《202X年医院行政办公室主任述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年医院行政办公室主任述职报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院行政办公室主任述职报告各位领导，各位老师：我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来，在院 领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职 责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工 作情况总结汇报如下：一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度， 立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较 强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作 风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾 全大局，保证政令畅通。二、领导能力与管理水平熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极 学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线 科室，掌握第
2、一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领 导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持 “到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就 是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事， 多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝 不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不 同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室 工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡 献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打 细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。三、科室建设与发展院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽， 它的职能和作用
3、是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关 科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正 位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与 合作，创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室 较好地完成了各项工作任务。一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监 督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进 行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作 的顺利开展。二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇 总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类 档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。三是做好医院的接待服务工作。四是在领导的支持帮助下
4、，已经着手开始了医院内部管 理办法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基 本完成。五是与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务六是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做 上令下达，下情上报工作，积极收集有关信息，进行调查分 析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务。四、专业技术能力与水平有创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试， 对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。五、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。 遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁
5、自律，加 强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参与的 经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。六、落实医院“以人为本”的管理理念，对职工实行人 性化管理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建 议和意见，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互配 合，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。七、存在的不足和问题：一、在处理重大问题时，不够大胆果断。二、工作方法简单，对科室人员生活关心不够。三、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于 形式，缺乏检查落实。八、任职后的目标和工作计划以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的 工作中，我将注意发挥好五个作用：一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学 习医院管理的新方法和新理论，为领导决策提供信息。二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映 作用；积极常入临床和医技科室，掌握第一手资料，为临床 医技术科室提供一流的服务。三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在 做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障 工作，保障一线工作顺利进行。四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办 公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣 传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。
