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1、护理部主任工作标准要求及评分方法标准要求标分评分方法记分1.在院长及分管院长领导下，带领护理部全体成员认真做好全院护理行政及护理业务管理工作。8一项未达要求扣1分。2.拟定护理工作中长期规划和年度工作计划，经分管院长、院长审批后组织实施。10有文字材料及记录可查。一项不合要求扣1分。3.建立并组织实施具有中医特色的护理质量控制与评价标准，定期进行检查、评价、分析、讲评、通报和监督整改，促进护理质量持续改进。10有文字材料及记录可查。一项不合要求扣1分。4.建立健全并组织落实各项护理制度、各种疾病的中西医护理常规、护理服务流程、护理人员岗位职责，合理调配护理人力资源。10有文字材料及记录可查。一
2、项不合要求扣1分。5.深入科室，对危重患者和疑难患者的护理进行指导。督促护理人员运用中医整体观念，对患者进行辨证施护，为患者提供中医特色护理。推广和运用中医传统技术，彰显中医护理特色优势，不断提高中医护理水平。10未按要求检查或查房一次扣1分，未体现中医特色一次扣1分。6.督促护理人员严格执行医院感染控制制度。6查制度及落实情况，一项不符合扣1分。7.负责制定并组织落实护理人员在职教育目标与培训计划。组织全院护理人员中西医护理理论、护理操作技术及专科护理技术培训。领导和组织开展中西医护理科研、新业务新技术，不断提高学术水平和服务质量。10未制定计划，扣1分；未落实到位，扣1分。8.建立健全护理
3、人员绩效考核制度。根据护理工作量、护理工作难易程度、护理质量、患者满意度等要素对护理单元及护理管理人员进行绩效考评。主持护士聘用及业务技术考核，并向医院提出护理人员晋升、晋级、调动、奖励、处罚等意见。10未制定计划，扣1分；未落实到位，扣1分。9.对护理人员进行医德医风和职业素质教育，引导护理人员合理规划职业生涯。掌握护理人员工作、生活、思想、学习情况。协调后勤部门解决护士生活上有关问题，充分调动护理人员的工作积极性。10未进行教育，扣1分；未调动护理人员工作积极性，扣1分。10.承担教学、实习任务，制定并落实临床带教计划。8未制定计划，扣1分；未落实到位，扣1分。11.定期或不定期召开护理部部务会、护士长例会等。 8未及时召开例会，扣1分/次。评分日期： 评分人：
