202X年卷烟销售科长述职报告

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1、卷烟销售科长述职报告篇一：烟草专卖科长述职报告 烟草专卖科长述职报告 加强政治理论学习努力提高自身政治理论和思想道德 水平加强业务知识学习不断提高总览全局和管理市场的能 力围绕本职工作不断创新进取各项工作均取得长足进步廉 洁自律促进党风建设树立良好形象 xx 年的不足 xx 年的工作 思路进行讲述。其中包括不断用科学的理论武装自己坚持正 确的政治方、通过不断地努力学习进一步提高了自己的业务 理论水平和组织领导能力为更好地为我县的专卖队伍建设 工作和新型专卖管理工作服务、我始终以良好的精神状态和 务实的工作作风从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节 做起、大力宣传营造良好氛围、 “打大户、破络”

2、工作、加 强信息点建设、加强内部监管、加强专卖队伍建设、烟草专 卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式切合本地实际的一 套规范化管理工作运行机制、专卖队伍执法能力不断增强、 随着专卖工作的不断深入我县的卷烟销量有了大副增长卷 烟档次不断提高卷烟品牌不断上升电子结算率不断上升、信 息点建设工作还不到位、欠缺信息经营的能力和经验、与公 安机关配合有待加强、提高执行力加强市场管理加强沟通强 化队所联动、加强信息经营能力加强与公安、工商部门的协 作配合等具体材料详见各位领导、同志们 根据局部关于中层干部述职工作的有关要求现将 xx 年的工作情况汇报如下 一、加强政治理论学习努力提高自身政治理论和思想道德

3、水 平 认真学习 “三个代表”重要思想和党的十七大工作报告 精神和行业的改革发展政策等不断用科学的理论武装自己 坚持正确的政治方向始终以一个优秀共产党员的标准严格 要求自己与党的路线和行业发展战略保持高度一致为行业 的发展献计献策以两个维护为宗旨尊重领导团结同志始终 冲在专卖工作的最前沿。 二、加强业务知识学习不断提高 总览全局和管理市场的能力 通过不断地努力学习进一步提 高了自己的业务理论水平和组织领导能力为更好地为我县 的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务。我采取边学 习、边总结、边提高、边指导的方法有效地提高自身的组织 协调和创新能力为专卖管理工作的健康稳定发展适应行业 不断改革发展

4、作出积极的贡献。 三、围绕本职工作不断创 新进取各项工作均取得长足进步 作为县级局的专卖科长如 何切实履行好工作职责保证专卖各项工作落实到位营造良 好的市场环境为县局部总体目标的完成提供条件。一方面我 深感责任重大使命难辱另一方面也以此作为对个人素质和 能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实 的工作作风从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起 推动工作的有效开展。归纳起来主要是从以下方面着力 大力宣传营造良好氛围 自进入年以来利用“消费者权益日” 烟草专卖法颁布 17 周年和“”法律法规宣传为契机在 全县各个乡镇、村庄和集市进行宣传通过设立咨询台出动宣 传车发放宣传材料和悬挂条

5、幅等形式积极开展烟草专卖法 律、法规宣活动深入开展普法工作。 2 、“打大户、破络” 工作 xx 年我带领全体专卖人员加大“打大户、破络”工作 力度积极联合公安、交通、工商等部门加大打击力度广泛搜 集信息对于有潜力可挖的案件联合公安部门联合审理力争 将破络工作完成。 全年共打击非法经营大户 27 个刑事拘留 6 人行政拘留 1 人严厉打击了涉烟违法分子的嚣张气焰使卷烟 市场得到进一步净化。 3 、加强信息点建设 为了进一步管 理辖区卷烟市场净化市场非法三烟规范市场经营秩序强化 卷烟零售终端建设按照市局工作部署积极开展信息点建设 工作在全县范围内建立信息点 1xx 年的工作在专卖同志的共 同努力

6、下有了一些新的突破和发展。 1、烟草专卖形成了 “两 所一大队”的管理队伍模式切合本地实际的一套规范化管理 工作运行机制。市场监管的力度不断加大打击非法三烟的力 度不断增强。公开摆卖违禁卷烟的现象基本杜绝无证经营得 到一定程度的遏制。 2 、专卖队伍执法能力不断增强。专卖 人员法律政策水平、业务知识技能不断提高、管理能力不断 增强。截止现在专卖共查获涉烟违法案件 166 起查获各类卷 烟万支查获烟丝烟叶吨打击非法经营大户 26 个刑事拘留 6人行政拘留 1 人。并保持了无诉讼、复议败诉案件发生执法能力和素质得到了进一步锤炼和提高。3、随着专卖工作的不断深入我县的卷烟销量有了大副增长卷烟档次不断

7、提高 卷烟品牌不断上升电子结算率不断上升这与专卖人员的辛 勤工作也是分不开的。 五、 xx 年的不足 1、信息点建设工作还不到 位存在有其名无其实的情况信息点没有发挥必要的作用。2、欠缺信息经营的能力和经验很多案源一抓就断无法深入致 使破络工作得不到有效突破。 3、与公安机关配合有待加强 事实证明没有公安部门的全力支持专卖管理工作很难深入 开展案件经营无法突破。 六、 xx 年的工作思路 xx 年已经 过去新的一年已经开始作为专卖工作的第一责任人我要坚 决贯彻落实上级工作部署立足本职开拓创新。为深入贯彻二 月二日市局电视电话会议上徐总的工作报告我将带领全体 专卖人员紧密团结在局部领导班子周围。

8、提高执行力加强市 场管理加强沟通强化队所联动。以换发许可证为契机进一步 整合零售户提高市场控制力提高零售户的诚信度。将信息点 建设工作落到实处学习兄弟县市的先进经验加强信息经营 能力加强与公安、工商部门的协作配合将打大户破络作为零 九年专卖工作的重中之重来抓净化市场向市场要效益全面 完成市局下达的必须判刑或劳教两人以上必须破获一个国 家局标准的络案件的任务指标。 各位领导各位同志我将把 这次述职作为对我个人的一次考核机会进一步总结经验发 挥特长克服不足以更加饱满的工作热情团结全体干部职工 开拓进取克难奋进为推进临邑烟草的改革与发展做出新的 贡献。篇二：烟草经理述职报告主动作为自我净化促进工作稳

9、定理性发展各位领导、同志们：大家好！根据会议安排，现将一年来的工作情况向大家 作简要汇报：一年来，在XX市委、市政府及XX市局（分 公司）的正确领导下，在班子成员的帮助和广大干部职工的 大力支持下，我始终坚持勤奋工作，锐意进取，较好地履行 了自己的工作职责，具体如下：一、加强理论学习，努力提高自身理论和思想道德水平。 通过认真学习党的十八届四中会精神、群众路线教育实践活 动重要领导讲话和行业的改革发展政策等，我不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、科学发展观的重要思想等科学的理论武装自己的头脑，坚持正确的方向， 自觉遵守党的路线、方针和政策，始终以一个优秀党员的标 准严格要求自

10、己，不断加强自己的党性修养， 确保政治敏锐， 思想创新，始终与党保持高度一致。二、加强业务知识学习，不断提高业务理论水平和组织领导的能力，树立良好的领导干部形象业务知识方面，我采取了边学习、边总结、边提高、边 指导的方法，平时注重业务知识的学习，同时与兄弟单位互 相沟通、互相学习，吸取、借鉴别人的长处，补自己的不 足；还积极参加各种学习培训活动， 重点学习了市场经济学、 现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办 公自动化知识，进一步提高了自己的业务理论水平和能力， 更好地适应新形势下的卷烟销售工作。作为班子成员的一员， 我坚持个人与领导班子统一融洽，与班子成员紧密团结、以 诚待人，

11、主动接受党和群众的监督，始终牢记自己的职责， 认真贯彻民主集中制原则，加强与一把手的沟通，共同探讨 工作问题，主动配合一把手干好自己分管的工作。三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得成 效。我坚持本着对事业高度负责的态度，任劳任怨，开拓进 取，着重抓好分管工作：（一）强化服务凝聚客户。全年共建立“客户之家” 12 个，其中城 8 个，农 4 个，客户覆盖率 100%，“情暖仙峪” 登山活动、“茶话烟草”座谈会圆满召开；建立客服部微信 公众平台，截至目前总户数为 121 人，发布信息 83 篇；全 年共开展客户培训会 49 次，其中大型集中培训 6 次，“客户 之家”培训会 43 次，培

12、训数量 1345 户次。通过全方位立体 式活动的有效开展，提高客户对烟草工作的理解支持，客我 关系有效加强，市场基础进一步打牢。（二）提高素质充实队伍。全年组织了多层次、全方位 的营销队伍培训共计 60 课时，内容涵盖终端建设、低焦油 培育宣传、营销服务礼仪、 办公自动化、 团队建设等内容， 旨在使营销队伍素质持续提高，在培育市场、驾驭市场中发 挥出应有的作用。截至目前，全员均顺利通过营销员职业技 能鉴定考试，在岗人员持证上岗率 100%。（三）优化结构提升销量。一年来，我们始终坚持以市 场调研为基础、以客户需求为导向、以落实考核为手段、以 品牌培育为目标。把稳销量作为经济运行的重中之重，重视

13、 三类以上及重点品牌规格卷烟的培育，切实抓好下半年品牌 培育目标量和基础量销售工作。制定更加详细的推进计划， 落实到具体线路，以周保月、以月保季、以季保年，确保销 量结构总盘子。持续强化低焦油卷烟和新品的培育。继续宣 传引导，提高消费者对低焦油及新品卷烟的认知程度，提升 低焦油及新品卷烟品牌的知名度和关注度，重点做好目标客 户、目标消费群体的推介和培育，着力提升低焦油卷烟及新 品的上柜率和复购率，不断扩大消费群体覆盖率。（四）多措并举推进终端建设。 按照市局终端建设规划， 全年共完成 59 户，并着重在“选、用、管”好现代终端三 个关键环节上下功夫，加强对客户相关培训，提高客户现代 经营意识，

14、强化客户对 E 商盟软件的依赖度，使其能自觉自 愿、主动积极配合打造现代终端，确保现代终端建设工作全 面达标。同时，将“ 1+1 育牌模式”与品牌培育工作有效对 接，对已建的 134 户终端，更加注重后期的规范运行和维护， 确保“六大功能”有效发挥。（五）精细管理，安全达标，平稳过渡配送新模式。制 定物流工作方案，明确职责，认真核定卷烟物流定额标准。 参照市局定期核定每条送货线路的运行里程和车辆费用，核 定单车月参照行驶里程、月耗油量及年度保养费用定额标准， 修订配送车辆费用管理办法 ，加强配送车辆管理。全面 推行人性化送货服务。编排每条送货线路分季节、分周期的 定时送货时刻表，实现了送货数量

15、、地点、客户、时间和动 作的精准。通过定期组织开展物流现场管理自查工作，对接 点现场管理水平得到大幅提升。临近年末，在积极配合市局 物流改革的同时，积极做好配送解释工作，疏导客户尽快适 应新线路配送，利用周例会时间集体学习、相互交流，尽快 熟悉和适应其他岗位的要求，以实现岗位角色转化。（六）强化纪检效能，促进廉洁从政建设。以贯彻党的 十八届四中全会精神和落实党的群众路线教育实践活动为 契机，紧扣狠抓全员普法教育、严明党的纪律、持续抓好作 风建设三项重点。 结合党风廉政建设责任制 的相关要求， 单位先后制订了办事公开项目、签订了员工明示承诺书，及 时推出办事公开栏目等，把“三重一大”及职工关心的

16、热点 问题及时公布；大力开展理想信念和廉洁从政教育，组织全 体职工观看廉政警示片，用典型案件以案释法警示广大干部 职工，通过廉政知识答题，不断增强干部职工反腐倡廉的意 识，加强了廉政警示，从思想上打消腐败念头，从行动上远 离腐败、拒绝腐败，为分公司日常经营工作做好了强有力的 政治保障。在大家的共同努力下，1-11月共计销售卷烟X箱，占 全年销售计划X箱的X %同比下降X个百分点。其中，三 类以上卷烟共销售X箱，占销售比重X%同比增长X %重点品牌共销售X箱，占销售比重X%同比增长X %低焦油共销售X箱，占销售比重X %同比增长X % 1-11月实现销 售收入X万元，同比增长X%实现毛利（含税）X万元，同比增长X %单箱销售额X元，同比增长X%配送方面，截止X日，共配送卷烟X箱，送货到位率100%全年无投诉， 忠诚践行“安全 高效 文明”的配送目标。尽管自己能够在平时的工作中，按照党员的标准严格要 求自己，带头清正廉洁， 自觉做