202X年国有企业中层年底述职报告

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1、国有企业中层年底述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门 陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述，下面 是小编整理的国有企业中层年底述职报告，希望对你有帮助。国有企业中层年底述职报告 （ 一）在 20xx 年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年 度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。一、政治方面及思想品德 在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学 习“三个代表重要思想” ，并在实践中贯彻执行，不断提高 自身政治思想素质。 作为一名党员干部， 能够严于律已， 遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中 国优秀传统文化，树立正确人

2、生观、价值观。二、管理工作1、生产管理 本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理 工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标， 先后承担并完成新 1、2 号高炉钢冷却壁制作、 6m 焦炉炉柱 生产、 120 吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及 集团技改3000吨H型钢制作等任务，并取得良好成绩，13 季度产量较去年同期有大幅提高， 并创造 1200 吨月产量记 录。生产计划上制定产前准备流程，从人、机、料、法、环 等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问 题，有效提升正式生产过程的效率及质量。生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实 际，合理调配资源

3、，提高生产效率，保证交货期; 提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立 车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改 进环节形成闭环等 ;过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机制， 按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量 信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由 调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与度低 且积极性不高的局限， 基本实现动态管理， 使信息沟通顺畅、 响应速度快，处理问题及时率提高。策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U 型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额 管理。2、技术质量管理 在

4、分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司 钢结构学组为平台， 充分调动各级技术人员、 生产骨干才智， 完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程 中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船 板认证焊接试验、 1FC6 系列电机座制作等技术攻关项目。 开展标准化作业管理， 推行导师带徒活动， 组织技术员、 工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析 及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平 ; 承担出口产 品 1FC6 系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制 作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺

5、，设计工 装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能 力，每月为公司创造产值 70 万元。设备管理 整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工 序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检 与实际生产脱节 ; 细化质量指标的分解，将一次合格率作为 主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方 案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。3、绩效管理 完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为 工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工 资构成为： 本班组产量工资占 80%，20%按其他班组平均产量 工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产

6、工作中 兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系， 共同完成任务。建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人 员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作， 其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺 员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗 位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理 水平及办公效率。三、专业、业务学习 1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接 工艺、数控加工、 计算机软件设计及振动时效处理方面知识。 并能应用于实际工作中。 2、参加了集团青年干部培训班的 学习，期间

7、较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业 文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及 在继续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学 管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成 功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在 问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为 集团做出更大贡献。述职人： xx20xx 年 xx 月 xx 日国有企业中层年底述职报告 （ 二）本人于 20xx 年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精心 培养和同志们的热心帮助下，我从一个忸怩浮躁的学生转变 为一名成熟稳重的干

8、部。由于我工作积极，能吃苦耐劳，表 现比较优秀， 20xx 年在石浦司法所工作一年后， 调到县司法 局宣教科工作 ;XX 年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副 科长 ;20xx 年，经过民主推荐和组织考察，被推选为后备干 部;20xx年担任西周司法所所长一职。一直以来，我尽职尽 责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。现将近年来的 思想、工作、学习情况总结如下：一、在理论与专业的学习上，把握好广度与深度。俗话 说：“打铁先要身硬” 。政治理论是提升政治素质、业务技能 和工作能力的根本，只有加强政治理论学习的广度与深度， 才能坚定信仰和志向，端正人生观和价值观，提高实践力和 创新力。每一次参加省

9、市司法行政部门组织的培训活动，县 组织、宣传、人事等部门组织的学习活动，以及局机关组织 的政治理论、政策法规的学习会议，我都认真听、仔细品、 深入想， 系统、 全面地学习了马克思主义、 “三个代表” 、“十 七大”精神、科学发展观、核心价值观等理论知识，进一步 巩固并深化了自身的理论修养。同时，我积极参加上级机 关、部门组织的各项活动，先后获得了市司法局组织开展的 “十七大”征文比赛二等奖，县组织的“做科学发展观的忠 实执行者”主题征文活动三等奖，县微型党课比赛三等奖等 荣誉，并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员， 这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。如果说政治理论学习是钢，那么

10、专业技能是铁。因此， 我步入工作岗位后，不断加强自身的专业知识和业务技能的 学习与提高。在工作之余，经常会有针对性地学习、查阅有 关法律知识，使理论知识与工作实际相对接。 平时碰到问题、 出现难题时，虚心向领导、同事请教，努力使自己在尽短的 时间内熟悉工作。在日积月累中，我很快掌握了司法行政专 业技能和基层业务知识，熟练通晓了司法行政的各项工作内 容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知识和工作技能的 学习。购买了许多法律书籍为自己充电。在领导和同事的关 心下，我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有 了很大的提高。二、在本职工作的践行上，把握好力度和高度无论是在基层工作还是在局机关工作，

11、我始终以认真的 态度、创新的理念、服务的思想去完成本职工作，养成了夯 实的工作作风和不断进取的工作精神，逐渐练就了驾驭工作 力度与高度的能力。基层司法所工作是我的起步，也是伴我 成长的摇篮，提升了我协调各方面关系、解决各类矛盾的能 力。在协调乡镇与局机关之间工作中，若二者出现交叉或冲 突时，我统筹安排，有时候加班加点，确保“两手抓”、“两手硬” 在协调群众之间的关系中，始终本着服务的理念开展工作。 在调解咨询过程中，我深深体会到，国家公务员办事并非都 是权威，更多的时候应该是一种服务。我深深体会到，本着 服务的态度去办事，得到的是群众的信任与爱戴，工作的成 就感油然而生。宣教工作是我的发展，也

12、是我逐渐成熟的印记。普法教 育工作也让我受益匪浅。各种材料的撰写，提高了我的写作 能力; 经常性地给不同对象上法制课，练就了我的思维与胆 量; 许多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展， 加强了我的协调组织能力。在这期间，我参与组织了领导干 部法律知识任职资格考试，中层干部学法用法考试，县委理 论中心组学法，迎国庆大型法制文艺晚会， “法律六进、共 促发展”，“送法下乡” ，法制宣传服务重点工程、 “124” 全国法制宣传日等活动。在“五五”普法总结验收之年，我更是较好地完成了五 年档案的收集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。 基层司法所所长工作是一种挑战，也对自己充满了新鲜的期

13、待。担任所长虽然只有短短六个月的时间，但是练就了我夯 实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。特别是对于社区矫正 这些特殊人员，我更是觉得责任重大，万一管理不当，又将 会成为社会不稳定因素之一。所以我认真对每个矫正人员的 基本情况进行摸排归档、调查核对，并积极帮助他们解决生活工作困难。每次到司法所报道，我都跟他们拉家常谈心， 对于思想不稳定的人员，主动上门走访，使他们在思想上进行矫 治的同时，在生活上给予温暖，并能真正回归社会。三、在廉洁自律的操守上，把握好大度与适度 自律是干部必须具备的最基本的素质，廉洁是干部必须 操守的基本要求。唯有廉洁自律，才能坚定理想信念，筑牢 拒腐城池，固守干部风范。作为

14、年轻的干部，更是要深刻认 识到廉洁自律的重要性。在思想上，守得住社会主义坚定信 念这一根本，经得起金钱与权利的诱惑，保持好知足常乐的 平和心态。在工作上，严格要求自己，从不计个人得失，始 终把服务放在首位，真正做党和人民信的过的好干部。在生 活上，不断加强自我约束，从细处着手，自我警省，自我敲 打，自我鞭策，坚持用公平之心做公平之事，真正做到以心 养身。四、存在的问题和不足之处 回顾近年来的工作，我取得了较大的进步，但同时也认 识到自身的不足之处。一是虽然有一定的基层工作经验，但 是处理一些基层的重大疑难问题经验不足，欠缺独挡一面的 能力 ; 二是自身的写作能力虽然有一定的提高，但是理论功 底

15、还需进一步加强，理论与实践的结合力不够 ; 三是还需要 进一步加强基层工作的新闻宣传力度，尽可能增加高质量的工作信息。述职人： xx20xx 年 xx 月 xx 日国有企业中层年底述职报告（ 三 ）为深入贯彻党的十八大精神，扎实推进企业党风建设和反腐败工作， XXX 有 限公司（以下简称公司）根据省国资委、XXX控股公司党委工 作布置和要求，按照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新 显特色的工作思路，紧紧围绕企业生产经营为中心，坚持突 出重点，加强监管，注重预防，规范权力的工作原则，着力 打造廉洁和谐的企业环境，为企业科学发展提供强大助力。 现将活动开展情况汇报如下：一、强化组织领导，健全工作机

16、制 公司领导高度重视廉洁国企建设工作，坚持把建设廉洁 国企工作纳入全年党建工作中，多次召开专题工作会议，研 究部署建设廉洁国企活动各项工作，成立了由党委书记、董 事长拟梓任组长，总经理余泽并和纪委书记路玫任副组长， 公司其他副总经理及相关部门领导为成员的建设廉洁国企 工作领导小组 ; 同时，下设活动办公室，挂靠公司监察审计 室，具体负责活动的组织协调和督促检查工作。公司根据生 产经营实际，制定下发了关于深入开展建设廉洁国企活动 的实施方案 ，规定了建设廉洁国企活动目标和内容，明确 了活动措施和实施步骤，做到层层分解活动任务，实现活动 有计划、有安排，任务明确，责任落实，促进建设廉洁国企 活动的工作有序开展。二、抓好宣传教育，增强廉洁意识 加强教育，形成廉洁之风，是打造廉洁国企的前提和基 础。公司采取了一系列行之有效的措施，不断筑牢企业领导 干部和职工廉洁从业的思想道德防线。一是坚持党委