记制度， 执行输血前检验和核对制度，严格执行输血技术操作规范， 规范和保存所有临床输血文件及各种记录。总之，为临床提供安全、有效、及时、正确的血源是我 科的责任和义务，作为输血科主任，一定会带领科室全体同 志提高我们的整体水平，为我院的发展扎扎实实地做好各项 工作。
