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1、 市政道路桥梁工程施工管理的有效措施【摘 要】:随着现代化建设的快速发展，市政道路工程的发展建设越来越引起人们的重视。其中，桥梁和道路的建设显得更为重要。不同的道路和桥梁的建设需要运用的施工技术也各不相同，特别是在科技技术高速发展的今天，建筑工程的标准变动越来越大。这些因素使得新时期的施工管理要求更加严格。因此，本文主要对市政道路桥梁工程施工管理进行研究，提出有效的解决措施。 【关键词】：市政道路桥梁工程；施工管理；有效措施引言 市政道路桥梁的工程质量是我们最关心的问题。市政道路桥梁工程施工管理的实质就是工程质量的管理，充分利用计算机技术采集工程的各种数据和信息，并进行合理的整理、分析、汇总，
2、从而获得最佳的施工方案，帮助提高施工质量，确保道路桥梁施工技术达标。道路桥梁工程的建设与现代化城市的建设息息相关，随着新工程建筑标准的不断变动，给施工管理方提出了更加严格的要求。 一、工程的施工技术管理与措施 项目施工管理的过程中最基础性的一项管理工作就是施工技术管理，它的管理好坏不仅仅是项目工程顺利开展与否的前提和保证，更是确定施工生产能否正常施工与竣工的前提与保证。因此，直接影响项目施工进度、施工效率、经济效益的一项措施便是施工组织设计即施工方案，所以它编制的质量、可操作性等将直接和以上的效益相关联。 编制项目施工组织十分重要，因此要注意以下几个问题： (1)、在施工前，要对施工设计图纸进
3、行彻底研究，在会审图纸工作时，一旦发现图纸中存在的问题，要及时与设计人员沟通，并且要将施工设计中的不足在工程施工之前予以改正。 (2)、在施工时要充分的利用世界先进的科学技术和施工技术，使新材料、新设施、新技术能够发挥出重要的作用，同时要编制施工技术交底单，它的操作性要强。这样，才能在项目建设中提高生产效率，取得良好的经济效益。 (3)、在项目实施过程中，技术人员的应变能力十分重要，一旦出现问题，就应该立刻在现场予以解决，对于一些实在不能解决的问题，要及时给公司的业务系统进行汇报，进而通过专家会诊来解决现场出现的问题。 (4)、合同对于项目工程是十分重要的。因此技术人员必须认真的研究合同，一旦发现有合同外的内容出现或着合同变更，要和项目经理部人员及时联系与沟通，同时要做好追认技术洽商的活动。
