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1、改善公司员工福利建议书尊敬的公司领导:您好!关于公司员工福利的问题,公司一直停留在原有的层面,未得到很好的改善,所谓深得人心的福利,比高薪更能有效的激励员工。好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性,提升员工的凝聚力,可以提高企业的竞争力,同时也可以帮助企业吸引员工,帮助企业保持员工,另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。公司一直在提倡提升团队凝聚力,公司要持续发展就必须从基本面上改善留才计划,稳住新老员工的心。综上所述,综合部提出了以下建议:1、 国家法定节假日如:春节、元旦、五一、端午节、中
2、秋节、国庆节等大假给予员工福利补助。(不同假日,福利额度不同)2、 每年年终给予员工年终奖,以资鼓励。3、 我公司是软件公司,所以长期都是面对电脑低头工作,考虑到技术部加班加点的时候比较多,我们也可以结合其他企业的管理办法,公司可以买点茶叶、咖啡、方便面等以备所需,通过这样的方式,激励员工工作热情,发挥最好的工作能力,提高公司的效益。4、 公司可以每周抽出一天组织活动,如:每月四周,每周三作为活动日,第一周为水果日,第二周为饮料日,第三周为甜点日,第四周为交流、活动日。(在有限的范围内做的小游戏)以上几点建议望公司领导考量。近几年来,一些企业出现了“招工难”的状况,究其原因:一是企业工资偏低;二是试用时间长;三是不安排住宿;四是没有员工食堂。员工所拿工资偏少,而在外租住房,花费较大,从而导致“招不进,稳不住”的现象。综上所述,结合公司实际情况,只有提高员工的福利待遇,在福利方面给予员工的额外帮助,只有这样才会摆脱那些不必要的问题。