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1、关于财务部年终述职报告充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的 效率，并向财务总监汇报工作，下面是XX为大家收集了关于财务部年终述职报告，供大家参考借鉴。财务部年终述职报告范文（一）过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年， 在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财 部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的 责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新 的台阶。以下是我在 20*年个人工作总结报告：、 从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的 稳健经营。1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。 今年我根据业务发展变化和管理的要求，对
2、责任、制度修旧 补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充 建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积 极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下， 及时组织、 制订、出台了 “”，有效地遏制了风险的蔓延。2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一 方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并 督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常 规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、 重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了
3、会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了 以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地 搞好优质文明服务，树立服务意识；2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列 举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4. 成立了以骨干为主的结算小组；5. 积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合 能力的培养，提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务
4、收支计划，及时完整准确的进行 各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析: 在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准 确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经 费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、 固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照 营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目 中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了 相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务 经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要 的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20XX年开支费用总
5、额为万元，较上年增加了万元，增幅为；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审 批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制 度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费 用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用 率为%节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年 度费用控制指标。三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾 驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见 性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和
6、反对腐朽消极现 象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人 态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各 项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点：1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人 员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训 重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的 专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成 本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限 度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率 认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费
7、用开支，增强盈利水平。 五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工 作的效率，并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多 艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了 自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足， 仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融 经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今 后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上 一个新的台阶，做好 20xx年个人工作计划，争取将各项工XXXX年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部， 切身感受到异样
8、的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压 力大。回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目，虽然有点 疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有 加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。现对所做的工作作简要总结。1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫 切想参与这一过程，参与 ipo的运作，但我也知道这过程的 艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持 下，组织参与了外部审计、 以及券商律师的会审和咨询顾问， 受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了未来的道路和方向。 事实上，虽然公司成长很快，但出现的问题很多，需要面对
9、 和解决的问题也很多，是一如既往还是革故创新，英明的公 司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入，几次 尽职调查的配合，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方 向继续前行。2、核算基础薄弱，核算力量单薄，是母线公司前行的 阻力，为了克服这些困难，我们招聘了一些人员充实了财务 力量，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他领导的指导下， 改变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进行了梳 理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供 应商往来全面的核对，对所有帐套进行了全面核查和调整， 了解和熟悉了公司所有情况，得出了母线公司的真实净资
10、产。全新建立 XX年新帐套，更改过去核算不健全不完善、 要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在 不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已 有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制 度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，减少各部 门工作扯皮的现象，为改变过去财务基础管理薄弱、管理意 识不强，参与制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管 理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人 往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管 理规定、财务发票审核管理规定，资金计划管理规定。对于 业务内控制度的完备，详
11、细拟定了销售收款制度、采购付款 制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系 列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对 照制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和 其他部门的矛盾，引起了有些人员的不理解，但我相信，一 切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的耐心和解释到位，公司的管理会大步向前的4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推 剂，只有查错防弊，工作才有进步，全员才得以提高。针对 公司新的组织机构和新的核算要求，建立了岗位责任制，明 确了岗位职责，建立切实可行的岗位考核办法，在财务内部 形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗， 选择优秀和
12、出众的到重要岗位，努力提高财务人员的整体素 质和能力。5、 全面推行事业部核算。XX年母线公司开始试行事业 部核算，XX年正式推行事业部核算， 并对事业部进行绩效考 核。为了加强对各事业部成本费用的控制，准确考核各事业 部业绩，财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额，控制 超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确，财 务中心定期检查各事业部核算台帐，督促及时归集各事业部 费用，减少费用延迟报销，减少各事业部利润虚增现象。对 事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取 固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等， 每月分别计算各事业部利润。同时，财务中心收集了一些合同成
13、本预算资料，根据实际成本情况，详细分析各合同预算 与执行差异，杜绝合同串号，减少合同成本漏报、虚报，准 确核算各合同真实成本，为业务费结算提供真实资料。6、 税务筹划一直是财务努力的工作内容之一，也是XX年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务 筹划的主题、方法、目标，XX年通过财务人员的技巧和技能， 已小有收获。XX年在研发费用筹划上， 达到预定目标450万 元，节税56万元。XX年公司制定研发费用目标 600万元、 节税目标200万元、上海威腾节税 100万元，财务针对目标 任务，详细分解，分阶段实施。XX年调整个税申报办法，上半年节税73万元。同时，在全员税务财务知识普及上，
14、财 务也制定了目标，通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯， 各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。7、本公司财务初始化工作不断推进，在XX年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账，业务员往来混乱， 业务费资料不实，账目不清，核查困难的情况，组织财务人 员对业务员个人往来作了清查和核对，并且通过发票处理、 税务开票、资金筹划，共计开票6912万元，筹划资金 5960万元，核减个人往来3326万元。针对仓库材料帐实不一致、 材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余 材料部退库等情况进行了整顿和整改，材料管理大为改观。 针对现金长期白条抵库，现金余额居高不下，对白条进行了 清理，对累
15、积费用进行了处理，使现金帐实一致。同时，对 多个敏感问题都进行了处理和调整，XX年6月底，为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。& XX年公司组织机构重新调整，财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求，为了防范经营风险， 定期检查经济运行质量， 控制成本费用，提高企业盈利能力， 财务中心组建了内部审计小组。审计小组XX年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析，XX年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研，同时，多次 到镀业公司现场进行了查看和了解，为公司全面了解各部门 提供部分依据。9、不断推进会计信息化管理工
16、作。随着企业规模扩大， 企业信息量增加，仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达 到日益精益的核算要求，大量的财务信息需要财务人员的手 工台帐来记录，各部门的信息得不到共享，各部门的信息在 手工传递的过程中不及时而且经常出错，财务人员需要花费 大量的精力来反复的核对验证数据，工作效率低下，工作重 复，造成人员浪费。这就需要全员使用企业管理软件，资源 共享，信息共享，交流及时。财务通过努力为企业搭建电算 化管理的平台，为企业管理智能化、信息化不断探索。财务 通过组织召集，已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专 题培训。同时，充分挖掘财务软件潜力，增加财务软件辅助 核算功能，为财务精细化核算提供管理工具。10、资金管理上，强化预算管理，严格对照事业计划资 金预算、月度资金计划、周度资金计划，
