《202X年建筑设计经理年终总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年建筑设计经理年终总结（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建筑设计经理年终总结按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作 ; 在此 对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我 一个展示自己的机会。对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是 挑战。我有幸成为 * 集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工 作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个 集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学 习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。 这期间主要学习了门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 、 钢结构设计手册 、建筑设计规范 、结构设计规范等 等，特别是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更 高层次的水平。这几个月学了
2、提工程量，工程量报价，门式 刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认 识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在 此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了 耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同 事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐 步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着 * 集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业 口号，积极响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。通过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、能力和 阅历还很欠缺，所以
3、在工作和学习中不能掉以轻心，要更加 投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事 学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学 习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确 的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到 实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积 极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率 和工作质量。忙忙碌碌中一年又将悄然划过指尖 ! 在感慨自己又大了 一岁的同时，发现自己也进步了不少 ! 回顾这一年来的工作 平淡中带点匆忙 , 平静中带点波澜 , 平凡中带点非凡。回首过 往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我进步了很
4、 多，领导对我的支持与关爱，令我感受到公司的情，有你们 的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的 帮助，才能使我在公司的发展更上一个台阶 ; 在此我向公司 的领导以及全体同事表示最衷心的感谢! 现将近半年来的工作情况作以简要总结汇报：在工作上，围绕公司的技术中心工作，对照相关标准， 严以律己，较好的完成各工作任务。始终保持严谨认真的工 作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。我始 终坚持严格要求自己，勤奋努力，刻牢记公司制度和全心全 意为公司创造利益的宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上， 努力做好本职工作。身为技术总工，我深深的明白它是公司 运转的一个重要枢纽部门，除了做好
5、标书设计方案和技术保 障外，须对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情 下达，同时也具备了一定文字表达能力和逻辑思维能力。过 去的八年弱电行业经验，使我在工作上更加得心应手，在人 际交往过程中所具备的良好基本素质及交际能力，也拥有了 较好的沟通能力及表达能力。首先我非常感谢公司领导给了 我这个发展的机会，这是对我工作的肯定，对我个人而言是 新的开始，也是新的挑战。我对新一年的工作充满信心，要 彻底克服自己的急躁情绪，提高工作质量和效率，积极配合 领导及同事把各项工作做得更好，严格要求自己做到以下几 点：八、1. 要“想得到”工作中要多动脑筋，想办法，出注意， 要勤于思考，增强工作的主动性、
6、预见性和创造性。2. 要“做的细”工作中要细心、细致，从小事做起，工 作要严谨细致，一丝不苟，做到不让领导布置的工作在我手 中延误。3. 要“讲程序”工作要分清主次，分清轻重缓急。4. 加强学习，充分利用时间，抢着学 ; 结合自身工作，切实学，广泛学。在学习中总结，在实践中提高。5. 以公司定制的新的标准、新的要求，加强自己思想道 德的修养严格的要求自己。做到工作认真、务实，在工作中 做到自重、自省、自警、自励。6. 要努力做好本职工作以外，要掌握更多的专业知识， 不断提升自我，不断充实自己、完善自己。虽然我在一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一 定的问题和不足：1. 是工作有急躁情绪，有
7、时工作急于求成，反而影响了 工作的质量 ;2. 工作细节方面还不够注意，有些细节工作忽略了;3. 在工作较累的时候，有过松弛思想 ;4. 自己会有畏惧情绪，缺少自信心。 为了更好的开展工作，适应 * 科技的发展，迎接更大的 挑战，我把我进入公司后的所看、所想、所思考及建议分思 想动态、技术设计、工程管理、制度建设、业务沟通、团队 建设六个方面总结出来。通过总结，发现问题，查补漏洞， 既是对公司一个参考，也是对自己的一个鞭策，从失败中接 受教训，避免重蹈覆辙 ; 从成功中总结经验，以指导下一步 工作。通过对工作的总结得出一般性规律， 形成有益的经验， 达成一致的认识，使其对今后工作具有指导作用，
8、以利于发 扬成绩，纠正失误，变压力为动力，并不断的对工作进行改 进，以期更适合公司的发展。站在公司的角度是一个总工， 要对老总负责，做好老总的参谋和助手，多提出合理化的建 议，为老总分忧 ; 对我个人来讲，这一年意义深刻，它是我 人生旅途中的一个转折点。1、扎根杭州，立足 * 从中原到沿海，从老家到杭州，已经整整四个月。本意 是去上海发展，却偶遇杭州 ; 本来下决心不在弱电这个行业 打拼，却偏偏又跳入这个火坑 ; 有心栽花花不开，无意插柳 柳成荫。 也许是巧合， 也许是冥冥之中的命中注定吧。 不过， 既然圣人就说：既来之，则安之 ; 也就只好认命了，就下定 决心留下来在金迅发展，在杭州立足，在
9、浙江扎根 ; 至少我 觉得浙江比河南富有，杭州比南阳空间更大，沿海的工业比 中西部更发达，机会更多，吴越人比中原更具商业意识，更 有务实精神。一方水土养一方人，浙江既然经济这么发达， 肯定有许多值得学习的地方。我选择杭州还有一个更现实的 原因是这里治安比内地、比广州、深圳更好，更适合工作创 业和定居。我选择金迅，是我感觉老总比较英明、有眼光、 有胸怀 ; 公司虽然不大，但潜力大，正是施展才华的机会， 我看中的也正是这点。2、端正心态，一切从头开始 进入公司四个月来，由看到了解 ; 由想到思考 ; 由观察到 介入，由执行到领会 ; 也曾经想当天和尚撞天钟，可率直的 性格和多年所处的位置形成的惯性
10、，使我从曾想躲避，到积 极介入 ; 从迷茫彷徨，到参与沟通。看到老总期待的眼神和 创业的艰辛、忙碌的身影，不由回想我曾经走过的路 ; 作为 老板是多么希望能有一个能理解自己、同甘苦、共患难、心 贴心的副手，象张瑞敏和杨绵绵，柳传志和杨元庆那样的黄 金搭档， 通过时间的磨合和相互的理解， 带领公司走向强大 !四个月的时间，对人生是短暂的，但对打工的我却是难 忘的; 对个人，一切从零开始， 只有认真学习相关专业知识， 转变知识结构，才能提高自己的素质水平，彻底转变思想观 念，积极适应技术设计工作发展的需要。 通过领导和我谈心， 也让我更加了解到技术工作对公司建设的重要性，既来之， 则安之，只有思想
11、稳定，安心工作，才有所为，尽快转变思 想观念，保持清醒的头脑， ，全身心的投入到工作中去。食 君之禄，忠君之命，抱着谦虚、执着，低调、包容，端正的 心态，多听、多看，多观察 ; 多思考，多学习、多理解 ; 积极 贯彻，领会执行，深入思考 ; 敬业工作，多做少说，让实力 证明自己，让时间说明一切 !3、换位思考，给自己定好位置从进入 * 公司的第一天开始，我就告诉自己，要给自己 定好位置，要转变从老板到打工的心态，放下架子，换位思 考; 对公司要尽智，对工作要尽力，对老总要尽心 ; 既要体谅 创业的艰辛、老总的感受 ; 更要理解员工的难处、关心员工 的疾苦。不同的地域，有不同的文化沉淀; 不同的
12、省份，有 不同的风情习惯 ; 不同的位置，有不同的思维方式 ; 不同的老 板，有不同的管理习惯 . 但凭我多年的认识，有一点是相同 的，那就是做事先做人 ; 认认真真做事，踏踏实实做人这是 千古不变的道理。坚持己见是我一贯的做事原则。由第一个 月的观察了解开始，到第二个月的积极融入 ; 从第三个月做 总工开始，到第四个月的业务接触。从陌生到熟悉，从观察 到思考 ; 从完成指定工作，到理解的领会执行 ; 从领导的苦恼 到关注的问题 ; 从结构布局到人员优化 ; 从业务的得失，看经 营的缺陷 ; 从激励机制的设立，到公司的制度建设，从职责 的明确到具体的分工 ; 多方位了解，多角度思考，深入领会
13、领导的工作思路，积极的建议为领导分忧解难。在理解的基 础上，要不折不扣将一把手的战略意图执行到位。要认识到 维护一把手的权威和组织的权威。尽力做到在有限的权力下， 利用自己的业务能力和技术能力把工作做好，当好老总的参 谋和助手 ; 特别是在某些问题上， 自己被误解时， 要沉住气， 不能闹情绪，不能散布不利团结的言论。而应该心胸宽广， 以大局为重，不计较个人恩怨，继续全力配合、支持一把手 工作。在适当的时候同一把手做些交换和解释工作，或者让 时间和事实来考验，证明自己意见的正确和人品的可靠。我从进公司的第一天老总就明确我的工作是技术设计， 直到上个月开始明确由我主管技术和工程，我的主要职责是 在
14、技术和工程方面对老总负责，所以先总结一下几个月来在技术设计方面的工作四个月的时间，一共做了近 20 个方案或深化设计，主 要有：中宇商务大厦、 富阳百合蓝鸟苑、 温州大学城市学院、 银河印象、华邸商业街、名仕雅苑、台州星星集团、威尼斯 水城、闲林山水、沈阳德郡 7 号、虹铁制造、江南春城庭院 深深、庆茂印染、省财政厅招待所、老余杭文化园、平湖翡 翠花园、闲庭信步、临安筑境花园、华海苑弱电系统移交报 告等，通过这些方案的设计和投标的验证，既归纳出一些成 功的经验，也暴露出一些存在的问题：第一，技术设计力量的薄弱 ; 第二，只重视报价，不重视交流 ; 第三，设计仅凭甲方提供的图纸或招标文件，而忽略
15、了 双方重要的沟通 ;第四，设计技术资料、模版匮乏，资料档案不健全 ; 第五，技术人员的频繁变动致使公司技术积累沉淀缺失 第六，缺乏既懂技术又懂沟通的复合型人才 ; 第七，缺乏固定品牌代理合作渠道和技术支持 ; 成功的地方有：第一，领导重视，指导有方 ; 第二，方案设计认真，报价选型准确 ; 第三，校装认真，胶装美观大方 ; 第四，准时守诺 ;第五，通力协作的好。 从做过的方案效果看，自我评价应该是7、 3 开，七分成功，三分失败，象绍兴中宇阳光商务大厦、富阳百合蓝鸟 苑、华邸商业街、名仕雅苑、庭院深深、台州星星集团、省 财政厅招待所等方案应该说是较成功的 ; 成功的关键在于能 够充分了解和把
16、握甲方的真实需求，领会客户的真实意图， 时间充裕， 沟通及时， 标书目的清楚， 说明详细， 要求具体。 方案的设计是为甲方服务，所以需要尽量了解、接近甲方的 实际需求，需要工程部施工过程的实际反馈，当然，设计能 力和设计力量也是至关重要的环节。 而温州大学、 银河印象、 沈阳德郡 7 号是不尽人意的，时间紧张只是其一，但更主要 的原因总结有以下四点： 1、双方沟通缺失或不及时 ;2 、闭 门造车、一相情愿 ;3 、求大求全，脱离实际需求，根本没有 了解甲方的真实意图 ;4 、报价随心所欲、升降无据，仅凭揣 度，缺乏考虑甲方感受。设计一个好的标书，仅凭几张图纸和甲方对弱电系统模 糊的理解是远远不够的，每个项目都有其特殊性，忽视特殊 性, 无疑走入照搬照抄的境地，对甲方的不负责任，只会造 成最终的落标，甚至前功尽弃，浪费人力、物力、财力。标 书还在继续做，方案也要越做越完善完美，基于以上所思所 想，提出以下几点建议
