202X年新任副职述职报告

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1、新任副职述职报告篇一：副职年终总结 （ 述职报告 ）述职报告正式担任 XX 部副经理之职已满一年，回首这一年，岁 月如逝，在各位领导和同事们的关心、支持和帮助下，我取 得了长足的进步，在这一年里，我始终抱着“认真做事、踏 实做人”的态度，兢兢业业工作，积极配合经理做好信贷部 的各项工作。在学习上自我加压，在工作上积极进取，在生 活上严以律已。现将情况汇报如下：一、个人思想方面严以律已 一是重视政治素质和工作能力提高。积极学习党课、认 真摘录笔记，不断提升政治水平。二是严以律已，坚守“八不准，十严禁”信贷条例。坚 持秉公执法，严格审批每一笔贷款，确保所批贷款质量。三是统一思想，加强团队建设。作为

2、信贷部副经理，我 深知自己承上启下的桥梁纽带作用，认真摆正位置，积极配 合领导安排，认真做好部门工作，维护好部门的团结。在工 作中，加强与部门人员的交流和沟通，维护好彼此间相互信 任、相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管 工作，做好自己分工的职权范围内的工作。二、部门管理方面团结有序，工作严谨 从一名普通的管理人员到一名副职，身份的转变，意味 着责任的不同，双肩的责任让我意识到有效发挥团队作用， 上下协调、律好已、管好人是部门管理的关键所在。因此我重点关注部门经理与员工上下协调工作、严格要求自己， 不断加强员工管理。截止目前部门各中心均较好的完成了全 年的管理目标。1、贷后管理中心

3、： 一是按期完成省、市行的各项检查工作，并及时上报省 行；检查质量、频次均达到上级部门要求，并得到了省行领 导的好评；二是档案管理有序，基本全部实现图书化管理。连续三 个季度全省档案会审工作中，我行档案排名前两名以内。2、审查审批中心： 按时完成各项审查、审批工作。严格执行审贷分离，做 到坚持原则、严格审批，为全行的业务发展保驾护航。3、经营管理中心： 一是按期按质完成各类业务文件的转发、 培训工作。 是根据需要加强业务督导，深入支行帮扶发展、指导逾期催 收、开展现场审贷会。三是认真开展各月经营分析工作，根据每月业务发展特 点及时总结、认真分析、发现问题、及时调整发展思路，为 全行业务发展做出

4、了积极指导作用。四是强化分析，深入开展市场调研。今年以来先后完成 了 XX贷款项目、XX贷款项目、XX贷款市场调研、XX市场调 研、XX调研等。经过一年的历练，无论从报告内容还 是从市场调研能力上都取得了较大的进步。纵观一年来部门人员表现：团结协作，密切合作。一方 面做好个人的本职工作及领导安排的其它工作，另一方面也 积极配合部门人员作好了相关的工作，在一年的“信贷能力 提升年活动”中，能力得到了一定提高，为我行信贷条线轧 轧实实管理做出积极贡献。三、条线业务管理方面管理到位、发展较好 业务支撑到位，确保全行信贷业务的圆满完成。积极协 调组织各审查审批人员按时按质开展审查审批工作；深入支 行开

5、展业务指导；针对资产质量差的重点支行、重点人员开 展座谈，分析原因、寻找方法。业务推介会到位。今年以来共参加全市各类业务推介会X次，行内组织XX推介会和XX推介会共两次，组织信贷员业务发展竞赛活动四次。通过业务推介、竞赛活动的开展， 有效的保证了业务的宣传。业务培训到位。截止目前，共计培训 45 次，参加人数 达到1134人次，培训内容涉及 XX XX、XX等新制度，培训 人员涉及XX、XX XX等人员。并针对 XX XX人员开展了两 次专项培训，以确保全省 XX XX人员考试取得好成绩。组 织考试 40 次，学员合格率达到 %。学员在全省培训通过率排名全省前例风险防控到位。今年以来 XX 部

6、积极组织开展现场与非 现场检查，加大责任追究力度。累计检查业务档案 700 多份，进行系统抽查 1547 户，电话回访 976 户，现场走访 客户 133 户，全年共下发现场检查报告近200 份，责任追究29 笔，涉及人员 15 人次，处罚金额 33182 元，处罚人员 74 人次。市场开发基本到位。今年以来，全行上下共计开发项目个，其中XX已报总行审批，XX支行XX贷款放款近100万元、 XX县支大棚种植支农贷款放款近500万元、XX县药材农户批量开发约100万元、XX县XX房产抵押贷款项目放款约 200 万元。截止目前，我行各类贷款净增达到 XX 亿，实现了一个 XX目标。其中XX贷款结余

7、净增达到 XX亿元,完成省行计划 的XX%全省排名第7； XX贷款圆满完成全年计划。 累计实现 利息收入 5000 余万元，较上年增幅达到 %,收入占比最高到 达 40%以上，始终名列全省首位。三、存在的不足 在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多问题，主要 有：一是业务管理水平不能适应业务发展需要；二是经营管 理水平有待进一步提高；三是风险识别能力差，风险控制能力较弱；四是市场分析、开拓能力较差，不能有效指导支行 市场开发。四、下步计划XX年即将到来，新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我将再接再厉，发扬长处，积极创新进取，打开 一个新的工作局面。主要做法是：1. 加强自身业务学习，

8、提升业务管理水平；加强经营 管理方面学习，逐步提升经营管理能力，做一名合格的中层 干部。2. 加强沟通，团结协作，提高部门凝聚力。通过部门 同事间的沟通交流、开展集体活动，将部门人员紧紧团结在 一起，凝聚成一个和诣、务实的整体，更高效的开展信贷业 务经营管理工作。3. 继续深入市场，认真研究分析市场需求。为我行的业 务发展寻求更大的利润增长点。4. 不断加强组织能力提升，通过组织业务推介会、内部 交流会等活动， 不断增强信贷员组织的团结， 推进业务发展、 激励业务发展。5. 进一步严以律已，做足部门人员表率。“以上述职报告妥否，请予审议。谢谢大家！”篇二：乡镇副职述职报告乡镇副职述职报告一、加

9、强政治理论和业务知识学习，努力提高自己的政 治思想素质和业务素质 一年以来，我认真学习“ xxxx ”重 要思想的重要意义，深刻领会她的思想内容和实质，特别是 xx 届四中全会精神， 不断提高政治理论水平， 政治素养和执 政水平，通过学习，使自己深刻认识到，作为人民的公仆， 要自觉践行“ xxxx ”重要思想，在思想上、政治上与党中央 保持高度一致，严格遵守国家法律、法规及各项规章制度， 在行使领导权力范围内严格按照规定职责权限和工作程序 履行，在工作中做到清政廉洁，克己奉公，不以权谋私，不 贪赃枉法，增强人民公仆的观念，以人为本，做为民造福， 为民解难的贴心人。二、廉洁自律，勤政为民，努力完

10、成分管的各项工作任务（一）农业方面1、一年来，粮食生产立足于“确保粮食生产安全”的 大局，在种植面积调减， 旱情严重的情况下， 加大科技投入， 努力提高单产，主要表现在：一是大力推进以杂交种子为主 的“种子工程”建设，不断优化粮食品种结构，主要以推广 优良品种“619”玉米为主，全乡落实杂交玉米面积 7800 亩， 占种植面积的 90%，杂交水稻播种 7480 亩，占水稻种植面积 91 -6%二是积极推广地膜履盖，旱育稀植等先进适用技术。一年来全乡完成地膜玉米履盖率达85%以上，完成水稻旱育稀植 3680 亩，比上年增加 680 亩，为全乡粮食增收打下良 好的基础。 三是积极推广旱地玉米桔杆还

11、田， 免耕栽培工作。 今年我与服务站工作人员，经过广泛宣传动员成功建立了新 荣街 XX 亩的旱地免耕栽培示范片，并且取得显著的经济效 益和社会效益。2、种植业结构调整力度进一步加大。在保证粮食生产 安全的同时，我们按照县委县政府提出的“南烟北桑”的总 体思路，结合本乡实际情况，加大种植业战略性结构调整力 度，大力发展烤烟生产，作为分管领导，我充分明确此项工 作和重要性，始终把烤烟生产当作本职工作的重中之重来抓， 工作上做到目标明确，工作点子准确，参与决策正确，开拓创新的管理组 织领导，为乡党委、政府发展烤烟生产提出较有价值的合理 建议，为烟农提供产前、产中、产后的优质服务，在风灾的打击下，全乡

12、烤 烟生产仍取得历史上的新突破。今年全乡烤烟种植面积达 5610 亩，风灾造成失收 1010 亩。有收面积 4600 亩，总交售 干烟1219349担，总产值达607万元，上等烟达44 - 91% 中上等烟达 %，人均收入达 1250 元，户均收入达 8969，收入 万元以上农户达 250 户，仅烤烟这项农民增收 1525 万元， 群众真正得到实惠，干部受到教育。（二）林业方面 一年来，我乡林业继续坚持走以生态建设为主的可持续 发展道路，积极开展退耕还林、配套荒山造林工程和“路、 城、点”森林生态群带建设等绿化工作，在实施工作中严格 按退耕还林政策操作。1、年内共完成兑现 XX年退耕地任务 亩

13、的粮食公斤，发放生活补助金元，完成兑现 XX 年退地任 务亩的粮食公斤 , 发放生活补助元 , 完成兑现 XX 年补植造任 务 亩,2 、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿线的“路、 城、点”森林生态群带建设造林任务 528 亩。清明节期间，为防止山村火灾发生，维护国家森林资源 和人民生命财产安全，我乡严格执行地区行署、县政府的森 林防炎戒严令，分组到各个村、屯做群众思想工作，告诫群 众注意不要有野外生火，燃放鞭炮等容易引起火灾行为，这 在一定程度上控制了山林火灾的发生（三）畜牧水产方面1 、抓好春、秋防疫工作，特别是“防五”工作 今年上半年由于周边县市和乡镇出现了 “禽流感” 和“口 啼液”疫

14、情，而我乡地处交通要道， 又有一个较大牲畜市场， 因此防疫工作任务非常艰巨，但是我们采取超常措施，不仅 封锁了牛市流通，还对全乡 85 个自然屯的所有禽畜做地毯 式防疫注射，工作做到早布置、早落实，实实在在完成上级 下达的任务，也杜绝了禽流疫情的传入，有效遏制了动物流行疫病的发 生，维护了人民群众的财产安全。2、大力发展畜牧水产业，经过努力，全乡畜牧水产业 实现了稳定发展，生猪出栏万头，完成年度计划100%，存栏万头，完成任务的 102%；牛出栏千头，家禽出栏万羽， 存栏万羽， 全乡肉类总产量千吨， 比上年同期增长 %，完成计划的 117%，水产品产量 160 吨， 比上年同期增长 %，完成年

15、度计划的 114%。3、加强检疫工作和定点屠宰工作力度 我们认真落实年初召开的全县家畜定点屠宰工作会议 精神，加强对家畜定点屠宰工作的管理，使家畜定点屠宰工 作取得新的成绩。 一年来， 全乡生猪进点屠宰量达 1100 头， 完成县下达任务的 100%，各种税费收入 66550 元，其中工商 管理费 12100 元，国税增值税 17600 元，畜牧检疫费 7700 元，食品行业服务费 2XX元，地税所得税11000元，生猪进 点屠宰量和税费收入继续保持增长，取得了良好的经济效益 和社会效益，年内检疫猪肉 1050 头，有效防止病死猪肉上 市，使人民群众吃上放心肉，处理违法屠宰案件 16 起达 3

16、2 人次，处理违法出售猪肉 XX多斤和没收病害猪肉 250斤。（四）水利基础设施建设方面 今年年初和乡里的主要领导，水利站工作人员，全程查 看了庞凌河左右渠路经的庞凌、新荣、万吉的主干渠道，并 争取上级部门的支持援助，发动群众投工投劳掀起维修水利 的热潮，一年来共维修主干渠道 28 处，涵洞 5 处，大小石 桥 7 座，共投入水泥 30 吨，清理淤泥全程 38 公里，保证烟 区水利畅通，确保烟叶增产丰收。（五）财税工作方面 篇三：副科级试用期转正述职报告 领导干部任职试用期满述职报告第二综合服务站翟野按照组织的安排，我于 XX 年六月开始担任第二综合 服务站副站长一职。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正 工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心培 养和同事们的帮助