202X年广告公司策划方案

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1、广告公司策划方案广告公司创业策划书伴随着中国经济近几年来的快速发展，市场经济的不断 完善，我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面，广告行业 也在不断的发展壮大中。本公司注重于广告业务，经营方面 的创新，既向市场推出各种广告类业务，同时也为对广告行 业有兴趣，爱广告，准本从事广告工作的廊坊市各个大学的 广大学子提供实践交流与操作的平台。我们将接触广告公司投入商业运营。虽然以追求最大的 经济效益为目的，但是能在社会实践中有所得到，并从中体 会到广告给我们带来的快乐才是我们的追求所在。我们打算与廊坊周边地区的大中型广告公司合作组建 接触广告公司，充分利用廊坊所处京津走廊的优势区位，加 强与京津大中型广

2、告公司联系合作。与合伙广告公司签订廊 坊市各大高校广告人才长期推荐合同，以此为基础使得廊坊 各大高校的相关专业学生和广告爱好者能在京津广告公司 帮助下培养广告方面的业务素质与能力，使的接受培训学生 的广告素质均能达到合伙广告公司要求。整个培训过程学生 利用课余时间即可完成，毕业后就可以直接到京津广告公司 中工作。我们将不断努力提高完善我们的工作水平，为把意窗广 告公司创办成一个具有廊坊特色和代表廊坊大学生创业成果的优秀广告公司而努力。公司目标：发展廊坊广告产业，打造代表廊坊市大学生 创业成果的形象。公司宗旨：帮助客户获得最大的经济效益与社会回报。 诣在通过本公司，科学，专业，特色，真诚的服务为

3、客户建 立与市场最佳的沟通渠道。让客户用最少的广告成本资金获 得最佳的传播效果。继而提高客户销售收益。我们准备先从廊坊本地做起，将自己做大做强，适时兼 并小型公司以壮大自己。从最初的拉客户到与客户建立长期 的合作关系，逐步积累经验和提高知名度，同时积极开拓京 津广告市场。1. 专业化的广告服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括 各类策划资料、调查数据、案例分析、效果分析。使客户的 广告投放更科学、更合理。成立内部的研究机构，逐渐建立自己的理论架构和 服务体系，建立适合自身的公司文化。与报刊、广播、电视以及各类新兴媒体成为战略伙 伴，全面代理各类媒介的大量广告版面和时间，由我们单方 向

4、对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2. 个性化的业务服务本公司还将承揽婚礼策划业务。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、 大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气 球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐。3. 为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测 定服务4. 客户利益 我们将根据自身业务所具有的成本优势，将客户广 告预算成本降到最低，真正做到真正质优，价廉。中国广告行业发展已经有 30 余年，取得了巨大的成就。XX年中国广告业经济规模是 1400亿，XX年达到1600亿， 按这个速度发展，XX年中国广告业将会

5、突破 XX亿大关。XX 年中国预计会成为世界第四大广告市场。中国广告业发展很 快，从业人数超过 100 万， 300 多个院校，两位数超过 GDP 的增长率，是中国的一个重要行业。但与美国广告权威机构 披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨 大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大， 这一点在短时期内不会有太大变化。廊坊地处京津经济圈，市场发展前景广阔，客户资源丰 富，大中型企业众多，高等院校云集，廊坊现代广告业起步 较晚，但市场潜力很大。有利于公司的发展。我们把创业初期目标市场根据地域特点分为三类：廊坊 市各打院学内部及周边市场 ; 廊坊商业中心区以及开发区市 场 ;

6、 具备一定实力和机遇时进军京津市场。各大学校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需 求，各大学学生社团活动的广告需求，以及各个大学内举行 各类活动和比赛的广告需求。大学周边市场的主要表现为餐 饮，娱乐，购物等距大学较近的街区商铺、门面等的广告需 求，尤其需要注意的是各个大学附近各门面和商铺的更新速 度很快。中远期目标将公司做成技术一流，服务一流的本土品牌 广告公司。1. 我们初期阶段的发展模式可以这样考虑：方案(1) ：与安次区， 广阳区等一些广告装潢公司联系， 谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发 展的特点， 有的公司具有媒体代理优势， 有的具备客户资源，有的具备区域优势。

7、我们通过资本运作， 实行横向联合， 资源整合，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国 广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有 力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营 成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态， 从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当 大的帮助。方案 (2) ：如果联合不成功，我们初期只能立足学院周 边，抢占附近各类广告业务， 我们以设计制作广告招牌为主， 辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型 广告公司所无暇顾及的零散业务，逐步提高知名度。在发展 中拓展长线业务。 珍视同客户的关系， 建立良好的客户关系，

8、让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也 可以尝试邀请客户参股，共同发展。2. 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公 司。3. 游说个高校社团，将接触广告公司作为社团的广告 代理。4. 寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与 质量。5. 与廊坊商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接 触广告公司。6. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询 服务。接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的 经验，在廊坊市场具有一定的知名度，并被越来越多的客户 认同，同时公司人员的专业水平，制作设备随着发展上了一 个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立公司的品牌形象， 并对市场

9、进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企1. 在廊坊地区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广 告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形 中使广告牌不再被视为“道路污染” ，而是有益于社会。另 一部分可以用于广告出租，获取收益。2. 初步建立一个稳定的客户群。能够在廊坊市主流媒 体做广告宣传，扩大公司在廊坊地区及京津地区的影响力。3. 把意窗广告公司向廊坊各地推广，公司利润将趋向 稳定化。1. 保持公司经营高效率，强调科学管理。2. 加强公司形象，提高公司知名度，增强市场竞争力。3. 打造本地区域优势，提高市场份额。求得生存空间， 在市场中取得有利的竞争地位。奠定获利基础。4. 善

10、于从投资设备中挖掘潜在的利润增长点。 初期的业务内容大体分为：1. 市场服务：市场调查、客户服务。2. 设计制作： 广告平面设计、 商铺招牌制作、 广告喷绘、 产品包装设计、展示制作。3. 企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。4. 广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍 摄等。5. 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具成熟期后的业务还要包括：1. 推出数字广告业务，发展互联网广告，移动手机广 告等新兴媒体广告。XX年，中国网民将突破 3亿人大关，它 标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经 走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速

11、度 继续增长，前景广阔。手机用户将突破 5 亿，新兴的移动广 告市场，利润无限。2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制 作项目。3. 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。 从人力，场地，等方面核算投入资金为 100万元整 . 经营资源，俗话说的好“不打无准备之仗” 。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状 况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问 题都将直接影响到公司的发展。 我们初期需要投入资金为 50 万元。人员通过竞争选拔后定为 30 50 人。公司面积： 200 平方米左右。经营障碍：1. 资金不足导致公司基础建设落后。2. 作为新兴的广告公司

12、，处于资金投入期和市场开拓期，是获得利润十分困难的主要原因3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。4. 知名度不高。我们准备在京津各大广告公司，聘请各部门专业技术领 头人，在廊坊本地聘请有广告工作经验的人士加盟本公司。 管理上我们会制定相应的公司章程，建立符合我们的企业文 化，公司理念。总之，为把本公司办好，我们将努力工作， 建立团队精神，在短期内实施目标管理，着手制定公司的长 远发展战略。我们将职能型管理作为我们的管理模式，各个职能部门 协调一致，共同奋进。由于意窗接触广告公司属于知识比资本更重要的智力 行业，它的建立和发展需要合理调动整个廊坊市各个大学的 各方面优势资源，除上面所聘请的相关

13、专业人员外，我们将 调动廊坊各大院校的资源力量加入本公司，我们将主要设以 下几个职能部门：管理部聘请在广告公司做过高层领导的专业人士 担任高层。负责公司内部管理，调配资源与制定公司发展规 划。策划创意文案部 除聘用的专业人员外，主要聘用廊坊各大高校懂创意会策划的优秀毕业学生参与策划创意。负 责本公司的策划创意。设计部 除聘用的专业人士外，以兼职的形式在廊坊各大高校聘用设计专业，计算机专业在校大学生。其主要负责公司的设计排版工作，以及商铺招牌制作、广告制作、产 品包装、展示制作。市场部 除聘用的专业人员外，以兼职的形式聘用在廊坊各大高校聘用学习中文专业，市场专业，广告专业的 在校大学生，负责公司

14、的对外宣传，形象策划，市场调查， 分析研究，为其他部门提供最新市场信息。信息部 除聘用的专业人员外，以兼职的形式在廊坊各大高校聘用经济学专业，信息管理专业，计算机专业的在校大学生负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其以签订协议的方式组成较稳定的客户资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远 程传播等建立基础。财务部 负责公司财务支出，收入业务，负责策划和建立完善的公司财务系统。培训部 本公司培训人员与合伙广告公司驻本公司人员。业务部 聘用有经验的业务人员，负责为公司招揽业务。公关部 负责客户接待，公司宣传，购买各个媒体 版面。人力资源部 管理公司人员调动，招聘

15、，培训，解聘等人力工作。选择广告行业为创业项目，首先是因为廊坊及其附近京 津各大高校具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供 了强有力的后盾，这是其他各地的广告公司所不具备的。其 次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而 廊坊的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。但 是廊坊地理优越，毗邻京津，市场潜力巨大，廊坊经济发展 较快，与在京津开广告公司相比，节省成本。项目总投资为 100 万元整，其中自筹 30 万元整，其他 费用争取廊坊各大高校担保向银行贷款50 万，拟融资 20 万左右，建设期一个月。形式 ;（1） 中短期融资，限期偿还本金及分红与银行贷款。（2）合作，合资，股份制。1、内部收益率 43%，投资两年半收回。2、以有实力的廊坊大学出面融资 （ 也可以以公司名义 ）， 投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固 定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式：按国内商业银行同期贷款利率上浮 20%结算，两年内还本付息。 （不计复息 ） 每年还本付息 50%，每年结算一次。 五年内还清银行贷款。固定投资： （ 单位：元 ）公司租赁费用 10000 （一年）二手广告喷绘机 30000 刻字 机 6000 扫描仪、打印机、复印机 3000 ，电脑 30 台 100000 活动庆典广告装饰用品 1