大润发营运手册

上传人:l**** 文档编号:137058821 上传时间:2020-07-04 格式:DOC 页数:92 大小:218KB
返回 下载 相关 举报
大润发营运手册_第1页
第1页 / 共92页
大润发营运手册_第2页
第2页 / 共92页
大润发营运手册_第3页
第3页 / 共92页
大润发营运手册_第4页
第4页 / 共92页
大润发营运手册_第5页
第5页 / 共92页
点击查看更多>>
资源描述

《大润发营运手册》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大润发营运手册(92页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、大润发营运手册一、目的为使顾客提领大件商品时有所遵循,特订立本规。二、适用围本公司所属各批发仓库。三、容 商品提货 顾客结帐後,提货区之印表机自动列印提货通知单。 提货区人员依提货通知单备货。 顾客持发票、送货单、提货卡至提货区提货。 提货区人员核对提货通知单与送货单检查码是否相同,提货卡是否有收银员签名。 将顾客资料、提领日期及商品填於大件商品提货登记表中。顾客自提委托运送 开箱检查配件及保证书盖章 稽核员填写托运送货单一式四联。 送货单盖章确认,请顾客在 * 稽核员收回提货卡(顾客大件提货登记表及配件章上签名,并收回提货卡销毁. 已签名)及托运送一、二、三联留存,第四联交顾客收执。 发票及

2、商品交给顾客。 输入电脑该项商品已提货。 输入电脑该项商品已提货。 货运公司派人前来提领商品时於托运单上签名,并注明时於托运单上签名,并注明车号及提货时间。提货通知单装订存查。出货时复核商品货号、型号规格及数量,并检查配件是否齐全。第二天核对(当日提货区提货明细)报表。 托运单一、二联交给货运公司,顾客签名後带回。第一联交回提货区,第二联货运公司存档。托运单第一联、第三联及提货通知单装订存查,并销毁提货卡。第二天核对(当日提货区提货明细)报表。 电视机、电冰箱、冷气机、洗衣机,於每日交接班均须盘点。 如顾客提领之商品附有赠品,於赠送时稽核员应於送货单上加盖“赠品己领”字样,并记录於赠品控管单中

3、(详见赠品处理规)。四、使用表单 提货卡 大件商品提货登记表 拖运送货单 (当日提货区提货明细)报表 赠品控管单紧急事故预防处理一、目的为预防紧急事故发生及降低紧急事故发生造成之损害,特列举几种可能发生之意外,供分店参考。二、适用围本公司所属各批发仓库。三、容 分店应事先投保各种保险,避免因意外事故造成重大损失。 各分店应设置紧急通报系统,以利即时连系相关人员。 各分店需设置紧急应变任务编组,每年定期演练 次,使人员熟悉所扮演的角色,减少事故发生造成的损害。 凡发生任何灾害造成损失均须拍照存证,如须保险公司或警察到场勘验者,一律保留完整现场,等会勘後再清理现场。 各种意外事故发生时,均须立即通

4、报值班经理及店经理,并由店经理决定是否停止营业,是否上班。 火灾: 事前预防:设置紧急应变任务编组。定期保养检查消防设备,使其维持勘用状态。定期举办训练(含模拟实况演练、设备使用、防火知识教导)。保持逃生通道及安全门畅通。设立卖场消防设备配置图及逃生路线平面图。防火安全卷门下不放置物品。一般火灾处理:就近利用消防设备迅速扑灭火势。通报店经理或值班经理。通知总公司营运管理处及财务处。重大火灾处理:关闭所有电源及瓦斯开关。广播依紧急应变任务编组执行任务。通报店经理或值班经理,统一指挥调度。在不危害本身安全下,使用灭火设备,协助灭火。疏散店顾客(不要使用电梯、电扶梯 )打报案。协助受伤顾客送医处理。

5、抢救财物。清点人员。交通管制。 事後处理店经理整理事故资料通报总公司营运管理处。拍照存证。清点财物损失编列清册。请总公司财务处通知保险公司会勘堪损失情形。: 检讨火灾原因及处理过程缺失以为改善之依据。 台风: 事前预防:随时检修门窗,招牌。排水系统正常,水沟不阻塞。紧急照明灯正常勘用。紧急发电机正常勘用且油料充足。注意台风动态。清除屋顶杂物。 台风来袭:成立防台任务编组。店经理、值班经理、安管、维修及指定人员於指定地点待命。防台器具准备(如手电筒、对讲机、雨衣、车辆)。关闭不须使用的电源及瓦斯开关。必要时门窗加装固定设备如贴胶带。注意、顾客安全,做必要的协助。及物品如严重淹水,立即将重要文件移

6、至安全区域。 台风过後:检查各项设施是否损坏。检查商品,设备损坏情形。清点人数,清理现场。: 将损坏情形列册送营运管理处及财务处向保险公司求偿。 地震: 事前作业定期维护各项设施。定期保养各项设备。商品列整齐。 发生地震保持镇静,不要恐慌、奔跑。靠墙或走道站立。可躲进桌子或板凳下。不使用电梯、电扶梯。安抚顾客避免其慌彼此碰撞,造成伤害。如有人员受伤立即送医处理。 地震过後清点损失。拍照存证。清理现场使卖场立刻恢复营业(损害轻微时)。广播请顾客安心购物。将损害情形列册交总公司营运管理处及财务处向保险公司求偿。 抢案: 事前预防设置警民连线。配合警网建立巡逻系统。教育训练。随时注意可疑人物。财不露

7、白,帐管课交付现金给保全及银行人员前须先确定身份。重点区域装录影监视器。 发生抢案必须确保及自身安全。冷静、沉著记下歹徒容貌,身高,穿著,特徵、年龄。如可能则记下车号。不和歹徒抗辩、冲突。在不发生危险的情况下,启动警民连线装置。 事後处理向警察机关报案。报告店经理或值班经理,呈报营运管理处。维持现场完整,等警察到场处理後,始可清理现场。勿立即告诉警方损失应於第二天清点後,以书面资料做报案记录、送交警方。将全案作成报告送总公司营管处及财务处,向保险公司求偿。 夜间侵入 事前预防保全系统设置。夜间警网巡逻。警民连线。随时检查建筑物是否被破坏。教育员工偷窃法办的观念。夜间保持部份通道灯光。 发生窃案

8、:接获保全公司通知异常,安管立即通报店经里,并立刻到现场。会同保全人员进入卖场。(不可自行进入并注意进入时保全在前、安管在後)打开店所有灯光。碰到歹徒,避免和歹徒打斗,确保自身安全,并记下歹徒容貌、特征 事後处理:如证实有人侵入,即刻报警;并由店经理通报营运管理处长。保持现场完整,等警察到场处理後才清点损失。现场如被破坏,则拍照存证。全案作成报告转送总公司营运管理处及财务处,向保险公司及保全公司求偿。 顾客受伤: 预防措施:店之动线,装璜设计及各种设备之装置,应考虑顾客及安全员工於卖场工作应依规定程序操作,注意自己与顾客安全。堆高机、电动拖板车及其他设备使用时,应注意安全。注意地板不可太滑,不

9、能积水。熟食及试吃展示应使用安全无虞的桌子(列台)。指派人员接受急救、包扎及心肺复术训练。和地区医院建立特约医疗关系。 意外伤害开放性伤口使受伤者平躺。用乾净的纱布包扎每分钟放松分钟。如伤者无呼吸或脉膊,则施以心肺复术急救。送医或请求救护车支援。填意外事件处理纪录传真总公司营运管理处及财务处。 意外伤害不具开放性伤口使受伤者平躺。如伤者无呼吸或脉膊,则施以心肺复术急救。如系烫伤,先用冷水冲洗。送医或请求救护车支援。填意外事件处理纪录传真总公司营运管理处及财务处。 事後处理方式:以关心的态度探视顾客。如有医疗费用应检附相关单据。如和解应有书面和解记录(可要求保险公司协助处理)。全案作成记录送交总

10、公司营运管理处及财务处。财务处向保险公司求偿。 停电: 事前准备:设置自动发电机,并保持勘用状况,且油料准备充足准备紧急照明灯、手电筒。掌握电力公司有计划的停电讯息做好准备。 停电:确定自动发电机运转。广播通知顾客因停电,故卖场部份区域较暗,请其见谅。询问台电营业所,了解停电时间多久。店经理应加派人员巡示卖场,避免偷窃或意外事故。检查水电是否正常,如异常立即修复。将损坏情形列册交总公司财务处向保险公司求偿。 停水: 事前准备: 了解各种设备水容量及耗水量做成书面资料备查。和消防队建立关系。寻找水源备用。 短暂停水( 小时以)了解水公司停水期限。减少进出冷藏、冷冻库次数。减少民生用水。 长时间停

11、水( 小时以上)减少进出冷藏、冷冻库次数。减少或停止民生用水。连络消防队送水支援。购买乾冰使用(非例假日尽量不用本方法)。至水源处接水或买水使用。抽地下水做为民生用水。 群众事件: 事前预防敦亲睦邻。营业尖峰加强交通指挥。装设污水处理设备处理污水。注意商品品质及服务态度。客诉优先处理。: 公司之福利制度符合法令规定。 发生群众事件由地区最高主管处理,必要时可请营运管理处及公司发言人协助处理。了解造成抗争的原因。报警备案。处理过程不可使事件严重性扩大。不可引发暴力冲突。找出发起人或意见领袖协商。表达公司解决诚意,要求处理时间,请群众先行返回。尽量避免员工与群众冲突。请地方仕绅或地区调解委员会协助

12、处理。将损坏情形列册交总公司财务处向保险公司求偿。凡发生上述紧急事故,并造成人员,财物损失者,必须於第一时间先行以口头报告相关主管与总公司营运管理处,并於事後填写意外事件处理 人员签名确认後,回传总公司营运管理处存档备查。四、使用表单: 紧急应变任务编组。 意外事件处理记录。一、目的:为配合快速展店灵活调派主管及配合训练中心之训练计划,特定本规。二、适用围:本公司所属各批发仓库。三、容:宿舍基本配备:空调。冰箱(格局为房厅之房间)。饮水机(格局为房厅者每间部,其余房间使用公共区域之饮水机)。热水器。洗衣机、脱水机(格局为房厅者每间部,其余房间使用公共区域之洗衣机、脱水机)。床、桌、椅。简易清洁

13、用品,如:垃圾桶、扫把等。衣橱。住宿资格:营运管理处或人力资源处安排至分店受训人员,优先安排住宿。各分店副课长以上人员,其居住地离店址公里以上且车程在小时以上经店总经理核准者。专案申请经营运管理处处长及店总经理核准者。住宿管理: 分店宿舍由分店人资部负责管理、维护并由住宿人员中职称最高人员担任舍监,协助管理。 凡宿舍人员之迁入迁出一律由店总经理核准后由人资部列册控管。 住宿人员应共同遵守下列事项:* 环境整齐清洁之维护。* 住宿房间由住宿人员自己整理。* 共同区域之清洁以轮值方式维护。* 使用水、电、瓦斯应注意安全,使用后应随手关闭以节约能源。* 不得留宿外人。* 凡夜不归营应事先告知舍监。*

14、 保持宿舍宁静,不得大声喧哗、干扰他人。* 上班时间非经允许不得滞留宿舍。* 宿舍不得有赌博或其他之行为。 分店聘请宿舍管理人员,协助舍监管理宿舍,并负责宿舍清洁工作。除营运管理处长核准外,凡住宿人员每月缴交元清洁管理费,由人资部统一运用,以维持宿舍最好的居住品质。四、使用表单: 宿舍清洁轮值表一、目的为使顾客提领大件商品时有所遵循,特订立本规。二、适用围本公司所属各批发仓库。三、容 商品提货 顾客结帐後,提货区之印表机自动列印提货通知单。 提货区人员依提货通知单备货。 顾客持发票、送货单、提货卡至提货区提货。 提货区人员核对提货通知单与送货单检查码是否相同,提货卡是否有收银员签名。 将顾客资料、提领日期及商品填於大件商品提货登记表中。顾客

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号