202X年质量安全部工作总结

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1、质量安全部工作总结篇一： XX 年质量安全部工作总结XX年质量安全部工作总结XX 年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导 下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量 第一” 和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安 全方针，深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质 量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全 监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程 质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安 全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施 落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和 质量、安全目标的顺利实现。现将我部XX 年

2、质量、安全工作开展情况及 XX 年工作计划汇报如下：一、质量、安全工作开展情况1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责XX年9月24日，天扬公司根据安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南要求，分别成立由建设项目所有参 建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要 求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁 主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一责 任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。2、建立工程质量、安全生产管理制度 为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安 全生产管理工作，质量安全部依据安徽省公路

3、水运重点工 程安全生产管理指南和安徽省公路水运重点工程建设质 量管理指南先后制定印发了宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法 、宿扬高速公路天长段路基 工程安全生产考核办法 、宿扬高速公路天长段工程质量管 理办法等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有 据可依。033、加强安全培训，提高知识技能水平 提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部 于 9月 23日组织部门员工集中学习安徽省公路水运重点 工程安全生产管理指南和安徽省公路水运重点工程建设 质量管理指南 ，强化了工程技术人员质量安全意识，提高 了管理水平； 12月 6日、 15日、 16日分别参加并检查了 标、01 标、

4、02 标一线工人业余学校的安全教育培训工作。 通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安 全生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范安全事故 发生。4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度 督促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工 工序进行安全风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对 重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过 程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每 月初，质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管 理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌 信息发布情况，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到 基层，全面夯实安全基础，

5、做到了施工现场安全生产防护标 准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理 加强日常安全生产巡查，定期开展安全生产大检查，通 过全面、深入检查，进一步落实安全管理规章制度的执行情 况，重点是施工现场临时用电、施工机械、便道（临边防护） 、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、 定措施，及时整改，确保各项安全防范措施落实到位，隐患 整改到位。6、组织应急救援培训，检查项目应急救援能力 为了增强施工人员自我保护能力，提高防护意识和应急 救援能力， 01标、03标、02标分别于 12月 15日、12月 16 日组织了现场消防演练

6、。通过演练检测了应急措施的可行性， 锻炼了应急救援人员的抗险能力，明确了抢险程序，增强了 抢险应急注意事项，完善了应急预案。7、开展“平安工地”建设活动，提高安全生产管理水平根据安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程 “平安工地” 考核评价的通知 要求，积极开展 “平安工地” 创建活动。质量安全部于 11 月 22 日组织各施工、监理单位 安全生产管理人员进行公路水运工程“平安工地”考核评 价通知及标准宣贯， 11 月 27 日组织学习安徽省公路水 运重点工程“平安工地”建设达标考核标准的内容，掌握 其中的达标检查重点，按照要求展开项目“平安工地”建设 达标考核的自评工作。8、推行“首件工

7、程认可制” ，确保工程质量和施工安全 为了加强工程建设管理，消除质量通病，质量安全部于 9 月 27 日编制印发了 宿扬高速公路天长段建设项目 “首件 工程认可制” 实施细则，要求对每一个分项工程在开工前， 从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、 质量控制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。按照 施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样 品的各项质量指标进行检测， 并对检测结果进行分析、 对比， 再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最佳 工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和纠 正了后续批量生产中可能产生

8、的质量问题。二、质量、安全工作存在的问题1、未按招标文件规定数量配备专职安全员；2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时；3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一 漏、一箱”；4、基坑开挖防护不及时；5、冬季施工砼防冻措施不到位；6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。三、XX年工作计划1、继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高 项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工 安全生产知识水平和自我防护能力；2、加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教育和处 罚力度；3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化；4、定期开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管 理；5、进一步加

9、强单元预警法和“平安工地”的开展及学 习教育工作；6、督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况；7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点 放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填 土，组织学习公路水运工程质量通病防治手册 ，克服和 减少质量通病发生；8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用” 原则，审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。篇二： XX 年度质量安全部工作年终总结报告13 年度质量安全部工作年终总结报告尊敬的公司领导： 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，安 全部虽然成立只有 1 年，但也算经历了一段不平凡的考验和 磨砺。非常感谢公司给我这个

10、成长的平台，令我在工作中不 断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回 首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得 了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情， 在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你 们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们 的帮助，才能令安全部的工作更上一个台阶，在工作上，围 绕本部门工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项 工作任务。在过去的一年里，在公司领导的大力支持下，作为部门 主管深知工作任务的艰巨性，在工作中充分发挥个人的主观 能动性，本着积极认真的态度对待各项工作。由于工作的需 要，在 XX 年度，本部门

11、的工作范围除了负责质量的控制及安全以外，上半年同时还负责公司车辆的管理13 年即将过去， 安全部在公司领导的正确领导下， 会同 相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任务的 过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文明施 工”的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁 杂，素质参差、工作周期长、季节变化大等原因，在落实与 实施的过程中出现很多不尽人意的地方。总结经验、教训， 避免工作中发生人身伤害，减少工作不安全心理阴影，减少 不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够出现一派，干 劲十足，欣欣向荣的新气象，总结如下：一、截止XX年12月31日，所有在建项目无安全事故 发生。

12、二、全年对所有市政给水配套、中水配套、道路等共计 92 个项目，每个项目进行了至少 2 次安全检查，并对检 查出的安全质量问题下发整改通知单，共计 4 份。三、深入施工现场对各施工项目进行安全生产，文明 施工，消防等方面的巡回检查，排查隐患，下发“安全质量 问题整改通知单”并监督落实整改。并对现场的施工人员进 行安全教育。四、6 月 3 日在检查一分公司梅江西路给水工程及二分 公司淇水道给水工程时发现供货商提供的管材与公司所要 求的不一致，为防止供货商以次充好，及时向上级领导汇报 并积极配合一二分公司进行调查。五、积极配合完成公司本年度的质量体系工作及压力 管道资质升级。六、上半年，为保证车辆

13、的安全正常行驶安排驾驶员 对车辆进行定期的保养，验车及保险理赔、货车通行证的领 取发放、行车证更名。七、由本部门组织参加的纪庄子再生水厂改扩建工程 创新、创优评比， 荣获了“天津市市政公路工程金奖” 及“天 津市市政公路工程优秀项目经理”称号。八、完成公司宣传册的更新制定任务。在新的一年里， 总结 13 年的经验教训， 坚决杜绝危险、 伤害事件的发生。 提高安全意识， 真正把安全工作落到实处， 使公司减少损失，增加效益。新的一年，新的开端，将昭示 我们一如既往的继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管 理理念。拓展思想，严格保证施工质量和安全生产，努力增 强质量安全部在工作过程中的专业技能。最后

14、我代表安全部给大家拜个早年，祝大家在新的一年 里工作顺利，心想事成。公司质量安全部：刘伟XX-12-26篇三：安全质量工作总结 （ 不错的总结 ）分公司安质部工作总结年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，围绕分公司年 初确定的各项工作目标，认真贯彻落实集团公司有关安全质 量工作方面的安排和领导要求。针对分公司北京两个地铁项 目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中，在加强现 场分包单位安全质量监管工作的同时，重点做好各项安全质 量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质 量无事故，

15、环境、职业健康管理到位，各项工作全面受控， 实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部年的 工作情况及年的工作要点总结汇报如下：一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。今年是整章建制、完善管理打基础的一年，也是安全生 产年，尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中，组织分公 司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和 宣誓活动，并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示 片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。组织召开了 分公司第一次安全生产委员会会议，及时调整了安委会和稽 查队成员，保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行。 根据集团公司要求制定并下发了分公司安全质量奖

16、罚实施办法，充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。针对 地铁建筑安全质量管理 工作的特殊性，收集整理出台了“ 地铁项目安质部资料台 账标准清单”共 18项 41条，为今后安质部门工作标准化起 到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法 规、地方标准和受控文件多，翻阅不便的特点，通过络电子 书库，整理下发了 “ 分公司安全质量管理办法选编” 和“ 市 安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件 85 个。根据集团公司要求，今年共制定出台了安全质量相关办 法 5 个，使安质管理工作有章可循、有法可依。二、广泛动员，全员参与，积极开展安全质量教育与培 训工作。 强化安全质量教育培训，是为了不断提高职工和 施工人员