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1、效能监察工作报告为认真的贯彻我国效能监察工作，需要提交相应的监察 工作报告。以下是小编整理的关于工作报告的相关内容，欢 迎阅读和参考 !效能监察工作报告 一、加强领导，搞好宣传发动工作 开展效能监察工作，公司领导非常重视，认真传达上级 精神，层层动员，部署公司各部门做好自查工作，使公司全 体职工充分认识到开展该项效能监察工作的重要意义，提高 了职工的自觉性、主动性和积极性。二、领导重视，认识统一 公司成立了效能监察工作领导小组，以看、查、听多种 方式进行监察工作，即看监察公司有关资料 ; 查相关帐目、 规章制度、相关设备台账及记录和有关政策规定落实情况 听取各部门职工的意见 ; 组织相关部门人
2、员共同研究确定效 能监察有关事项 ; 根据职工反应的问题进行检查，发现问题 及时责令进行整改，并对整改情况进行跟踪检查; 对在监察中发现的违规违纪违法等重大问题，立即向主要领导汇报并 及时开展调查 ; 围绕公司领导班子廉洁自律和重点环节管理， 督促建立规章制度，注重预防，规范管理，堵塞漏洞。全公司成员高度重视，通过协调配合，形成合力，共同 完成效能监察工作任务。各部门依据各自职责，完善了职责 范围内的管理制度 ; 加管理体系建设，按照工程建设的流程、 环节和特点，制定相应的管理制度和程序。针对现场各技改 改造、设备采购，做到每个合同通过招标委员会公开公正招 标，设备采购订购是货比三家的管理模式
3、，有效的预防职务 犯罪的发生。公司把效能监察的重点主要放在跟踪问效上， 注重整改，强化监管。对上级公司审计、安全生产标准化、 安全大检查等发现的问题，及时提出限期整改意见，并进行 全程的跟踪监察和严格的现场复查，确保逐步整改落实到位 的。根据公司的统一部署，结合公司实际情况，对 XX 年各 项目进行了检查。1、针对XXX风电场项目及 XXXX XXX各技改项目；按集团公司、 新能源公司的有关程序的规定办理， 从发包的资料、 施工许可证、施工合同、资质证书、项目概算书、概算调整 书、资金计划、资金使用、资金结算、决（ 结）算审计报告、财务账目等资料的检查，物资采购、合同管理、施工管理、 等情况进
4、行检查。通过检查，较为真实地反映了公司资产情 况、财务和经营状况，工程建设项目管理人员依法、合规、 高效、廉洁地履行职责，促进了管理规范运作。2、承建队伍选择：严格执行上级管理部门和公司的有 关规定，实行公开招标。对个别工程建设在施工项目管理方 面的薄弱环节和有关单位管理制度不完善，作为切入点开展 效能监察，建议各项目负责人要严格执行规范的项目管理、 安全管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞， 避免造成不必要的经济损失。3、设备、材料的采购：是否严格执行有关招标投标和 “货比三家”的采购方法。4、资金管理：资金管理制度是否建立，资金使用、支 付审批和监督机制是否完善 ; 工程款的支付
5、和竣工决算是否 严格按照有关制度执行。5、人员持证上岗：结合安全生产标准化要求，各级人 员需持证上岗，公司根据各岗位需要，安排相关财务人员、 综合管理人员及现场人员参加技能培训并取得相关资格证 书。6、结合上级关于开展安全生产大检查的精神：公司各 部门、各风电场按照公司通知要求，结合季节性工作特点， 深入开展安全生产大检查工作。根据工作实际，着重对安全 管理方面，设备基础管理方面，现场检查方面，防火检查方 面，防止人身伤害事故方面，度夏措施及防台、防汛检查方 面，作业环境， 防控手段等方面存在的隐患， 以及制度建设、 责任落实、劳动纪律、现场管理等软硬件方面存在的薄弱环 节进行全面整治，通过高
6、频次、多方位的检查，认真抓好职 责范围内各类安全隐患的排查和治理工作。7、竣（交）工验收工作： 按有关规定程序组织交工验收， 是否及时申请组织竣工验收，竣工验收时评定工程质量是否 与合同承诺一致。8、抓好 8 项技术监督工作：贯彻落实，结合实际，边 查边改。针对技术监督中查出的问题，组织及时制订整改措 施进行纠正，坚持做到边查边改，落实责任人，将整改贯穿 于效能监察工作全过程。9、认真了开展“小金库”专项检查：公司认真开展了 “小金库”专项治理工作，按照上级公司的部署和安排，认 真组织“小金库”自检自查工作。10、建章立制，强化考核：为进一步加强制度建设，综 合部、安生部等部门结合效能监察工作
7、中发现的各类问题， 紧密结合实际，制定和完善与之相适应的、切实可行的规章 制度，如：制定了工作规范实施细则 、安全生产管理制 度等多项制度，形成长效机制。同时还加大了对规章制度 执行和落实的考核力度，做到遵章必严，违章必究，坚决维 护制度的严肃性，推进安全生产工作的全面提高。一年来，公司各部门相互配合、通力合作，对照立足本 职岗目标，明确工作步骤和工作措施，对效能监察项目进行 细化，认真研究分析，针对性地采取措施，有的提前介入、 有的全过程参与、有的采取专项检查等形式进行监督。明确 责任部门和具体责任人，对每个项目明确具体的监察目标、 监察措施、监察方式、对照完成时限落实整改，保证了效能 监察
8、工作的贯彻落实。效能监察领导小组成员本着坚持原则， 实事求是，认真负责的态度，不搞形式，不走过场，对现场 负责。现场废旧物资处置，物资采购、设备仪器购置、工程 项目管理、成本管理及“三重一大”在上级领导的监督管理 下有条不紊的进行。检查中还注意收集各部门在效能监察工 作中提出一些意见和建议，对全公司效能监察工作起到积极 的作用。在上级公司的正确领导下，公司领导重视、效能监察工 作领导小组努力工作和相关部门的大力配合下较好的完成 了全年的效能监察工作任务，但还存在很多薄弱环节 （ 如： 个人挂款清理不到位、党风廉政会签制度落实不到位、报销 制度落实不到位 ） 等与上级公司要求仍有一定的差距。今后， 公司会切实维护效能监察的权威性和严肃性，使效能监察工 作规范化，在标准化建设中发挥应有的作用。此外，公司将 在效能监察上创新理念和工作方式，做好效能监察事后评估 工作，强化管理，推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效 转变。为全面推进党风廉政建设，我们将坚定信心，求真务 实，扎实工作，认真履行工作责任，弘扬核心价值观，通效 能监察，全员自律，严格管理经营行为，及时发现、认真整 改，严肃查处违规违纪违法问题。强化责任，科学决策，严 格管理，改进工作作风，提高办事效率，保证公司各项工作 目标顺利实现，使公司效能监察工作再上新台阶，取得新成 效，为推动公司发展做出更大贡献。
