202X年货代财务工作总结

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1、货代财务工作总结xx 年，我局在县委、 县政府以及上级人事部门的正确领 导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻 落实党的 xx 届四中全会和全国人才工作会议精神，紧紧围 绕全县经济工作中心，解放思想，开拓进取，在人才资源开 发，公务员队伍管理，事业单位人事制度改革等方面，取得 了可喜的成绩，为全县经济建设提供强有力的人才人事保障。1、坚持以解放思想为先导，不断更新人才工作的思想 理念。为把中央人才工作会议精神落到实处，今年以来，我 们努力以人才战略统领人事工作。在思想上，我们一是努力 提高大家对人才工作重要性的认识，组织大家认真学习中央 省市人才工作会议精神，把大家的思想真正地统

2、一到会议精 神上来，坚定做好新时期人事人才工作的信心。二是找准位 置，在坚持“党管人才”的原则下，分析形势，把握大局， 找准位置，明确职责，找准人事部门工作的出发点，积极主 动地开展工作。 三是理清思路， 按照县委、 县政府提出的 “人 才兴县”的总体目标，理清人才工作的发展思路，研究制定 了一系列适应我县经济发展和人才创新创业的政策措施，制 定下发了关于建立健全企业高层人才保障机制的意见（ 试行） 、宝应县人事租赁暂行办法 、关于进一步推行事业 单位领导聘用制工作的若干意见等文件，努力营造尊重人 才、尊重知识、尊重创造的社会氛围。2、着力加大人才引进力度，满足我县经济发展对各类 科技人才的需

3、求。先后组织德仪公司、中宝制药厂、菲达宝 开公司等用人单位参加市 xx 年春季人才智力交流大会，以 及外资、民资企业人才专场洽谈会等，引进接收我县紧缺专 业、重点行业的专业人才。同时，利用宝应人才网以及其他 各类人才网站发布招聘信息，进行网上交流，积极探索人才 引进的柔性机制。 至目前，接收引进共各类紧缺人才 198 人。3、深化职称制度改革，多层次开发人才资源。今年我 局以提高专业技术人员素质为目标，以加强职称、工考工作 规范管理为重点，不断加大职称评审改革的力度，教育、卫 生等部门改变过去专业技术人员岗位数额控制的模式，大胆 采取“个人申报，社会评审，单位聘用”的办法，根据各单 位的特点，

4、对专业技术职务岗位设置实行按结构比例进行总 量控制，强化和细化评审条件，对科技人才进行不同层次不 同级别的培养和继续教育，促进一大批中青年技术人才脱颖 而出。今年各系列报名考试人数 1600 多人，组织综合初评 委开评三次，参加评审的专业技术人员 65 人。组织省信息 化素质、省职称外语、计算机、技术工种各类职称培训班 16 期。培训考试达 98%合格，申报确认高级职称 24 人，技师 8 人，高级工 67 人，中级工 25 人。同时参照技术人员和民营 技术员的评审办法，为农民技术员评定各类技术职称。为加 大科技兴农的扶持力度， 8 月份争取省委组织部、 省人事厅、 省科协在我县举办“江苏省苏

5、中片农民技术员高级研讨班” ， 培训农民技术员 250 人，促进了科技成果的转化，提高了农 民技术员的整体素质。4、不断拓展服务范围，努力为科技人才搞好服务，充 分发挥人才市场在人才资源配置中的基础性作用。人才中心 为各类科技人才建立了毕业生报到信息库 、毕业生档案 接受信息库和人事代理住处库 ，维护更新了宝应人才 网。协助县教育局举办了教育系统人才市场， 272 名师范类 毕业生通过市场落实了就业单位。联合县劳动局、团县委举 办了宝应县第二届青年人才 / 劳动力招聘会， 148 家用人单位 在本次招聘会设立招聘摊位，安排需求岗位 3283 个， 1704 人与用人单位达成就业意向协议。为解除

6、科技人员的后顾之 忧，促进人才合理有序的流动。年初，经县政府同意调整了 县人事争议仲裁委员会，建立了市级人才服务中心，成立了 全县人才协会，构建了人才公共服务体系，拓展了人事代理 和人才租赁服务范围，截止 9 月底，办理人事代理的人员达 到 5944 人，其中单位代理的 4260 人，个人代理的 1684 人， 委托代理的单位有 150 家。调解受理人事争议仲裁案件 15 件。2、继续开展“为人民服务，让人民满意”教育实践活 动。认真做好群众的来信来访接待工作， 对每一封人民来信， 每一次群众来访各科室都做到件件有落实，事事有交代。年 共接待群众来访 80 多人次，处理信访交办信件 12 件。

7、办理 人大政协提案议案 7 件。组织机关义务献血 2 次，为贫困地 区、下岗困难职工家庭、残疾人基金等捐款 3 万元余元。3、实行政务公开，推行依法行政。年初进一步制定完 善了内部规章制度和服务承诺制。明确了政务公开的内容、 范围、形式和监督措施，并在报刊电台上进行了公示。为增 强人事工作的透明度，在招干考试，军转干部安置，公务员 招录，干部考核等重要工作中，我们主动邀请纪检、检查等 部门和人事监督员参加，接受人民群众对人事人才工作的监 督，及时收集人民群众对人事工作的意见和建议。xx 年人事工作虽然取得了一些成绩， 但与新时期人民群 众对人事工作要求，与县委、县政府和省市人事部门要求相 比还

8、有很大差距。一是人才资源开发工作还不能形成整体合 力，成效还不太明显。 二是事业单位改革步子迈的还不够大， 政策不够配套，人员分流的办法不多。三是对新形势下人事 工作超前性研究调查研究不够深入等等，这些都需要我们明 年进一步认真加以研究解决。希望 xx 末货代业务经理年度工作总结为你送上了点点 暖意，希望 xx 年的你是一个成功的人，温暖的人 !自 20* 年 8 月份进入公司以来， 现已有近 3 年 4 个月的 时间了，时光荏苒，通过这么长时间的不断学习，以及领导 及同事的帮助和关心，我已经完全融入了泛成这个大家庭中， 个人的工作技能也有了明显的提高与发挥，但是还有蛮多的 不足之处。自 20

9、* 年 8 月份进入公司以来， 现已有近 3 年 4 个月的 时间了，时光荏苒，通过这么长时间的不断学习，以及领导 及同事的帮助和关心，我已经完全融入了泛成这个大家庭中， 个人的工作技能也有了明显的提高与发挥，但是还有蛮多的 不足之处，回顾刚刚过去的 20xx 年，结合自己的工作，主 要有以下几个方面：1) 这一年以来在工作中有得也有失，在单子的处理上， 因为有了前两年多的工作经验，基本能有条理的完成手上的 所有进口单子，遇到客人提出的疑难问题，根据自己的理解 和确认，对客户有个耐心和全面的解答 ; 在遇到复杂的单子， 凭以前处理过的经验，把可能发生的一些问题考虑在内，并 让客户配合自己的工作

10、，准备齐全资料，如果自己能完成的 尽量不麻烦客人， 但是会经客人同意后， 才会帮忙更改资料， 让客户觉得自己比较勤恳，做的比较到位，可以放心的把单 子交给我来处理。2) 在维护客户方面，有些新客户因为刚把单子放在泛成 操作，所以会和以前的货代有个比较，对于新的代理有个新 的考核，我会在速度和服务上面有所把握，除了加强服务上 面的意识，还会从单子的进度为客户考虑，因为进口相对而 言，企业对货物都会比较急着进公司生产，有时因为一天或 者半天的耽搁，而终止生产线，造成一定的损失，所以在速 度上面严格把关，在预计好的天数内，再进一步盯紧，做到 更好。3) 在行业知识方面，能够做到多学习，多了解，多向同

11、 事求教。除了熟悉进口流程外，对于出口操作自己在新的一 年应该多掌握，有不懂的地方及时主动的去弄明白，遇到一 些查验等突发事件，自己要冷静处理，仔细思考，能够做到 了解客人的心态，抓住客人的心理，根据自己掌握的货运知 识，给客人作出合理的解释，争取更多的利润。对于与工作 相关的时事要做到心中有数。自我感觉这一年中还是有很多不足之处，遇到自己不能 解决的问题还需积极与领导进行沟通交流，也希望领导能够 及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完 善。还有对于一些操作上的细节仍需进一步加深了解与掌握， 专业的技能仍需提高。努力的维护好每个销售揽进来的所有 客户，力争做个资深的进口部操作。总之，在 20* 新的一年里，我要继续脚踏实地，勤勤恳 恳，加倍努力的完成自己的进口单子， 还要听从领导的安排， 积极主动地工作，我将和公司一起努力进步，去适应公司的 发展，迎接金融危机的挑战。