《202X年财务部经理的述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年财务部经理的述职报告（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、财务部经理的述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能 力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报 性、总结性和理论性的特点。以下是小编收集的财务部经理 的述职报告，欢迎查看！财务经理述职报告【一】 过去的一年，在公司领导 的关怀、 帮助、支持下， 我勤奋努力， 思想上积极要求进步， 工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人， 各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交 给我的各项工作任务。现将 * 年的工作汇报如下：一年来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。一 是坚持学习，提高自身素质。我深感不学习就要落后，不学 习就赶不上时代潮流，不学习就不
2、能争先创优。因此，我坚 持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核 算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握 会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问 题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。在认真公司业务知识和规章制度的同时，坚持挤时间自 学，严以律己，深入系统地学习马列主义“三个代表”重要 思想和科学发展观，坚定政治信念，改造主观世界 ; 学习党 的列路线、方针、政策和上级领导讲话精神，牢固树立科学 的发展观和正确的政绩观，在思想上、行动上与党中央保持 高度一致 ; 坚持理论联系实际的优良学风，把学习同解决公 司改革和发展中出现的新情况新问题、同自身世界观
3、和人生 观的改造紧密结合起来，切实增强了运用理论知识指导工作 和解决实际问题的能力。二是坚持学习十七大以及今年召开 的十七届四中全会的精神，学习金融法律法规知识，使自己 的思想、道德与政治水平得到了进一步的提高。工作中，作为财务部负责人，我率先垂范，树立竞争意 识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服 务质量。 20* 年上半年我紧紧围绕“交通工作管理年”的要 求, 发挥领导作用，认真贯彻落实公司的财务会计制度，以 扎实做好高速公路建设各项工作为基础，以提高管理水平， 增收节支，全面加强财务预算管理，降低运营成本，提高经 济效益为目标的工作思路，进行财务管理，在工作中经常查 找不足
4、 , 努力钻研业务知识 , 工作上讲学习、 讲政治、讲正气， 牢固树立，团结务实，廉洁高效的工作作风，严厉遵守单位 的各项规章制度，能够认真履行职责，较好的完成各项工作 任务。1、在上半年的财务管理工作中，加强财务内部控制制 度，落实省公司各项规章制度，完善分公司内部财务制度。首先，全面加强财务基础工作，对财务人员进行分工， 要求财务人员努力钻研业务知识，反复认真学习，公司制定 的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，明确职责，对 各项开支 , 严厉按照财务制度执行 , 层层把关 ,杜绝一切不合 理支出。其次，认真审核每月记帐凭证 , 正确、
5、及时完整的 登记入帐。编制各月财务报表 , 及半年度预算分析，按公司 会计部要求上传下达各项会计资料，会计信息报送准确率达 100%;再次，规范会计凭证装订，入档管理工作。2、培训上。参与公司财务集团化管理培训，认真学习新的企业会计 制度，配合完成会计集中管理系统升级，会计核算数据通过 公司财务专网的连接，实现会计数据集中存放，收入票据信 息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求， 熟练掌握新会计制度及会计科目核算范围，加班加点 , 完成 财务软件升级 , 财务数据转换。并安装财务软件网络操作平 台。同时协助搞好公司举办的预算管理培训，组织财务人员 及各业务部门认真学习 , 并熟练
6、掌握预算执行程序，有效提 高资金使用效率。3、预、决算上。依据 20* 年度预算标准进行分解，积极同各部门沟通， 制定XX年各基层单位包干经费。20*年1月根据省公司财务部做好 20* 年度报表决算会议要求 , 加班加点，清理了本 年度往来帐项 , 及漯驻路专项整治工程财务决算 , 结算完成 本年度各项成本费用开支报帐手续 , 为* 年财务决算做好了 准备工作。4、编制报表上。 按公司资产部要求，编制分公司第一季度经济活动分析 报告以及核定干线收费站代管期间，收入、资金拨付、经费 支出核定及固定资产清查和交接工作。按公司会计部要求 , 完成分公司 13 年经营支出 , 单项金额 5000 元以
7、上发票统计 工作。依据 13 年各项成本费用开支 , 配合分公司各部门 , 做 好 XX 年度分公司财务预算编制工作。按资产部预算管理要 求，依据 13 年各项成本费用开支，编制上半年经济活动分 析，及三季度经济活动分析报告，为公司领导及各部门费用 开支提供数据和意见。5、审计工作上。一是加强财务审计工作，充分发挥财务在经济活动中的 管理、监督、保障职能，对各单位及干线收费站经费支出进 行检查，及时发现问题，及时找出原因，及时提出建议。二 是配合省公司会计部对分公司 14 年第一季度分公司经费支 出审计 , 路专项整治工程审计 , 京都会计师事务所 13 年财务 决算审计，对审计中存在的问题提
8、出积极建议，会同各业务 部门进行沟通，分析原因，逐项进行意见反馈，督促各单位 将审计中存在问题进行纠正。 三是协助完成公司财务部 20* 年会计报表审计。通过审计，对今后的管理中，进一步完善 财务制度，加强费用开支的内部控制，落实职责，加强财务管理起到积极推进作用抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是 基础。在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从业规定，始 终把廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放到突出 位置。1、带头学习党和国家政策，加强理论修养。 为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平， 增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，始终坚持 学习先行，把增强党性观念作
9、为学习的根本任务，坚持以邓 同志理论、“三个代表” 、“科学发展观” 等重要思想为指导， 在实际工作中， 带头学习政治理论、 开展廉政建设教育活动、 参与讨论、参与交流、深入工作实际，调查研究、执行廉政 规定，自觉接受监督和改进思想作风，以创新的精神和求实 务实的工作态度，履行好自己的工作职责，做到了识大体、 顾大局，增强了服务意识。2、严厉执行公司规定，努力当好财务工作的带头人。 作为财务工作的负责人，既担负着公司繁重的廉政工作， 又要时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中，我做 到言行一致，本着对公司、对个人、对家庭负责的精神，时 刻严厉要求自己，珍惜公司领导和组织给予的荣誉和权利，
10、不以领导自居搞特殊化，自觉遵守党纪国法，严厉执行省公 司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度，率先垂范，甘为标杆。作财务部负责人，我手中有一定的“权力”，在有权左右一定的利益关系的时候，我能克制欲望，廉洁自律， 特别是在财务计算与核对管理上，严厉按政策、按程序办， 自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利，也不拿手中 之权乱搞以权谋私，自觉当好“一把手” ，努力把每一分钱 都花在刀刃上、花出效益来，努力为大家理好财、当好家， 不乱批乱支一分钱。3、在原则问题上，坚持民主集中制。 站在“一把手”的位置上，我注意团结带领一班人，按 照民主集中制的原则合作共事，一方面在谋全局、把方向、 管大事上，
11、充分履行“一把手” 总揽全局、 协调各方的职责， 煞费苦心、殚精竭虑地谋划财务部门的建设和发展 ; 另一方 面十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体 利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公 平处事，用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思 进、气顺心齐的小环境。总之，这些年来，我和全体成员一起努力，做了一些工 作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有 不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进， 更加严厉要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多 提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道，创造更 优异的成绩。财务经理述职报告【二】 各位领
12、导、各位同事： 大家好 !过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部 基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报 如下：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上 存率 95%以上; 我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级XX万;我司年末货币资金余额 14200 万元，因购置设备支付 2800 万元导致公司 本部货币资金没有达标 ; 三是新开项目资金策划率 100%;本 年度公司新开 4 个项目均做了项目资金策划。四是全司利润 总额 8500 万元 ; 实际全年完成利润 8560 万元 ; 五是办理资金 信贷类业务， 投诉率为 0;
13、 财务部全年办理各项信贷业务准确 及时，全年未发生一起投诉。20* 年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作 和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求， 统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一 年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司 向所属各单位收回 7160 万元，同时财务部根据公司经营资 金需要，全年共计向局借款 2、 345 亿元，此外全年为公司 各单位累计办理承兑汇票 131 笔计 8533 万元。以上措施有 力保证了公司全年生产经营需要
14、。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关 领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的 支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组 织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。20* 年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以 改进：一是部门之间相互沟通的还不够 ; 二是分公司有一部分 核定上交资金未及时收回来 ; 三是财务部门未能经常深入分 公司和项目了解第一手资料和情况 ; 四是我本人工作作风还 有待改进。20* 年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主 要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策 划。真正做到事前有依据、事后有证据 ;二是要强化总部对资金的集中调控能力 ; 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考 核，维护公司安全运营 ;四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字 尽可能地转化为定量的数字。最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感 谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的 帮助和配合 ; 二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我 的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经 济效益做出努力。
