《202X年软件项目经理工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年软件项目经理工作总结（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、软件项目经理工作总结时间飞逝，光阴如梭，晃眼 20xx 年就过去了。在不知 不觉中，新年也过完了。只放了 7 天假，太短太短，还没有 休息够。年度总结都还没有开始写，新年就过完了。好了下 面言归正传，总结一下 20xx 年，这一年我都做了些什么。20xx 年 11月加入新公司， 同时也尝试着做全新的岗位： 软件项目经理 （ 纯管理型 ） 。我以前主要从事技术管理工作， 现在转而从事项目经理工作。 20xx 年底进入公司后， 公司给 了我一个小项目 A（用Java开发的MIS系统），让我先适应， 这个项目是一个内部项目，业务比较简单，也没用什么新技 术，领导对我的指示就是让我放手用敏捷开发 Ag
2、ile 的方法 去管理项目，就当是敏捷的试验田来做。有了这话我也就放 开了，大刀阔斧的就干起来了。之后接着就是我的“噩梦”了，公司新开发了一条产品 线，是云计算方面的。领导找我谈话，让我结束手上所有的 案子，以后全心投入云计算产品线中来。该产品线下面有许 多的项目，目前正在运行的有四个项目，其中三个由我来负 责，另外一个由我的一个同事负责。说是我的“噩梦” ，其 实也是对我的一个挑战，因为云计算的项目很偏技术，业务 层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很 大的挑战。其次，云计算的技术也比较前沿，待解决 / 未解 决的问题也特别的多，在开发的过程当中会碰到很多的阻碍。再次，以前只带
3、一个项目，现在同时带三个项目对于我来说 也是一个挑战。但是我也很高兴能有这样的一个机会，接受 挑战，没有挑战就不会有进步。1. 完成了我人生中一次大的转型，从偏技术岗位成功转 型到偏管理岗位上来了。2. 参加了 PMP的考试，并一次通过，取得了PMPffi书。（ 复习真的很辛苦 ）3. 学习了公司规范的项目管理流程，结合PMP的学习，对同事们也混熟了，结交了不少朋友，非常感谢他们给我的 帮忙和支持。1. 项目虽然都跌跌闯闯的完成了，结案了。但是总觉得 有很多的不足，可以改进的地方。项目结束的太匆忙，没有 太多时间去想，去总结经验和坚持下来，断断续续，总是说 没有时间。2. 业余时间没有抓紧，太贪玩了。3. 来新公司 1 年多了，还没有加薪，有点失望。
