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1、软件部门管理工作总结篇一：软件部 , 工作总结 篇一：技术中心软件部年工作总结XX年技术中心软件部年工作总结个人感言 :XX年是公司成立的一年， 在络岗位上也忙碌了一年；忙忙碌碌一年下来，对自己的络方面的知识的扩充及新的络应 用等方面还是没有去更好的了解，这不仅仅是因为工作忙， 也是自己没有花经历花时间去学习新的知识；因此在 XX 年 公司新厂房的弱电建设中，将好好利用这次机会，把自己的 知识好好扩充，使新办公场所新的络氛围，给大家提供一个 良好的办公络环境。主要工作内容 :1、oa 软件前期选型；a、主要分别寻找了金和软件、通达软件、用友致远、 泛微软件、金碟 oa等5家公司；b、在5家公司
2、中主要金 和软件、用友致远、泛微软件接触，并请他们提供测试软件 给我们进行软件的测试、了解；c、在测试过程中主要对软件的界面、流程的灵活度、 可支持的功能等进行测试； d 、 在测试后对泛微软件的性 能有一个比较高的评价。2、邮件服务器的更换 （将由域名的邮件服务器更换为）a、在263、163、35互联等几家供应商寻找合适的供应商；b、在供应商平台上进行邮件域名指向及稳定性的测试；c、制定邮件系统切换计划，并根据计划在1个月内进行切换完成；d、新的域名体现了新公司成立；a、公司提出需要有自己的电话语音台，即语音需要为 b 、根据要求我们与 电信租用了 30b+d 的语音光纤； c 、出于节约成
3、本考虑，我 们直接在集团的电话程控上做转换； 3、公司成立4、新厂房弱电工程建设； 自身做得比较好的部分 :a、在邮件服务器转换中，在确定需求后， 1 周内就签 定协议，并制定转换计划在 1 个 月内就全部转换成功，并 无重大异常；b、oa 系统的前期选型中， 在原本工作量就比较饱和的 情况下，还坚持多找几家公司 进行对比、测试，并最终提 出采用我们现在所使用的泛微协同商务系统；自身己不足及后期改善 :1 、公司主叫号码电话更换中，未能引起足够的风险意 思，在切换过程中使公司内部电话短暂无法使用半个多小时； 改善：对各类项目，无论大小，都必须有足够的危机意识， 并根据可能出现的风险，需要书面提
4、出，并做好预防措施。2、专业知识还不够全面，在处理日常工作的事务中的 络及电脑硬件问题中，反映出来的 是知识不够全面，还无 法全部高效地去分析问题，解决问题，比如：三层交换机的 使用及设置等问题等；改善：在公司的弱电项目中，就有该许多弱电知识可以 了解，学习（比如络三层交换机的使用及配置等等）3、公司的计算机类固定资产不明晰； 改善：制定络固定资产管理流程（能对公司内的 it 固 定资产的购买，运行情况， 存放位置，报废等有一个很明 晰的档案）；4、机房服务器摆放零乱，需要结合 7s 规范化管理； 改善：新机房的建设使设备室与主机房分开； 后续的机房需要有相关的机房制度保证机房的 7s 能做
5、到位；明年规划 :1. 制定络固定资产管理流程（能对公司内的 it 固定资 产的购买，运行情况，存放位置，报废等有一个很明晰的档案） ；2. 在络环境上，严格执行一机一号制度，非授权的的 设备在络行为上不被允许接 入到公司络；3. 电话/ 监控/ 广播/门禁/考勤 系统开展及完成4. 硬件防火墙建设与络安全的实施及开展5. 综合布线与机房建设的实施及开展改变与创新 :在 XX 年的工作中，还是经常处于救火的状态，这不仅 仅是因为相关的人手不够，更主要是对整个公司的络资源没 有充分整理，规划；因此在新厂房的建设中，已经与公司同 事及外部专业的络工程师进行讨论，以便在新厂房络建设中 有比较大的改善
6、。篇二：软件开发部周工作总结及执行情况软件开发部周工作总结及执行情况XX年12月第1周（）软件开发部人员周工作总结与计划表 篇三：软件开发技术部年终总结及计划 软件开发技术部年终总结及计划演讲稿 尊敬的各位同仁，大家下午好。借此机会，我向在各自 岗位上默默付出的兄弟姐妹们，表示衷心的感谢。我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门提 供技术上的支持，像现在的 goa 系统、国外销售站、外挂、 游戏麦站、各收货商站等等都是我们的职能范围。XX年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、 自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管 理系统的维护工作上，借助这些软件，公司的营
7、运及管理效 率得到了提升，为公司带来了效益！但是我们还有非常大的 提升空间，需要大家共同努力去突破。我们现在还存在以下几个需要解决的问题：第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位 有经验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。由 于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的技术 人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面 着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起 帮帮忙，挖掘身边的合适资源。第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时 候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于 这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够 为公司创造
8、价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是 精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和 合作也是创造效率必不可少的条件。第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺 乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工 作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步 完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用了 redmine 对 分配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需 求，这一块还需要作进一步的完善。把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中都 能够得到提升。我们深刻理解技术部门对于公司发展的意义及公司对 技术团队的期待和要求！所以，团队的每一位兄弟姐妹们
9、对 于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力， 需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以肯定， “世间 自有公道，付出总有回报” ，只要我们付出努力，无论是在 个人职业素质，物质报酬，或是职务上都会得到提升。目前 我们正在开发的 crm 系统，工作室管理软件，游戏帐号管理 系统，还有和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的游 戏麦站的改版，我们都有信心做的更好。我深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的 团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。 谢谢大家！ 篇二：软件开发部工作总结 又到了辞旧岁，迎新年的时候了，回望即将过去的XX，展现在我们面前的是一年深浅不一的脚印，不管
10、在时间这条 巨大的画面上，留下了是优美的还是些许凌乱的印记，我们 总能骄傲地说，我们走过来。 XX 年是一个特殊的年份，金 融危机席卷了全球各个经济体，在中国，制造业受到了不可 估量的影响，在这种背景下，百丽提出了“节约成本”的口 号，将成本开销，资源利用控制到最优化，提升实力，迎接 挑战。 1. 工作汇报与总结 资讯部在整个一年围绕着“节约 成本”的宗旨，配合各个部门，本着“服务公司”的理念， 根据各个部门提出的需求，新开发了质量管理系统，数字化管理系统，各个事业部 m3 外挂上线等，以及完善改进已有的系统：消费管理系统，人事管理系统，集成管理系统等。 借此契机，我有幸能参与其中相关系统的开
11、发。以下是我根 据时间和子系统的分类，汇报总结XX年的工作情况。（新m3报表子系统）m3外挂的成功上线，绝对是对管理部提出 的“节约成本”的理念的最好诠释。企业发展部对整个流程 的重新梳理，规范各个环节的衔接与控制以及我们资讯部的 全力配合开发实现功能都是这一宗旨的具体体现。我依然很 清晰地记得09年初，那时候我刚进部门不久，因为m3外挂的上线，整个部门如火如荼的进行着，我看到是全体同事的 齐心合力，协调合作。我印象深刻的是，那时在部门例会上 直接分配报表开发到个人，每人 4-5个，虽然对 m3取数不 是很理解，但终究是在分析测试组的帮助引导下，完成了分 配的报表。也实现了我也是部门的一份子，
12、为部门出一份力 的愿望。 （集成管理系统） 集成管理子系统是对整个管理 系统各个模块全局的控制，在卢成的指导下，我得以完成编 码管理中编码字段，规则，方案维护模块的开发，以及后续 多语言维护模块的开发和 dbmoto 工具重启模块的开发。 （人 事管理系统） 在人事管理系统中，涉及不多，主要是前期 为锻炼提高能力而开发的操作证打印模块。（消费管理系统） 在随后的任务分配上，我更多的精力是放在消费系统 的熟悉和开发上，消费系统设计到的业务虽不如人事系统那么复杂，但把业务来龙去脉理清，以及代码的熟悉也颇需要 时间。对各个模块的作用以及代码如何编写成了我前期的主 要任务，主管也是想借此提高我的业务理
13、解能力和编程能力。 “磨刀不误砍柴工” ，只有把刀磨得锋利了，砍起柴来才能 做到游刃有余。期间也练习过开发一些简单的消费报表，最 初的消费卡自动充值统计报表的开发也确实夯实了业务的 了解。在后续的工作中，对卡片管理中因为业务的需要增加 了外来员工发卡，外来员工卡号转换，离职退卡。设备管理 中完成对消费机设备余额限制等的程序修改，以及黑名单自 动下载模块的开发。奖金收支平衡中增加每日卡余额的存储 过程用于结算每日卡余额以及充值退款补贴模块（新）的修 改。在查询管理中，完成因增加外来员工和其他补贴类型的 报表的开发和修改。 （数字化管理系统） 与 m3 外挂系统 晚一些启动的还有数字化管理系统，数
14、字化管理系统对公司 鞋类开发部的开发效率以及设计理念上起到了革命性的作 用，这年公司从国外买了一套专业的制鞋软件，但是这套软 件自带的材料数据库根本无法满足公司开发部的要求，公司 决定由我们资讯部开发一组完成数字化管理系统的开发。我 因而参与了数字化系统前期部分基础模块的开发。在后续的 需求提出后，完成了成品管理中成品设计信息关联模块的开 发，以及鞋楦管理中鞋楦设计工作表的开发。 （质量管理 系统） 质量管理系统开发需求的到来也加快了我的成长， 最先是产品制程这一部分：返工率维护，录入模块的开发让 我初步地全新开发自己的模块。期间也着实遇到不少困难， 在同事和自己的努力下都一一解决，这一个过程
15、对我来说就 是成长锻炼的过程。随后面部返工率报表的开发数量之多和 取数之复杂也让我学到了如何编写更好的优化存储过程。第 二部分是实验室抽检：在其中和同组的成员联合完成开发皮 料，丝带，钢勾心等材料的实验室抽检模块的开发。第三部 分是原材料检验：这个项目是我和冯振才联合开发，征对不 同材料类型完成了检验模块的开发以及相关报表的开发。 2. 个人总结 这一年给我的东西我想用有形的和无形的两部分 概叙，有形的当然就是技术水平的长进，虽然其中肯定有很 多的不足，但纵向对比 XX 年，我得到了锻炼，对于不足的 部分，我希望在 XX 年继续努力加快弥补。无形的就是人性 的成长，在社会大学的摔打远比在养老院
16、式的大学校 园更能让人成长，对社会的看法，对人际关系的看法， 对价值的看法，不再是以前一种近乎浪漫的眼光审视着这一 切。社会的现实让你更加学会提高，人际关系的复杂让你更 加学会斡旋， 价值的体现让你更加学会抉择。 3. 结语 在 XX 年，有喜悦也有泪水。 有辉煌也有遗憾， 辉煌也好遗憾也罢， XX 已经过去，在新的 XX 年我坚信我们资讯部将团结一心面 对更多的挑战和机遇。作为资讯部的一份子，我将以更好的 状态去迎接它们，和大家共同打造属于资讯部的辉煌。篇三：软件企业工作总结篇一：软件公司年度工作总结 进入公司以来一直从事软件开发方面的工作，说实话这 是一个非常枯燥，需极大耐心的工作，不过我喜欢这样的工 作，看着一个个经过自己手中的代码调试成功的时候，是比 较开心的，这个时候也最有成就感。毕业了 5 年经过前 4 年 的高
