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1、华为资金筹集成功案例分析,一.华为公司简介,华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。（创始人：任正非）,PPT模板下载：,PPT模板下载：,发展状况,华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。据了解，华为在2010年以218.21亿美元营业收入首次杀入财富世界500
2、强榜单，排名为第397位。2011年以273.557亿美元年营业收入位居第352位。2012年，华为连续3年入选财富500强，以315.4亿美元名列351位。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名第315位，爱立信排名第333位。2014年，华为排名由去年的第315位上升至285位。2015年华为排名相较2014年又有大幅提升，上升57位至228位。2016年，华为又提升了将近百名，位居第129位据近消息称，华为在全球的销量已超过韩国三星,华为能发展到如此辉煌的成绩，其背后必然会经历一些资金.技术等一些问题上的坎坷。下面就以华为公司资金筹集一案例进行分析,案例简介,1992年前后
3、，华为将全部资金投入到C&C08数字程控交换机的研发中了，但贷款回收慢（电信设备市场的特征：投入资金量大.销售周期长.资金回笼慢.拖欠严重），现金流出现严重问题。全体员工连续几个月没有发工资，员工们士气低落，部分员工打退堂鼓，这是华为历史上第一次资金危机。,资金筹集过程,1.1992年资金危机发生不久后，突然收到一笔贷款救命，但由于C&C08数字程控交换机的研发资金需要一亿元的投入，任正非多方高贷未果，被逼无奈向大企业拆借，利息高达20%30%。那时候，华为因为民营企业的身份主要靠自有资金周转，从银行基本贷不到款项这实际上把任正非逼上绝路，任正非在C&C08数字程控交换机动员大会上讲出了“失败
4、了我只有跳楼”的誓言,2.1993年C&C08数字程控交换机研制成功，开始大规模销售。年底，筹建北京研究所。企业进入迅速膨胀期，对周转资金的压力也越来越大。多次贷款计划被搁置后，华为到了甚至揭不开锅的境地，公司迫不得已再次向一些大型国有企业和民企筹集利息高达30%的高利贷，以解燃眉之急。3.1996年，国务院副总理朱镕基视察华为，朱镕基得知华为资金上的困难时，当即说:“只要是中国的程控交换机打入国际市场，一定提供买方信贷，在国内市场与外国公司竞争，一律给予支持，同样给予买方信贷”。同年下半年，招商银行与华为展开合作，并推出了买方信贷业务，让电信部门从招商银行贷款购买华为的设备，华为再从银行提取货款,4.1999年左右，由于国家金融政策放开，国内银行业也逐步商业化运作，由于华为资信好，业务发展迅猛，银行也开始大规模放贷。（合资公司）5.在全国成立多个合资公司，缓解资金的紧张压力和巩固已有的市场。6.资金暗道：邮电职工持股会7.员工持股,案例分析,造成华为公司资金短缺的原因是什么？华为在资筹过程中运用了哪些筹资方式？这些筹资方式有什么优缺点？,资筹方式,银行贷款,寻求内部资金来源,合伙经营,民间借贷,融资租赁,Thanksyou,
