《202X年医院办公室工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年医院办公室工作计划（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院办公室工作计划提升创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢 试，对办公室日常管理工作积累丰富的实践经验。参与医院 的迁建和临床过度病房建设等重大活动的筹办工作，丰富的 办事、办会、办文经验。以下是，欢迎阅读参考。在新的一年里，医院办公室人员将在院领导的带领知道 下，在其他科室的支持帮助下，坚持以邓小平理论为指导， 认真贯彻“三个代表”重要思想，结合医院医德医风、纠风、 民主评分等工作，本着求真务实工作态度争取较好的完成全 年各项工作任务。现制定 20PC年办公室工作计划：一、注重政治学习，不断提高政治理论水平以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持科 学发展观，不断提高思想道德修养
2、，加强内部建设，贯彻服 务宗旨，发挥协调作用，上传下达，内引外联，为医院谋求 新的发展。二、加强办公室建设与发展院办室作为医院沟通上下、 协调左右、联系各方的枢纽， 它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关 科室配合、协调才能完成。一是要制定好办公室学习计划， 树立终身学习的思想，特别注重平时在工作岗位的学习和提 高，做好学习记录，力争通过多途径提高本身的理论修养和实际工作能力，争创学习型办公室；二是坚持不懈地抓好党风廉政建设，紧绷廉政建设的弦，要按照学院制定的党风廉 政建设和行业作风建设的要求，做好各项工作，特别是在办 公室分管的接待等相关工作中，公私分明，廉洁自律。三是 做到爱
3、校如家、爱岗敬业、勤奋务实，每项工作都以高、严、 全、细来要求，自觉维护办公室的整体形象，营造和谐的工 作环境，创建优秀的办公室团队。三、加强沟通协调、营造好的工作环境一是做各处室之间沟通的桥梁，整合各处室之间的相关工作，上情下达，下情上晓，保证信息及时、准确；二是注重调查研究，为学院领导决策提供信息，在求实、务实、落 实上下功夫；三是在协调过程中，要团结同事，宽以待人， 大事讲原则，小事讲风格，对人必须宽厚诚恳，对事必须严 谨认真。只有这样，才能协调各处室之间的矛盾、职工与领 导之间的矛盾，同时通过沟通，使处室之间互相配合、互相 协作，创造较好的工作环境，保证全院工作一盘棋。四、履行基本职能
4、、抓好办文办会办事办公室的基本职能就是办文、 办会、办事，办文要规范、 及时、准确，办会要认真仔细，办事要热情周到。一是认真 做好公文的收、发文工作。坚持做好医院公文的起草、 签发、 校对、印制、报送等工作，对上级来文（包括电子公文和纸质公文）要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等 工作。办文时，要认真遵守行文规则，遵守保密原则，杜绝 差错的发生，保证公文安全。要认真审核其他科室报送的工 作资料。二是组织或者协助组织好医院工作会议，从会议通 知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会 议精神的传达等都必须抓好落实，切实保障医院工作的正常 开展；三是热情周到地做好领导交办的各种事
5、情。对于医院 职工求助的事情，职责范围内的一定要热情周到地办好，职 责之外的也要尽量多提供帮助。五、树立人本理念、尽力做好服务工作和接待工作办公室是一个服务部门，必须牢固树立“以人为本”的服务理 念，以高度负责的态度，一丝不苟地做好服务工作。20PC年， 办公室还将在两个方面进一步提高服务质量，一是做好会议 通知的记录和传达，保证参会人员准确掌握会议信息，及时 参会；二是进一步加强接待的服务工作，热情和规范接待来 我院视察的领导以及各医院领导和同仁，提高在接待工作中 树立宣传学院良好形象的意识，通过精细、规范、热情、周 到的服务接待工作展示医院良好形象。总之，在新的一年里，办公室将在医院统一领
6、导下，脚 踏实地，勤奋工作，更好的完成院办室的工作任务和领导交 办的临时任务。20PC年，医院办公室坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，进一步转变观念，积极参与医疗卫生体制改革，围绕医院总体工作计划和效能提升年 活动，巩固区级院务公开模范单位称号民，力争医院办公室、社会综合治理、法制法建等各项工作任务达标并保持区卫生 局职能部门先进集体。为了进一步提高医院办公室工作质 量，现就今年医院办公室工作提出如下意见：一、建章立制，打下良好工作基础，明确工作职责范围， 为医院行政管理做好服务，起到承上启下的组织协调作用。 医院办公室今年要紧紧围绕医院工作计划，积极开展效能提 升活
7、动，建立并完善适合我院行政管理工作的医院行政管理 制度，如院领导和职能部门深入科室制度，请示报告制度， 院总值班制度，会议制度，公章使用管理规定，档案保管制度，车辆管理办法等等，明确医院办公室人员分工，建立相 应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职 责分明。二、努力学习，提高工作能力与管理水平熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积 极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一 线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好 领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚 持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这 就是大事要报告，小事不推诿
8、。对于原则性、政策性强的大 事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作， 则责无旁贷， 绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室 不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科 室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做 贡献，为科室提供满意优质的服务。三、科室建设与发展院办室作为医院沟通上下、 协调左右、联系各方的枢纽， 它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关 科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正 位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合 作，创造宽松、和谐的工作环境。抓好执行力建设，做好医院各项规章制度和各种会议 精神的落
9、实监督工作。对医院制定的各项制度和各种会议精 神，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查 落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等 工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案 管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。做好来院领导、专家及其他各种人员的接待服务工 作。领导、专家来院指导工作是医院管理及技术工作开展的 保障，对领导专家来院指导工作要统一安排，完善接待程序，规范管理制度，为提高医院管理水平和医疗技术水平提供更 可靠的保障。在领导的支持下帮助下，完善各级各类各岗位人员的 岗位职责和各种制度及考核标准的修订工作，为医院文
10、化建 设和加强医院管理方面做出有益的贡献。抓好医院文化建设，强化宣传报道工作的力度。一方 面要及时向上级和各媒体反映我院的各类动态，另一方面， 积极开展医院文化建设，加强广告宣传方面的力度，充分利 用文化墙、报纸，电视等煤体，宣传医院，进一步吸引患者， 扩大医院的知名度。充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上 令下达，下情上报工作，一方面，积极收集整理有关信息， 进行调查分析，为领导决策提供参考，协助领导处理好日常 事务；另一方面，热情为各科室和全院职工服务，特别是在 后勤保障工作方面，坚持向临床医技一线倾斜， 把一线的事、 病人的事看成院办室的大事，不推、不拖、不等，全力保障 一线工
11、作顺利进行。提升创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢 试，对办公室日常管理工作积累丰富的实践经验。参与医院 的迁建和临床过度病房建设等重大活动的筹办工作，丰富的 办事、办会、办文经验。积极做好法制、法建及社会治安综合治理工作加强职工对有关卫生法律、法规的教育学习，年内请有关法律专家学者来院集中授课或讲座1-2次，开展警示教育1-2次，各科室每月集中学习上级有关文件、法律、法规至 少一次。从而提高职工知法、懂法、守法意识。确保医院内 部平安稳定，年终实现“四无”目标（无重大事故、案件、OA火灾、无职工犯罪）。进一步完善医院信息管理，以建立 数字化医院为目标，提高医院信息系统运行速度和数据安全 性，进一步完善和推广医生工作站的使用及管理，完成 办公自动化系统的建设工作。重视医院在管理过程中各结合点、结合部的衔接和纽带 工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新时期医院办公 室的工作，更感责任重大，在今后一年的工作中，我们一定 加强服务意识，吃大苦，耐大劳，继续发扬勇于奉献，敢打 硬仗的工作作风，一如既往，组织协调全院广大医务工作者， 把医院每项工作做到实处，力争群众满意，领导满意。
