《202X年模具仓库年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年模具仓库年终工作总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、模具仓库年终工作总结这个阶段 , 我刚进公司不久 , 对模具行业和项目管理也 是慢慢从零开始的摸索学习阶段。接手的第一个项目是 cp 项目. 本项目主要是承制德国 audi 公司的几套模具 ,我则主 要负责该项目的进度推进和日常项目管理。工作内容：1，配合 cp 公司进行项目日程的管理与进度推进 ;2，负责与 cp 和 allgaier 公司相关负责人接洽 , 协助 公司相关部门与他们进行相关技术对接工作 ;3，组织召开项目会议 , 并对相关问题点进行记录、整 理、反馈、确认，并跟踪落实整改 ;4，负责 cp 项目物流、回款等相关商务工作 ;5，负责 cp 项目验收相关技术文件的采集、整理、翻
2、 译、移交、归档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记 录、检具 gauge r & r 报告等相关资料。第二阶段：XX年3月至XX年11月份经过上一阶段的培训和学习 , 我在项目管理、公司流 程 、模具相关知识方面有了一定提升 , 逐渐能够应对工作各 个方面的要求。这一阶段 ,由于 cp 项目的结束 , 我的工作主 要是以marujun 2ap和2ps项目为重点，从事相关项目管理、 商务并为客户验收提供相关服务等方面的工作。工作内容：1, 结合 marujun 和南京新干线的需求制定各个阶段工 作计划 ;2, 配合新干线公司进行项目日程管理与进度推进 ;3, 负责接待 marujun 和新干
3、线相关到访人员 ;3, 针对钣件、模具问题点召开修模会议 , 并跟踪落实整 改有关事宜 ;4, 根据 marujun 的装车情况 , 负责相关取样计划的编 制、提样、发货相关事项 ;5, 协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作 ;6, 负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、 归档等工作 ;第三阶段：XX年10月至今由于 marujun 2ap 与 2ps 两个项目已完成公司内部制 作并交付 , 同时因为 unipres 项目担当离职 ,所以我在这个阶 段的工作重点转移到 499t-76516/7 和 475c-74568 两个项目 上。主要从事项目管理、生产进度推进和为客户提样、验收
4、提供相关服务等方面的工作。该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似 , 不同之 处在于 marujun 公司与 unipres 公司管理模式差异。相对 marujun 来讲 ,unipres 公司的管理从某种程度来讲更加苛 刻 , 工作也更加细节化 , 平日工作相对烦琐。但是正如车间标 语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长最好的老师。通过 根 unipres 公司的业务往来 , 对提升自身项目管理能力提供 了新的思路。上一年度工作总结总体来讲 ,XX 年的工作有值得自我勉励的地方 , 也有需 要我反思提高的地方，主要体现在：值得自我勉励的地方：1，通过领导和同事的帮助以及自身在工作上的历练,我对
5、项目管理的理解上有了很大的提升, 真正的理解项目管理在整个模具企业运转中所起的重要作用，也能够独立处理 工作中遇到的各种问题。2, 自身的专业知识和技术素养得到了一定的提升 现在我能够真确理解技术、生产等环节出现的相关问 题，从而有利于日常项目管理工作的开展。3, 树立了一种健康的工作心态在这一年多工作时间里 , 自己有幸和一群优秀的人在 一起工作和交流 , 自己也从他们身上学到很多东西 , 也能够 慢慢地放下自己这颗浮躁的心 , 也逐渐养成了踏踏实实的工 作态度 ,和一步一个脚印的发展思路。需要提高的地方 :1, 外部市场开拓力度不够虽然今年公司营业额再创新高 , 但是我们外部市场相 对于上一工作年度来讲 , 市场有所萎缩 , 项目订单量并未到达 XX 年目标。这与大的经济环境有关 , 但是同时我们自身也 有很多问题 , 譬如项目开拓力度不够、市场开拓手段单一、 日常准备工作未做到位等。由于国外市场与国内市场在相关 标准, 材料,制作方式 , 产品精度等方面都还没有接轨 , 同时 公司在开展国外项目 , 特别是欧洲项目缺乏系统化经验可以 借鉴, 所以很多项目都夭折。所以在外部项目这一块,我需要做足功课 , 协助领导开拓国外高端市场。
