《影响高校教师教学愉悦感的因素与对策》-公开DOC·毕业论文

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1、l影响高校教师教学愉悦感的因素与对策摘 要:教师在教学中的心情与教学效果、教学质量的提高有着直接的关系。目前,高校中还存在着许多影响教师教学愉悦感的因素,因此,我们应进一步改革高等教育体制,为教师享受教学创造条件,从而进一步提高高等教育水平。关键词:高校教师;教学愉悦感;教学质量高校教师面对日渐成熟的学生,在教学过程中传道授业、与学生互动、亲历学生进步、增进师生友情,从而获得教学所独有的成就感、愉悦感。目前,一些高校的政策和措施打击了教师的教学积极性,破坏了教师的教学愉悦感,在一定程度上引起了教师对自身价值的怀疑,无形中影响了高等教育的发展。一、影响高校教师教学愉悦感的因素(一)部分高校行政化

2、严重,对教师的地位、待遇等不够重视,挫伤了教师的教学积极性。例如:教授没有独立的办公空间和相关办公设施,而一些副处长则可享受;学校班车只为行政人员方便考虑,而不顾及教师的实际情况;学校行政干部在职称评定、课题经费分配中占尽便宜,普通教师则处在弱势地位等。因此,许多人为一个行政职位争得头破血流,对行政官员崇拜得五体投地,对教师则是趾高气扬。一旦他们进入行政行列则有过之而无不及,把一线教师看得一文不值。这些都极大地伤害了教师的自尊,挫伤了教师的教学积极性。(二)教师任务繁重,心理压力过大。在许多人眼中,教师工资比较高,上完课就可以休息,非常清闲。殊不知大多数教师除承担繁重的授课任务外,备课、批改作

3、业等都需要花费大量时间,许多教师每天都工作到深夜,同时还要承担繁重的非教学任务。更有甚者,许多需要行政人员去做的事情都分派给教师来完成。另外,这些教师为了在学校生存,还要考虑自身的深造与发展,这使得他们疲惫不堪,心情郁闷,影响对教学的精心设计。很多教师恪守教师职业道德、教书育人、为人师表,对自身要求极为严格,然而一旦学校对教师的测评不理想,他们就会受到歧视,从而感到无脸见人,心理压力极大。他们潜心于教学,无法完成科研任务,同样会受到惩罚,似乎教学无足轻重,平时宣传的“课大于天”只是一种口号。(三)教师工资待遇偏低,学校教学秩序紊乱。一线教师待遇不高已成人们的共识,因为教师拿的是“死工资”,除辛

4、辛苦苦、以牺牲自己的健康(教师职业病很多)为代价教课挣得的血汗钱外,没有任何额外的补助。有时,一些教师为提高教学效果还要自己掏腰包,如印发课堂必需的资料,购买教学辅助光盘和书籍,课外活动运作的路费、电话费等。相同课时量下,承担多门课程与承担一门课程付出的努力不同而待遇却一样。和学校行政人员相比,教师拿到的工资更低。比如,教师请假会被扣工资,而行政人员却不会,等等。教师超负荷劳动,没有任何鼓励、激励措施,天长日久,身心疲惫,所以,很多教师想方设法跻身行政行列人员,不能潜心教学,导致学校教职工超编,而专职教师却严重缺失。许多兼职教师对所分派的教学任务推三阻四,不予配合,严重影响了教学秩序。(四)部

5、分高校的规定禁锢了教师教学的自由创新。有些高校限制了教师所应有的自由教学活动和自由教学空间。例如:统一教案而不考虑因材施教。教师的教课内容如果和教案不一致就算教学事故。其实,每个教师的教学方法不同,教学安排也不同,统一教案或者上课必须携带教案,给教师增加了不必要的负担和心理压力。又如:固定授课模式。教学形式可以多样化,大学生并不一定循规蹈矩地坐在教室固定的座位上,由教师居高临下地灌输讲解,而是追求灵活多样、开发智力、激发灵感的方式。(五)教学活动和教师培训机制不完善。一些高校对教师组织的教学活动不支持。教师想组织一些辅助教学活动,给学生提供锻炼、学习的机会,学校不提供经费。例如:学校从来不会因

6、为教师辅导学生获了奖而进行奖励,能得到领导的关注、口头表扬已经很难得,这在一定程度上挫伤了教师的积极性。一些高校对教师外出培训学习不给予精神和经济上的鼓励和支持。有些教师从教20多年,一次外出培训的机会都没有,他们还要自己付费到其他学校汲取教学经验、丰富知识、开阔视野。其实,每所高校都有教师培训经费,而这些经费是否用得其所值得商榷。(六)教学奖缺少分量,教师人微言轻。一些行政人员声称教师除了教书别无他能,因此教师几乎得不到任何好处,好不容易得了教学优秀奖,却不被看重。甚至教学好不如后勤管得好,教师渐渐失去了教学动力和激情。有些教师连着几年教学都被评为优秀,在定岗时却几乎不加分,而行政人员所得奖

7、项则加分很多。一些高校对教师的意见基本不予采纳,让教师提意见和建议只是流于形式,做表面文章,所制定的政策对教师不利。种种有失公平的做法着实让教师心寒。二、改革高校教育体制,为教师享受教学创造条件,提高高等教育水平教师教学质量的提高是高校生存和发展的前提,也是一个学校工作的中心,而提高教学质量的关键是为教师创造优越的条件和环境,使其工作起来得心应手。(一)学校方面。一是逐渐改变高校管理上的行政化倾向,切实提高一线教师的地位,完善高等教育体制。行政人员要懂教学,教学骨干可参与行政,重心向教师倾斜,赋予教师话语权、知情权,从而激发教师的使命感。例如:定期召开教师代表大会、教师座谈会,广泛征求一线教师

8、的建议和意见,以人为本,提升教师职业幸福感。二是改善教师工作条件,减少不必要的工作约束。学校应该提高教师福利待遇,尊重教师教学成果,对教学活动予以政策和经费上的支持,改善教师教学及办公条件。例如:学校应优先为一线教师提供先进的教学及辅助教学设备,提高教师的归属感和工作效率;减轻教师的劳动强度,释放他们的心理压力;尽量不让教师参加无关教学科研的活动,避免教师超负荷劳动,消除对教师不必要的、苛刻的、不公平的要求。部分高校有些硬性规定和要求,如教学内容必须与教案一致,教师必须站着上课,每节课检查教案、大纲,必须每年发表一定数量的论文,必须达到多高的过级率等,禁锢了教师的思维。其实,这些未必是评判教师

9、水平的科学标准。学校应给教师提供更多自由发挥的空间,鼓励他们开展个性化教学,为他们提供一个施展才华、体验成功的平台,使广大教师能够充分感受到实现自我价值的乐趣。三是客观评教,减少评教考核压力。教师教学质量的评价一定要有一个评价标准,保证评教的客观和公正,不能仅仅参考学生的评价。学生评教会有一定的感情因素:有些受到批评的学生会记恨教师,有些得到教师某种好处的学生会给教师高分。也不能仅仅看专家的评价,因为其中涉及人际关系、专业差异等。不要因为一次分数的高低来判断教学的好坏,也不要把某次评价不高的教师“一票否定”,而是要让学生指出其教学中存在的不足,关注教师的教学态度、教学内容、教学方法、教学效果这

10、四大要素。同时,关注学生的反应,促使教师不断更新教学内容,改进教学方法,优化教学过程,努力提高教学质量。减少教师在评教、科研量核定及职称评定等方面的压力,建立激励机制,增加教学、科研奖的效力,不断激发教师的教学热情,使教师潜心钻研业务、勇于探索创新,给教师自身带来一种职业自信和满足感。四是肯定教师的工作和成绩。学校对教师工作和成绩的认可决定着教师在学校的地位、教师发展的机会、教学工作的顺利开展等,而所有这些都影响着教师的幸福体验。如教师举办活动不是为业绩或升职,而是需要得到认可;课外备课、与学生交流、批改作业、搞教学研究都应该算教师的工作量。学校的领导和管理人员也应当对教师予以关心、支持和尊重

11、,既关心教师思想政治上的进步,又支持教师出去进修、提高能力,不断改善教师的待遇。例如:在教师节时召开全校会议,肯定教师的辛苦和成绩,从而使教师心情更加舒畅,更会感受到作为一名教师的尊严和幸福。五是提升教学服务水平。教学工作是学校的核心和生命线,教学离不开服务部门的保障。因此,教学服务部门要切实明确并履行自己为教学服务的职责,为教师提供优质的教育教学服务,例如:在配备维修教学设备、举办教学活动方面积极配合教师,保证教学顺利进行;学校还应采取培训、访问学者、交流、座谈、讲座等方法,为教师发展创造条件;安排业余文艺娱乐等集体活动,增强教师的归属感,缓解教师倦怠的身心,使教师获得教学愉悦感。六是关注教

12、师的身心健康。高校及相关研究人员、行政人员和政策制定者应关注教师的心理健康,采取措施消除教师的悲观、自卑、无为感等负面情绪和焦虑、疲惫等不愉快的情感,使教学更高效。学校要尽可能满足教师的自我实现需求,并为教师提供充分的物质保障,在精神层面赋予教师应有的尊重,使教师内心因对自己价值的满足而充满自信,使教师在愉悦教学中实现自我提高和完善。(二)教师方面。在学校采取措施的同时,教师的努力在享受教学方面也有着不可估量的作用。一是要将自己的教学享受体验传播给其他教师,使愉悦的心情互相感染,使教学方法相互影响并改进,使教师队伍形成强大的合力和影响力。正如德国哲学家尼采所说:“假如上帝不给我欢乐,我就为自己

13、创造欢乐。” 二是要自我调整心态,提高自身修养,坚持“一切为了学生”的原则,不因缺少行政权力、待遇不高、没有所谓的业绩等而自暴自弃,从而在其职业活动中获得心灵的满足,实现自我,超越自我,逐步坚定教师职业价值观念。三是要树立正确的价值观和人生观,有强烈的责任感和义务感。“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”。热爱教育事业,无私奉献才是教师获得快乐的关键。四是要提升职业认同感,把教学当作幸福和崇高的事业,享受教学带来的愉悦和幸福,而不是把教师职业定位为一种谋生的手段,一旦得不到应有的报酬、职称和荣誉等就感到自己的工作失去意义和价值。五是要加强学习与研究,提高创新意识,提高教师自我效能感、胜任力,在自我

14、成长中提升幸福感。六是要从自身做起,遵守社会规范,为人师表,处理好同事关系、师生关系等,为教学和学习创造和谐的愉悦的环境。(三)社会方面。提高教师的职业声望、社会地位和经济待遇是教师享受教学的重要条件。幸福既不是纯粹的精神体验,也不是纯粹的物质满足,而是精神和物质的统一。一定的物质保证是人生幸福不可缺少的前提条件。得到社会的尊重和拥有较高的社会地位意味着教师自身价值的实现。只有尊师重教成为社会风尚,才能促使教师积极地投入教学工作中,真正享受到教学带来的乐趣,从而更好地促进教育健康发展。苏霍姆林斯基说:“只有调准了弦的小提琴才可以演奏。”这根弦就是教师的生命质量。高校要充分关注并进一步提高教师教学的愉悦感,努力实现教师投身教育事业和提高教育教学质量的良性循环。参考文献:1李丽敏.我国教师主观幸福感影响因素研究述评j.北京教育学院学报(自然科学版).2009,(1).2孙钰华.教师职业认同对教师幸福感的影响j.宁波大学学报(教育科学版).2008,(5).3杨越.关注教师职业自我认同的教师教育j.教育科学论坛,2006,(7).责编:思 源

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