202X年天车班年终工作总结

上传人:tang****xu3 文档编号:137035086 上传时间:2020-07-04 格式:DOCX 页数:8 大小:35.27KB
返回 下载 相关 举报
202X年天车班年终工作总结_第1页
第1页 / 共8页
202X年天车班年终工作总结_第2页
第2页 / 共8页
202X年天车班年终工作总结_第3页
第3页 / 共8页
202X年天车班年终工作总结_第4页
第4页 / 共8页
202X年天车班年终工作总结_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《202X年天车班年终工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202X年天车班年终工作总结(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、天车班年终工作总结天车指的是装在厂房的梁上,可以移动的起重机械。天 车班年终工作总结范文,欢迎参考。天车班年终工作总结一: 今年以来,在车间各级领导的 关心帮助和正确指导下,带领全班精心操作,安全运行,以 优质的服务快速有效地完成了各项吊运任务,并积极抓好天 车设备的维护维修。保障了电解各项生产的顺利完成。 在此,现将天车班一年来的工作情况向车间领导总结报 告如下:织梦内容管理系统 天车的安全管理工作重点有两方面:一是天车工的安全 教育;二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运 行是导致事故发生的重要因素。所以,我的工作主要是从这 两点入手。1、天车工的安全管理 天车工的思想稳定、精力

2、集中、热爱本职是保证天车安 全操作的重要前提,目前员工思想复杂,工作八小时之外的 生活等事务繁忙给工作带来了很多的不安全因素,如喝酒、 上网、兼职、做生意、情绪不佳等,导致了睡眠不足、精力 不集中,给生产造成了很大的安全隐患。对于此严重问题我 主要从以下几方面作了努力工作:首先我利用工作之余与他 们进行交心谈话,正确的引导他们。向他们指出天车安全操 作的重要性,并例举一些案例事故的原因,引起他们对安全 工作的重视。合理安排下班后的事宜,杜绝疲劳上班、酒后 上岗等危害因素 ; 其次利用每天班前或班后会 15 分钟我将每 天工作中每名天车工操作中存在的问题以及我提前预见到 的和发现的问题的进行总结

3、,并作为重点给予指正。组织学 习安全职责和安全操作规程,进一步提高了员工的安全意识 和自我防护能力。天车工良好的业务素质和极强的责任心也是天车安全 操作的重要保证。狠抓职工素质提高,确保天车安全文明生 产。有许多员工业务水平很高,自身很爱学习,工作积极, 责任心很强,不断要求进步,如:张滨、 朱海星、孙涛、 刘柠等员工,还有个别的天车工止步不前,不思进取,牢骚 多、工作不积极、没有责任心、工作相互推让、碰上问题相 互扯皮、纪律观念差。为了调动大家工作、学习的积极性和 进取心,我们积极努力想办法,一是在车间的大力支持下, 我们通过考试、竞赛、做细活、练真功等进行奖励和考核, 一年来我们以争当优秀

4、天车工为契机,开展操作技能 “树 形象,争标兵,精心操作”等系列比赛,组织了 2 次理论考 试,1 次实践技术竞赛 ; 积极调动了职工的工作热情和爱岗敬 业精神,提高了他们的业务操作技能和理论水平。二是通过 严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的 责任心、激励先进 , 鞭策后进 , 达到共同提高的目的,为服务 好生产创造有利条件。2、设备的维护与保养及安全管理 一年来,我按照车间的部署精心组织,合理安排天车各 项工作。把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐 步完善管理制度,使我们的天车管理步入正轨。工作中具体做法:1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车, 做到交清

5、接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行,2、在每周检修保养过程中,我协同维修对整台车进行 系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它 作为重点检查部位, 一年来,我在查车的过程中多次发现 安全隐患情况, 如:211-025 设备主钩制动器链接销的脱落、 移动电缆的钢丝绳断股 ;211-071 出铝钩制动器一链接销的 断裂、打壳机滑板的断裂 ;3、在每月月底, 我都会对所有的天车进行一次彻底普 查,将普查的情况综合后,逐项进行解决,此项工作做法也 收到 了 非 常好 的成 效 , 如 : 211-025 小车缓 冲器 的裂 损 ;211-064 副钩 制 动 器 的 摩 擦 片 磨

6、 损 严 重 已 到 更 换 程 度;211-045 和 211-071 大小车轨道吹灰功能不作用 ;211-045驾驶室缓冲器和出铝小车缓冲器的裂损等。通过普查和检修工作,使天车逐渐恢复了它性能的完好。4、解决长期遗留存在的设备问题,四台天车虽然每天不断在使用,但长期存 在的一些安全隐患一直未得到彻底解决, 如 211-064 大小 车操控手柄存在档位错乱,动作不灵敏 ;211-025 驾驶室玻 璃破损严重, 视线不清问题 ;211-045 大力提升不作用问题等 在车间领导的大力支持和帮助下, 都得到了满意的解决。 5、 在 211-045 天车大修工作中,我认真负责,把好质量关,对 大修厂

7、家严格要求,对大修不到位、弄虚作假等行为给予制 止,对大修完成后的每一个系统、每一个程序和功能进行多 次试车,对于不合理的部位和遗留的问题进行不断调整改进。 如出铝小车行走减速机的异响、变阻器的异响、阳极扳手扭 力的调整 、主小车、出铝小车程序的调整等,都得到了非 常满意的解决,确保了大修的质量和设备运行的良好。6、轨道的不平,使设备震动严重,造成极大损害,特 别是 113# 、 125#、126#、148#、149#和长发送铝处,轨道 弯曲、接口错偏、垫片脱落等,问题非常严重 ; 一区天车滑 线年久老化,多次发生滑线起火问题、卡断滑刀故障,给生 产造成极大影响。在车间领导的努力下,轨道得到了

8、修缮, 滑线也得到了更换,给天车的运行创造了一个平稳的运行环 境。 7、对于天车的维护保养和公共卫生区域,我将工作细 分到每一个人或每个班的天车工,区域划分明确,工作内容 详细,使我们的天车维护设备干净,规范统一。 回顾一年来的工作,虽有一些成绩,也有不少的遗憾, 我清醒认识到我的工作还存在着一些不足, 。1、管理工作还不够大胆,顾虑较多,工作方法需要改 进。2、还需要加深业务的学习,提高操作技术水平,增强 自身素质。3、由于工作经验不足,在工作中有些问题还缺乏预见 性。1、在管理方面,还需要不断的修改、完善管理制度, 使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业,自己 作为操作人员所承担的

9、责任,从而更兢兢业业地做好自己的 本职工作,爱岗敬业 !2、在设备的维护方面 . 定期要求操作人员对自己所使用 的天车进行清理清扫,以保持设备的清洁 . 同时也要求操作 人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了 解! 以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生 的部位,以便调度能正确的判断找电工还是机修前去维修, 节约时间,保证生产正常运行3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律,深入细致地分 析天车车间的事故隐患,杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯 彻执行安全,确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里,抓到启示和控制办法,使人人都有经验, 人人都能看到危险。 天车班年终工

10、作总结二: 20* 年上半年的工作已经结束, 在部门领导的帮助下,我的工作取得了一定的进步,现总结如下:1 管理工作:我制订了班组 kpi 、班组管理制度、安全 管理制度,员工行为规范、节能降耗工作细则、民主管理制 度等多项制度,建立健全了班组管理机制,使班组工作进入 有序管理的状态。2 安全工作:每天坚持召开班前会传达安全信息,制定 了班组应急预案,天车危险源目视图、员工岗位安全职责等 安全警示条例,每天坚持巡检确保天车安全工作,安全小环 境工作受到好评,上半年班组未发生一起安全事故。3 团队工作: 五小工作进展顺利, 班组五大员初步配齐。 管理小团队、 班组环境改善等工作获得工会肯定, 评

11、议较好。 上半年一、二季度两次获得了公司巾帼示范岗的荣誉称号。 员工意见实施 8 起,慰问患病员工 2 次,开展文体活动 1 次 ( 羽毛球 ) 。班组建设工作不断完善和进步。4 培训工作: 班组开展 Kyt 学习 12 课时, 新员工理论培 训 4 课时,安全意识学习 2 课时,政治学习 2 课时,紧急预 案,危险源,班组制度学习 6 次。天车工技能竞赛一次,天 车实际操作培训新员工 4 人,出徒 2 人现已上岗工作。5 班长工作:上半年由于班组人员短缺,我一直坚持顶 岗工作,在安全上严格要求自己,遵守安全规章制度,工作 期间, 从未发生任何设备和人身事故。为全班安全生产做好 了榜样。工作之

12、余,我时刻牢记自己的职责,以身作则,多 干苦干,认真完成领导安排的工作任务。思想上要求进步, 积极向党组织靠拢。同时,我努力提高自身业务水平,利用 业余时间我参加了电脑培训,学会了制图,制表,幻灯片制 作等办公文秘技能,使我的班组建设工作水平有了很大的提 高,在公司举办的班组建设成果工作汇报评比中获得了奖励。1 没有充分利用部门领导给与班组长的权力,工作上委 曲求全,以和为贵,怕得罪人,对组员不能严格要求,发生 问题处理不到位。2 对班组安全问题和员工安全教育不够重视,员工发生 违章等现象仅口头提醒,没有进一步采取有效措施杜绝违章 再次发生。3 工作自主能力不强,自身管理不足,班组发生问题不 能及时与领导通气,经常需要领导帮我解决问题。以上问题的存在,让我意识到必须尽快提升自己的工作 能力,树立起班长的威信,对待班组的安全事件和原则问题 绝不能再心慈手软,得过且过。1 加强班组安全工作的力度,通过培训、巡检、信息传达、考核等手段确保班组不再发生重大安全事故。2 加强与领导的沟通和请示汇报工作。3 大力开展班组建设,将五小工作进一步提高,力争公 司前列。 4 团结班组员工,关爱班组员工,工作上做到以理 服人,以情感人, 以法治人, 打造一支团结向上、 安全高效、 和谐融洽的班组队伍。5 充分认识自己工作中存在的不足之处,改善工作方法 的缺陷,提高问题处理水平,使班组工作走上新台阶。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号