202X年小卖部工作计划

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1、小卖部工作计划篇一：小卖部外包方案小卖部外包方案一、目的1. 由于我司厂区周边购物场所较少，再加上有大部分 员工两班倒，工作时间相对较长。为了给员工相对方便的购物环境，满足员工日常购物需求，在厂 区内设立小卖部意义重大。2. 现有小卖部管理人员将于 12 月底离职，人力空缺。3. 节省成本，减少管理费用 . 。二、招标方案 在公司内公开招标，按职位、年资优先顺序中标。三、经营范围 定型包装食品、副食品、冷饮、非酒精类饮料、香烟， 日用品等四、经营方式在公司行政监督下， 中标人员自行组织人员， 自主经营， 自负盈亏，对外独立承担法律责任。五、承包金由经营者代为管理娱乐室卫生及设施，用此抵扣承包金

2、。六、约定事项1. 小卖部需按月向公司交纳电费，收费标准与员工宿舍等同2. 小卖部经营者及其员工视同公司普通员工，必须遵守 公司的规章制度。3. 公司确保该小卖部在厂区内的唯一性，小卖部经营应 以微利为宜，其销售纯利润不得超过15%，不得凭借垄断优势哄抬物价牟取暴利。4. 小卖部负责管理娱乐室二楼卫生及各项娱乐设施。5. 小卖部经营者对小卖部装修、内部结构、货架等不得 擅自更改或破坏，同时要保持小卖部内部墙壁、屋顶等的整 洁。6. 小卖部采购、经营的各种食品及冷饮、饮料，要有出 厂合格证、购物发票、进货记录，严禁采购私人制作的不符 合卫生标准的各种食品、冷饮物品，坚决杜绝销售“三无” 食品。7

3、. 公司员工若因食用小卖部有质量问题的食品、冷饮、 饮料等造成的食物中毒或其他疾病，小卖部需承担一切经济 责任和法律责任。8. 小卖部需向公司交纳 4000 元的保证金，如无违规合 同到期全额返还。 如在承包期内， 小卖部单方面终止经营的， 保证金恕不退还。9. 承包期限：两年。10. 若经营者需要在公司食宿，则每月向公司支付伙食 费 300 元/ 月，住宿费 150 元 / 月（单间）11. 小卖部仅对本厂员工开放经营。 篇二：学校小卖部管理计划书 学校小卖部管理计划书 在我们的学校，有这样一个角落，它销售着各种各样的 食物，给学生们带来了极大的便利。这就是我们学校的小卖 部。可是小卖部里也

4、存在着不少不良现象，为此，我们作出 了如下计划：一、有些学生怕下课排不上队、买不到想要的东西，就 在上课时间里假借上厕所等借口，去小卖部买食物；或是在 离上课仅一两分钟的时候，趁着其他同学纷纷回教室的空档， 抓紧时间去买食物，差点耽误上课。因此，我们计划：上课 时间，绝对禁止小卖部营业；下课铃声响后，才可以营业； 并且上课铃声打响时，暂停营业。二、由于同学们都想在短短的下课时间里尽可能快地买 到想要的东西，于是在没排到队时总会大声喧哗并拼命地往 前挤，导致小卖部前本就不那么宽敞的道路被完全堵塞，外 面的人挤不进去， 里面的人也挤不出来， 因此更加大声嚷嚷、 往前挤，反而使购买的时间更长了。因此

5、，我们计划：在小 卖部墙壁上贴上关于请不大声喧哗和拥挤的告示语。三、如果同学们对告示语完全不当一回事，依旧我行我 素，我们计划： 请小卖部的工作人员配合， 及时警告同学们， 维持秩序，并在必要的时候采取适当的措施，如记录下违纪 的同学，上报学校等。希望这些计划能更加有效地管理小卖部，在方便同学们 学习生活的同时，提高同学们优良的纪律、素质，让小卖部 更加便利与健康，真正成为学校一道亮丽的风景线。纪检部篇三：小卖部促销方案景区自营超市、小卖部策划方案为配合武陵山大裂谷景区开园营业及方便游客，响应集团自营号召，公司根据景 区规划需要，现拟申请在景区筹办超市及小卖部。特制订方案 如下：一、超市、小卖

6、部的潜力及优势景区内所有超市、小卖 部均由武陵山公司独家经营，具有先天性的优势。景区员工 属固定消费人群，游客属流动消费人群，且随着景区的不断 发展游客及员工会越来越多。二、店面选址固定点：游客中心超市、门景区门楼超市、獐子堡小卖 部、云梦溪小木屋小卖部、副游客中心超市临时点：万卷书海小卖部、电瓶车下站小卖部三、店面经营设备配置电脑一一根据店面位置配备收银机，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。软件与总部实行连，各店统一使用软件系统，以方 便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。收银台一一收银台 兼管理人员工作台。货架一一以平方数计，每平方需要一组 货架，货架只

7、需使用一般的货架即可。冰柜因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，-个是饮料啤酒柜，另一个作为夏季消暑食品专用冰柜。四、人员配备及职责店长收银员售卖员五、商品1、商品结构 便利店主要经营对象为游客和景区员工，商品结构比例 拟定：食 品，饮料，日用百货，洗涤日用化妆品，其他。2、商品采购 可联系大型副食品批发商供货上门，可减少物流及转运 费用。3、商品储藏仓库 可将公司平房分隔三分之一作为商品储藏仓库。六、投资分析1、经营设备 移动售卖亭 . 烤肠机 电饭锅单面货架（ 90*45*180=4 层）*20 20*200=4000 元 烟柜 （有机玻璃展示柜）*11*400=400

8、元 三 开 门 玻 璃 立 式 饮 料 柜 （ 美 的 lc-1000gwm ） *1 1*4500=4500元 收银台（ 120*55*80 ） *1 1*750=750 元 收银设备 （ pos 收款机 +激光扫描枪） *1 1*3500=3500 元 软件 *1 1*1500=1500 元 其他设备 3000 元2、人员薪酬店长收银员售卖员篇二：日常促销方案 分公司促销参考方案 为了 烘托金德产品市场氛围，提升金德产品的知名度及美誉度， 进一步拉动终端消费，总部投入了巨大的人力、物力、财力，在全国范围内掀 起了大规模的促销热潮。为了保证促销活动能够达到我们的预期效果，总部销售政策研究部零

9、售拓展中心结合实际情况制定了本促销方案，以供各分公司参考！一、 准备阶段1、 明确促销活动的目的分公司必须清晰地知道通过促销活动，想要达到一个什么具体的目的。首先要详细了解、论证当地的市场现状如何？是北方市场，还是南方市场？ 对市场的状况了解得越详细，越深入，相应的对促销活动目的就越清楚，只有目的明确，活动才能有的放矢。 开发新的点现在一些地区，市场氛围并不是很好，许多有意向的经 销商都抱着一种观望的态度，通过做促销活动，为他们带来一些实际的利益，让他们尽 快的下定决心，踏踏实实的与我们合作，从而在市场上遍地开花，烘托出一种良好的市场氛 围，减少以后我们开发络所遇到的阻力。还有在农村，有自建房

10、的用户都会选择市场上最有影响力的产品，并且他们和小区业主一样，有种跟风的心理，分公司就要通过促销让金德产 品在农村市场上家喻户晓，加强金德品牌在用户心目中的地位，达到销售的目的。并且借此在农村市场开发销售络，从而提升金德产品的市场份额。 提升现有经销商的销售量现在有很多金德产品经销 商由于各方面的原因， 销量一直不太好， 濒临成为 “死户 通过分公司的促销活动，增加他们对金德产品的信心，从 而提高销量。 调动经销商的积极性，拉近公司与经销 商的距离 使一些原来对公司持有戒心的商户对公司产生浓 厚兴趣，并使终端消费者从而更深刻、全面的了解“金德品牌”等等。2、 明确促销活动的主题确定活动主题和包

11、装活动主题。 是采取赠品，抽奖，礼券？还是服务促销，演示促销？还是售后跟踪卡及其它促销工具？选择什么样的促销 工具和什么样的促销主题，要考虑活动的目标、 竞争条件和环境， 以及促销的费用预算和分配 在确定了主题之后，要尽可能淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消 费者。这一部分是促销活动方案的核心部分，应力求创新，使活动具有震撼力和排他性。如 对于我们的产品，可设定“买管送服务”（如安装服务）的主题等。3、促销活动具体开展方式就是通过什么途径来实现促 销活动。在这里要重点考虑几个问题：一是确定伙伴。是厂 家单独行动，还是和经销商、家装公司联手，或是与其它厂 家（例如油漆、地板厂家

12、）联合促销？ 二是确定刺激程度。 要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标 对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激 也存在边际效应，因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的 刺激程度和相应的费用投入。三是适当的获得率。一个成功 的促销调动的参与人越多才会越成功，如果促销赠品或奖项可望不可及，参与者的兴趣就会降低。这个门槛要设 计的伸手不及，跳起才得。 四是奖品如何获取。首先要根 据当地消费者的风俗习惯确定奖品，比如北方区域的消费者给他送个水袋会很高兴的，而在南方沿海区域则连看 都不看的。其次，要根据奖品的大小和采购的进度安排。如果是针对终端用

13、户的买赠形式， 最好是买就得，不要麻烦消费者二次回头对换；如果是针对经销商的积分形式，则在促销截 止日期后的三天内及时兑现。4、促销活动的时间和地点 促销活动的时间 促销活动的时间选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让经销商，家装公司，终端消费者有空闲参与。不仅发动促销 战役的时机很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短，会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现，而且市场形不成热度；持续时间过长，又会引起费用过高，并降低顾客心目中的身价。最好选择星期五、星期六、星期日。对经销商而言洽谈好以后就可以在店面开门做生意时开始；对新建小区而言，要

14、确定业主交钥 匙时间，自建房要根据当地的建房风俗日期习惯，例如南北方就有很大的区别；对整个市场 而言要集中时间大力宣传。此外，我们要善于利用周年庆、开业、“社会特定事件”的这些好时机，借助这些事件本身的宣传影响力，巧妙制造我们的声势。促销活动的地点在做宣传之前，要充分了解整个区域市场，有多少有实 力而且比较繁华的建材市场、有多少马上就要装修用管的小区、哪些地方意象客户比较 密集、针对那些有用管需求的人群进行有针对性的选择。在建材市场选择比较有实力的客户和他们配合，这样在宣传我们产品的同时也给他们做了宣传，在他们实力的影响下也无形中 加大了我们对产品的宣传力度，和他们在配合上都有一种互利双赢的效

15、果。 分公司促销活 动的地点主要有： 1）新建小区 2）零售街面店 3）建材市场 4）建材市场周边小区建筑群 5）南方的农民自建房 6）正在内部水 管改造的小区 7 ）、工业品市场等。其中对农民自建房，如果在当地有金德的销售点我们一般 要在经销商店面门口做，如果没有我们的点，我们可以选择在一些宽敞而且人们喜欢集中 的地方，如稻场，某个人家的家门口，小卖部门前等。值得强调的是，对新建已经有入住 的小区，就其规模、已入住人员、未入住人员、地理位置、影响范围、建成的时间进行分类 统计，以便对重点小区进行重点促销。5、促销活动的配合方式一个成功的促销活动，需要全 方位的宣传配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达 率和费用投入。在建材市场树广告牌，在街面店和售楼处门口挂横 幅，在建楼盘甚至农民自 建房拉条幅，在建材超市贴海报，在家装公司设展板等，各 种手法相结合，才可以取得良好的效果。6、人员的配备和相关物品的准备 人员做促销时，要成立一个促销小组，由专人负责和跟踪， 在人员安排方面，要“人人有事做，事事有人管” ，无空白点，也无交叉