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1、模具部门年终总结篇一： XX 年度模具设计总结XX年模具设计年终总结时光荏苒，岁月如梭，转眼间 XX 的年坎即将跨过。 回首XX心中不禁无限感概。XX对我来说，是很重要的一年。这一年里，我面临了新的挑战与机遇。非常感谢公司给 我这个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步。在 此，衷心感谢各位领导及各位同事的大力支持与帮助，让我 的工作能够顺利开展。一年即将过去，在年终的时候写出自己的心理感受和总 结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做得更好。一年过去有收获也有缺失，有坚定也有迷茫，有激进也 有蹉跎。 不过大体方向还算明确， 我对模具还是充满期望的， 因为从校园到社会我个人认为模具设计
2、还是具有很强的挑 战性的。不光是模具所包含的零部件烦杂多变，还有在模具 当中存在微小细节的难度， 哪怕是一个螺钉孔的位置， 大小， 都会在你的一时疏忽下犯下大错，所以模具设计还是很有压 力的。不过我相信只要功夫深，敢于面对错误，肯去总结经 验，随着一步步的积累，这些细节错误总会慢慢的减少的。 当然我相信好的习惯是日常工作当中培养的，从每个细节开 始，例如图档的整理还有文件的命名，这都是能够让自己简 介明确的去工作。面是我一年下来的工作大概，我今年的 2 月份进厂，起初我被安排在钳工组学徒，说实话刚从事钳工感觉很是着 急，因为每天重复同样的工作，钻孔，攻丝，磨床。着急的 是我刚接触模具领域，这些
3、我接触的零碎零件到底是干什么 用，用在哪里，我一无所知，一两个月过去我已经消除了我 的浮躁，我也开始带着疑问去干活，我开始去看看零件图， 也对比零件安装部位去看师傅是怎样进行装配的，慢慢再熟 悉一个月，我也开始去尝试着去跟师傅一起装配，当看着小 零件一个个的装配到模具上，心情还是很高兴的，当然在过 程当中如果稍有疏忽，推杆放错位置，或者方向摆错，那是 想死的心都有了，整幅模具拆开再重装。体会最深的应该是 模具面好 400B 的模具了，光是斜顶，直顶就有五六十根， 记得那天我独自在装配，光是斜顶直顶我就装了半天，下午 快下班了，我终于完成了整幅模具的组装，但希望越大失望 就越大，发现拉料杆没装，
4、这意味着整幅模具拆开重装。经 过这次我也在以后的工作中保持了警惕。9 月份，我调动到了设计部，刚进部门就有种说不出的 忙碌感，光听听键盘敲打声还有鼠标点击声就感觉到了分秒 必争，面对电脑，面对制图软件我很是茫然，好久好久没有 接触过软件，感觉一切都很生疏，我只好一步步的去熟悉， 多问多学，起初一个多月我都在帮助周边的同事，帮他们整理发模资料，用完成些装配图，237B，这对我去了解模具结构是个很好的锻炼，我也很耐心的一幅 幅的去完成，但效果却不如人意，对于组装图来说最重要的 是简明易懂，但我没有抓住重点，该表示的没表示，烦杂没 必要都表示的我却表示出来，这让组装图显的毫无意义，之 后我经过同事的
5、耐心指点，抓住窍门去完成了工作，从而也 慢慢的熟悉了软件。接下来就是忙碌的工作了，随着大批项 目下达，我们部门也步入了水生火热当中，当然我也开始得 到了锻炼，我开始去完成零件图还有线切割还有料单填写， 看似简单的工作但要想把它做好却不简单，有很多很多细节 要去注意，拿零件图来说，师傅要拿着你的零件图去划线钻 孔，磨床要拿你的图去磨，哪怕一个位置或尺寸标错所影响 的加工周期都会延误，更不用说浪费了下面工人的人力。线 切割是一个比较重要的工作，小零件的成形很多需要线切割 来完成，相对于快走丝，中走丝是个细心活，线切割稍有取 错将面临零件报废的危险，也有该成形的地方没成形，影响 了加工，要出现二次成
6、形。其中，镶芯的线切割取图显的十 分重要，稍有偏差将会给公司带来不必要的麻烦。下料也是 一门学问，如何拼料，如何在保证零件质量问题下去节省材 料，不要去漏下也不要多下，附图要精确，这都是要细心去 完成的事。在我完成的模具当中，遇到最困难的就是 镶芯，斜顶，镶件全都是淬火料，这让人很是紧张，稍有不 慎就会报废，也是在这副模具中我犯了低级错误，斜顶杆没 有割到位，二次加工，镶件两件编号混淆两个小镶件报废， 这些都是可以避免的，但我没有做到细心，精确，导致了错 误的发生。 不过，在一次次的出图当中我也学到了很多知识， 这是学校里所学不到的。展望XX,不管我在公司从事什么工作， 我相信只要耐心， 仔细
7、，精准，谨慎是没有做不好的，当然不能太过重视量， “质”才是检验能力的标准，也只有“质”上去了，后期的 加工才会少出错，工期才会按时的完成，这样才不会影响到 我下一步该做的工作，这样我才能事半功倍。如此的良性循 环我相信久而久之我的“质” “效”相互辉映，我的工作也 能轻松的去完成。我也有信心我能够养成这种良好的工作习 惯。这是本人XX年度工作总结，XX已经过去，XX希望我们 能够更好的去完成公司下达的任务，也希望公司在行业领域 上越走越好，做大做强，成为行业中首屈一指的品牌企业。篇二：模具部年终工作总结篇一：模具车间工作总结XX年模具车间工作总结我们告别成绩斐然的 XX,迎来了充满希望的 X
8、X过去 的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。XX年, 在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下, 完成工作任务,、 XX 工作总结1、XX年开发新注塑模具 91付，自主开发78付，模具 产值 80 万左右。注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模 具产值 30 左右。外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具，共 12 付，模具产值万。2、XX年5月份在公司和部门领导的指导下，在没有影 响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作。3、车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资 工资，改变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作积 极性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿
9、加 班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的 思想。4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了 改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基 本上把，抽芯模具、下托模具、弧形 l 板模具、手柄按钮模 具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产 效率降低了生产成本。 5 规范模具的维修方法， 降低产品的 不合格率，对于模具生产量比较大，容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。二、XX年工作不足1 、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还 很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长。2、模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。3、车间管理上，坚持每周有计划，
10、责任明确到人，考核制度还不够健全。三、 XX 年的工作知道思想1、提高模具开发的能力，加快模具开发进度。2、提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车 间内部培训，让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经 验，学习先进技术。通过消化吸收国内先进模具，提高模具 设计开发能力3、加强模具供应商管理，寻找高水平模具制造商、模 具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高。5、提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产 线为主导思想。通过考核办法优化，调动员工的积极性。达 到提高速度、提高质量的目的。模具车间：张英本XX-1-5 篇二：模具工年终小结模具工年终小结这个阶段 , 我刚进公司不久 , 对模具
11、行业和项目管理也 是慢慢从零开始的摸索学习阶段。接手的第一个项目是 cp 项目. 本项目主要是承制德国 audi 公司的几套模具 ,我则主 要负责该项目的进度推进和日常项目管理。工作内容：1，配合 cp 公司进行项目日程的管理与进度推进 ;2，负责与 cp 和 allgaier 公司相关负责人接洽 , 协助公司相关部门与他们进行相关技术对接工作 ; 3 ，组织召开项 目会议 , 并对相关问题点进行记录、整理、反馈、确认，并 跟踪落实整改 ; 4，负责 cp 项目物流、 回款等相关商务工作 5，负责 cp 项目验收相关技术文件的采集、 整理、翻译、 移交、归档等工作，主要包括模具 动静检查表、补
12、焊记录、检具 gauge r & r 报告等相关 资料。第二阶段： xx 年 3 月至 xx 年 11 月份 经过上一阶段的培训和学习 , 我在项目管理、公司流程 模具相关知识方面有了一定提升 , 逐渐能够应对工作各个方 面的要求。这一阶段 , 由于 cp 项目的结束 ,我的工作主要是 以 marujun 2ap 和 2ps 项目为重点 , 从事相关项目管理、商 务并为客户验收提供相关服务等方面的工作。工作内容：1, 结合 marujun 和南京新干线的需求制定各个阶段工 作计划；2, 配合新干线公司进行项目日程管理与进度推进 ;3, 负责接待 marujun 和新干线相关到访人员；3, 针对
13、钣件、模具问题点召开修模会议 , 并跟踪落实整 改有关事宜；4, 根据 marujun 的装车情况 , 负责相关取样计划的编制、 提样、发货相关事项 ;5, 协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作 ;6, 负 责项目验收相关技术文件的采集、 整理、移交、归档等工作；第三阶段： xx 年 10 月至今由于 marujun 2ap 与 2ps 两个项目已完成公司内部制作 并交付,同时因为 unipres 项目担当离职 , 所以我在这个阶段 的工作重点转移到 499t-76516/7 和 475c-74568 两个项目上。 主要从事项目管理、生产进度推进和为客户提样、验收提供 相关服务等方面的工作
14、。该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似 , 不同之处 在于 marujun 公司与 unipres 公司管理模式差异。相对 marujun 来讲 ,unipres 公司的管理从某种程度来讲更加苛 刻 , 工作也更加细节化 , 平日工作相对烦琐。但是正如车间标 语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长最好的老师。通过 根 unipres 公司的业务往来 , 对提升自身项目管理能力提供 了新的思路。 上一年度工作总结总体来讲 ,xx 年的工作有值得自我勉励的地方 , 也有需 要我反思提高的地方， 主要体现在： 值得自我勉励的地方：1，通过领导和同事的帮助以及自身在工作上的历练, 我对项目管理的理解上
15、有了很大的提升 , 真正的理解项目管理 在整个模具企业运转中所起的重要作用，也能够独立处理工 作中遇到的各种问题。 2, 自身的专业知识和技术素养得到了一定的提升现在我能够真确理解技术、生产等环节出现的相关问题， 从而有利于日常项目管理工作的开展。 3, 树立了一种健康 的工作心态在这一年多工作时间里 , 自己有幸和一群优秀的人在一 起工作和交流 , 自己也从他们身上学到很多东西 , 也能够慢 慢地放下自己这颗浮躁的心 , 也逐渐养成了踏踏实实的工作 态度, 和一步一个脚印的发展思路。需要提高的地方 :1, 外部市场开拓力度不够虽然今年公司营业额再创新高 , 但是我们外部市场相对 于上一工作年
16、度来讲 , 市场有所萎缩 , 项目订单量并未到达 xx 年目标。这与大的经济环境有关 , 但是同时我们自身也有 很多问题 , 譬如项目开拓力度不够、市场开拓手段单一、日 常准备工作未做到位等。由于国外市场与国内市场在相关标 准 , 材料 , 制作方式 , 产品精度等方面都还没有接轨 , 同时公 司在开展国外项目 , 特别是欧洲项目缺乏系统化经验可以借 鉴, 所以很多项目都夭折。所以在外部项目这一块 , 我需要做 足功课 ,协助领导开拓国外高端市场。 2, 项目管理经验不足目前感觉自己在日常项目管理当中还比较稚嫩 , 项目管 理比较被动 , 今后在项目管理手段和技巧上都要多向前辈取 经。3. 项目总结不够正如年终总结有利用提高自身工作 , 一个好的项目总结 总能为后期工作的开展提供建设性的意见, 是一个项目不可或
