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1、医院实施绩效工资考核方案第一章目的宗旨为了全面贯彻落实人保部“绩效工资管理”的精神，进一步调动医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性，充 分发挥各自的工作热情和工作能力，使医院的社会效益和经 济效益在全体员工的得到持续提高，不断改善本县居民“看 病难看病贵”的状况。根据卫生部“卫规财发20XX410号”等系列相关文件的规定，建立新型的绩效工资考核分配制 度。第二章分配原则本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发 放的档案工资。医院绩效工资分配制度建立“按岗取酬，按 工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机 制，主要体现了“三个衡量”的原则：一、以“按劳分配、效率优先、兼顾
2、公平”作为衡量绩效工资的基础。二、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、 管理责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。三、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律” 四个方面的各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡 量绩效工资的依据。第三章绩效考核、公共考核项目1、医德医风方面；2、科室治理方面：3、劳动纪律方面：4、护理质量治理：5、后勤部务治理：6、医院感染治理：7、财务治理：8、医疗安全治理：、临床科室绩效考核1、工作效率指标： 病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资 上下浮5% 平均住院日 小于等于16天（二级医院小于等于12天）。该指标为相关考核指标，制定每科相应标
3、准。每延长 或缩短1天，效能工资相应下浮或上浮 2% 工作量计划完成率（包括出院病人占床日、出院病人医疗收入）按各病区标准执行，100%达标。每升降1个百分点，效能工资上下浮 2%2、治理效能指标 自费病人床天费用控制线按各病区标准执行。内科680元，儿科450元，外科750元。每偏离10% 效能工资 下浮2% 科室成本与医疗收入之比按各病区标准执行。临床科室控制线在70%每降升1个百分点，效能工资上下浮1%。 药品费用比 按各科室标准执行。内科控制线在以下，外科控制线在 以下。每超1个百分点，效能工资下浮 5% 检查检验费用比25%达标。 每升降1个百分点，效 能工资上下浮% 社保病人药品比
4、 按各病区标准执行。内科V 35%外 科V 30%每降升1个百分点，效能工资上下浮 5%3、服务质量指标 病人满足度95%达标（三甲标准为 90%。每升降1个百分点，效能工资上下浮1% 为广大用户提供最全面的医疗信息平台！ 病人中肯投诉例数 0达标。每发生1例，效能工资 上下浮1%4、劳动纪律指标 工作天数全勤达标，因请假缺勤者按天数扣发。旷 工者按违背劳动纪律有关规定扣发。 工作纪律 按时上下班并坚守岗位为达标。迟到、早退、脱岗的，按违背劳动纪律有关规定扣发。5、医疗质量考核指标 诊疗规范执行率按省常见病诊疗规范诊治每 1 例病人为达标。每月每病区抽查在院病历 20份，每缺1例， 效率工资下
5、浮2%。 治愈率+好转率95%达标。每升降1个百分点，效 率工资上下浮2%。 无菌手术切口感染率 %达标。每降升个百分点，效 率工资上下浮2%。 重点病例讨论率 疑难、术前、死亡病例，每例讨论为达标。每月每病区抽查在院重病历10份，每缺1例，效率工资下浮2%。 病历合格率 甲级90%，乙级10%丙级0,达标。甲 级每升降1个百分点，效率工资上下浮2%每出现1份丙级 病历，效率工资下浮 5% 医疗质量综合分数 95分达标。每月以质量治理科综 合检查评分结果为准，每升降 1分，效率工资上下浮 2%6、医疗安全考核指标 医疗纠纷发生率为0达标。每发生1宗医疗纠纷， 效率工资下浮5% （经济损失另计）
6、。 急救物品完好率100%达标。每下降1个百分点，效 率工资下浮1%。三、平台科室绩效考核（一）、手术室1、医疗质量考核指标 诊疗规范执行率按省常见病诊疗规范诊治每1例病人为达标。每月每病区抽查手术病例20份，每缺1例。 无菌手术切口感染率 90%每升降1个百分点，效率工资下浮1%2、公共考核指标全院床位使用率、平均住院日、全院检查检验费用控制比、全院自费病人床天费用控制线等 4项考核指标均值与医 技部门岗位效能工资联动，每升降 1个百分点，岗位效能工 资上下浮%3、医疗质量考核指标 医技诊断正确率 97%达标。每月抽查50例，每下降1 个百分点，效率工资下浮 5% 医技报告发送及时率 100
7、%达标。每月抽查50例，每 下降1个百分点，效率工资下浮 2% 医疗质量综合分数 95分达标。每月以质量治理科综合检查评分结果为准，每升降1分，效率工资上下浮 2%4、医疗安全考核指标 医疗纠纷发生率为0达标。每发生1宗医疗纠纷， 效率工资下浮5% （经济损失另计）。 在用设备完好率100%达标。每发生1宗人为设备事 故，效率工资下浮5% （经济损失另计）。（四）、供给室1、 工作量完成率 按本科室标准执行，100%达标。每升 降1个百分点，工作效率工资上下浮1%2、科室成本与收入之比 按本科室标准执行（消毒物品 实施内部计价），100%达标。每升降1个百分点，工作效率 工资上下浮5%3、消毒
8、物品合格率100%达标，每下降1个百分点，工 作效率工资下浮5%4、临床科室满足度 95%达标，每下降1个百分点，工 作效率工资下浮2%（五）、药剂科1、门诊药房完成1张处方配方，计发元。2、住院药房 完成1床天处方配方，计发 元。3、配方过失率 为0达标。每发生1例，工作效率工资下浮10%4、科室成本与医疗收入之比 按本科室标准执行（药剂科收入以处方张数X元，以及住院床天X元计），每升降1个百分点，工作效率工资上下浮 5%5、病人中肯投诉率 0达标，每发生1例，工作效率工 资下浮5%6、病人满意度95%达标， 每月抽查门诊病人100例，每升降1个百分点，工作效率工资上下浮2%5、临床科室满意
9、度90%达标，每月抽查临床科室作为基数，每升降1个百分点，工作效率工资上下浮 2%6、医疗纠纷发生率 为0达标。每发生1宗医疗纠纷， 效率工资下浮5% （经济损失另计）（六）门诊收款处和住院结算处工作效率工资的考核1、门诊收款处每完成1张有效发票，计发元。2、住院收款处每完成 1入院或出院人次，计发元。3、病人满意度95%达标每升降1个百分点，工作效率 工资上下浮2%。4、病人中肯投诉率 0达标，每发生1例，工作效率工资下浮5%（七）、职能及后勤部门、120车队以临床、平台科室的均数为计算基础分别人为ABCDE五等A等：临床+平台的均数上浮10% B等：临床+平台的均C等：临床+平台的均数下浮
10、10% D等：临床+平台的均数下浮20%E等：临床+平台的均数下浮30%四、按量计酬工资 按量计酬工资以单项工作量作为计量基础，结合该项工作的单位工作量工资标准计发。、单项工作内容及其单位工作量工资标准（一）入院收容指医生收容门诊或急诊病人入院。5元/例。住院收治指病房医生对新入院病人首次诊疗。 2元/例。（四）特约门诊住院手术指医生对门诊病人特约诊疗。1元/例从事手术所有人员共享，比例：临床麻醉护理甲类手术120元/例 乙类手术60元/例 丙类手术30元例 丁类手术10元。（五）内镜手术（胃肠镜检查及治疗除外）从事手术所有人员共享，比例：临床麻醉护理甲类手术120元/例 乙类手术60元/例丙类手术30元/例丁类手术10元
