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1、关于物流部半年工作总结范例物流部半年工作总结 大家好！在虎年到来之际，首先我代表物流部给大家拜 个早年，预祝大家虎年虎虎生威、财源广进，物流部半年工 作总结。201X 年，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节 流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一年；也是我物流 部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制成本，谋求突 破的一年； 同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改进、 不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵意见， 现就本部门及本人各项具体工作汇报如下：一、严格控制各项费用，开源为副，节流为主 根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是 本部门重中之重，这在今年的财务费用明细
2、中能看得出来， 工作总结物流部半年工作总结 。1. 物流部费用现状本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势， 现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费 用不随公司业务变化变化，变动部分随公司业务增加而增加。 当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分 分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动部分，这 就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。2控制费用不拘小节 严格控制必须发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于 配送费用，我物流部严格按照最优化路线，最少路费、停车 费，罗选成主动节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备 回石岩，货运公司报价 5000 元，我们实际节省 80%。对于各 种设备的保养，我们也是价比三家。例如粤 b 油泵问题，罗 咨询好几家，费用都在 1000 元左右，但是我们实际只花费 三百余元，节省 60%以上。对于一些小事情，我们也是尽量 节省，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆， 不请物业代为刷。 凡此种种， 不胜枚举， 变动费用节省达 60% 以上，虽然没有为公司做出突出贡献，但是也尽了自己的努 力。
