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1、岗位职级薪酬体系 成都玩者天下网络技术有限公司（趣玩网） 2014年9月目录第一章、总则4目的4原则4第二章 薪酬结构5薪资类型5总体薪资结构5底薪6岗位体系列表：6第四章 福利及荣誉11一、五险一金11二、带薪年假11三、团建12四、带薪旅游及津贴12五、带薪休假12六、水果餐13七、下午茶13八、体检13九、生日福利13十、话费补贴14十一、内购14十二、粮票14十三、徽章15第五章 附则16第一章、总则按照公司经营理念和管理模式，公司为提升核心竞争力，实现公司的战略目标，特制定本岗位职级与薪酬方案。 目的公司制定本薪酬方案的目的是为了销售线员工薪酬分配上达到“责任与利益一致、能力与价值一
2、致、风险与回报一致、业绩与收益一致”，从而构建公司强大的激励机制，促进公司持续、稳定、健康发展。 原则1、 按照各尽所能、按劳分配原则，公司效益与员工利益相结合，努力提升各部门团队士气及公司效益；2、 结合公司的经营特点，建立公司规范合理的薪酬分配制度；3、 结合公司组织架构，公司分为三线：一线部门为销售部和商品部。销售部负责公司产品线上，线下，渠道等销售；商品部负责公司销售产品的采购，供应商管理等；二线部门为产品研发部、设计部、物流部、市场部和用户体验中心。产品研发部作为公司支撑性部门，为全公司提供技术支持。负责将公司业务逻辑通过技术手段以软件形式实现，并对实现的软件进行维护。负责公司的软硬
3、件设施维护、升级；设计部：负责公司销售产品详情制作和设计；店铺、平台、主题活动图片设计，产品摄影等；物流部：负责公司销售商品库存管理，商品物流等；市场部：负责公司形象和品牌宣传、推广，建设品牌，提升品牌知晓度，认知度，让公司品牌在各个渠道都能综合受益；用户体验中心：负责公司产品各个环节的优化，提升品牌形象和用户体验；三线部门为人力资源部和财务部：人力资源部负责公司的行政和人事事务；财务部负责公司财务事务等；第二章 薪酬结构 薪资类型 全体员工适用“底薪+职务工资+福利及荣誉”薪资模式。总体薪资结构 年收入由底薪、奖金、福利及荣誉三部分组成。底薪100%按月发放。年度总收入底 薪福利及荣誉奖 金
4、职务工资工资基本工资底薪各岗位根据其级别不同划入各薪资，在岗员工对应的薪级根据岗位评估结果及个人能力和业绩表现，按岗位级别对应薪酬金额确定。岗位体系列表：销售部整体划分为两条线：作战线和参谋线，如有增加或变更类目需上报销售副总裁审批，审批通过后通知人力资源部方能增加或变更，否则视为无效。附表1职级所属单元岗位名称岗位要求A9作战销售副总裁制定并推进实施全面的销售战略与规划、销售体系、销售方案；组织与管理销售团队A8作战销售高级总监配合销售部副总裁，制定并推进实施全面的销售战略与规划、销售体系、销售方案；组织与管理销售团队A7作战销售总监负责所管平台销售政策的执行，市场推广、运营，战略与规划，管
5、理多个大店长团队，分管某一类业务。A6作战讲武堂店长持有讲武堂店长认证书A5参谋高级执事官能建立完善销售管理、渠道管理制度，体系，管理渠道团队A4参谋执事官执行销售管理、渠道管理制度，体系；A4作战店长负责1家或多家店铺时间超过3个月A4作战客服主管管理4人及以上客服团队A3参谋助理执事官执行部门制度，管理监控价格，内部考核，对内对外的协调A3作战客服组长管理2人及以上客服团队A3作战助理店长新入职的店铺负责人，或从其他岗位转到店铺负责人岗位的A2作战见习店长无经验但有培养成店长潜质A2作战客服负责售前售后客户服务A1作战见习客服无经验但有培养成客服潜质商品部整体划分为买手线，如有增加或变更类
6、目需上报商品副总裁审批，审批通过后通知人力资源部方能增加或变更，否则视为无效。附表2职级所属单元岗位名称岗位要求M8买手商品副总裁制定并推进实施全面的商品采购战略与规划、商品采购体系、商品采购方案；组织与管理商品团队M7买手高级供应链总监配合商品部副总裁，制定并推进实施全面的商品采购战略与规划、商品采购体系、商品采购或库存方案；组织与管理商品团队M6买手供应链总监5-10年供应链、物流、采购工作经验，较强的谈判能力M5买手牛X买手熟悉商品及品类规划，能有效把控品类的发展方向,能有效的支持到部门业绩的完成.M4买手品类高级经理基于部门整体战略，制定公司品类发展计划，对商品事业部提出在新品开发和旧
7、品淘汰方面的要求，并作出业务绩效考核。M4买手高级买手在品类选品及规划上能按照部门整体战略进行,有全局思维能力和在品类上的把控能力, 有突出的业绩表现。M3买手买手具备独立管理商品和供应商的能力，有一定经验仍需积累和提高，M2买手见习买手具备一定的独立管理商品和供应商的能力，但经验仍需积累和提高，需要在买手的带领下，尝试负责少量商品的管理工作。M1买手买手助理配合买手采购，较强的文案写作能力，熟练使用各类办公软件产品研发部整体划分为三条线：技术线、产品线和运维线，如有增加或变更类目需上报技术部经理审批，审批通过后通知人力资源部方能增加或变更，否则视为无效。附表3职级所属单元岗位名称岗位要求T9
8、技术高级技术总监参与公司战略规划，根据公司战略制定并落实研发及产品策略，确定技术路线,管理团队，培养优秀下属T8技术技术总监参与公司战略规划，根据公司战略制定并落实研发及产品策略，确定技术路线，管理团队，培养优秀下属T7技术牛X技术部经理参与制定研发策略，根据研发策略制定并落实研发工作，并负责研发人员及工作分配。T6技术牛X工程师根据公司战略和研发策略规划及改进软件体系架构，指导研发工程师工作。T6产品牛X产品经理参与研发及产品策略制定，根据研发及产品策略落实研发工作，负责研发人员及工作分配。T5技术技术部经理参与制定研发策略，根据研发策略制定并落实研发工作，并负责研发人员及工作分配。T4产品
9、高级产品经理参与研发及产品策略制定，根据研发及产品策略落实研发工作，负责研发人员及工作分配。T4技术高级工程师参与软件体系架构规划及改进，规划研发技术框架，完成研发工作。T3技术工程师参与研发技术框架规划及改进，完成研发工作。T3产品产品经理独立完成产品设计，推动产品开发上线，跟踪产品演进。T2运维高级网管保障公司网络电话畅通，管理公司电脑资产，OA系统T1运维网管处理网络、电话问题，维护、购买公司电脑资产T1技术助理工程师协助完成运维工作。T1产品产品助理协助产品经理完成产品设计。设计部整体划分为两条线：设计线和摄影线，如有增加或变更类目需上报设计部经理审批，审批通过后通知人力资源部方能增加
10、或变更，否则视为无效。附表4职级所属单元岗位名称岗位要求D8设计高级设计总监参与公司经营战略规划，协助总裁制定实施重大设计方面战略与政策，对设计类产品精确分析，培养优秀下属，管理设计部团队D7设计设计总监制定设计部工作的流程和体系，高效配合各部门提出设计需求的完善，培养优秀下属，管理设计部团队D6设计设计经理3年以上设计师经验，有管理团队能力，有独特的视角和敏锐的观察度D5设计牛X设计师2年设计师工作经验，能带领团队创新完成设计项目和任务D4摄影高级摄影师2年以上摄影师工作经验，拍摄物品有自己独特的视角和敏锐的观察度，能对图片进行简单的后期制作，有创新创意能力D3设计高级设计师1年以上设计师工
11、作经验，具备创新创意能力，根据不同的产品进行设计D2设计设计师熟悉使用设计软件，有创新和创意理念D2摄影摄影师1年以上2年以上摄影师工作经验，拍摄物品有自己独特的视角和敏锐的观察度，能对图片进行简单的后期制作，有创新创意能力D1设计助理设计师会使用PS修图，做简单的排版物流部整体划分为物流线，其中物流普工分为：质检、仓储、快递、制单等如有增加或变更类目需上报CEO审批，审批通过后通知人力资源部方能增加或变更，否则视为无效。附表5职级所属单元岗位名称岗位要求L6物流物流部经理负责管理物流部日常事务工作L5物流物流部主管负责库房内部人员事务管理及协助经理处理一些异常L4物流网管兼司机负责物流部网络
12、维护及物流部到货提货L3物流物流组长负责本组内人员管理及异常事物处理L2物流对账专员负责供应商及快递公司，物流公司账务处理L2物流物流专员跟进所有物流信息及异常处理L1物流物流普工根据物流部组长安排的岗位，负责按质按量完成相应岗位工作职责（如质检，拣货，理货，包装，制单等）人力资源部整体划分为两条线：人力资源线和行政线，如有增加或变更类目需上报人力资源部总监审批，审批通过后通知人力资源部方能增加或变更，否则视为无效。附表6职级所属单元岗位名称岗位要求H7人力资源、行政高级人力资源总监参与公司经营战略规划，协助总裁制定实施重大人力资源战略与政策，培养优秀下属，管理人力资源和行政团队H6人力资源、
13、行政人力资源总监制定并推进实施全面的人力资源和行政战略与规划、体系、方案；组织与管理人力资源和行政团队H5人力资源高级人力资源经理配合人力资源总监执行人力资源战略体系；人力资源6大模块体系建立，规划，执行以及实施H5行政高级行政经理配合人力资源总监执行人力资源战略和建立，规划，执行以及实施行政管理体系H4人力资源人力资源经理人力资源6大模块的规划，执行以及实施H4行政行政经理行政管理体系的规划，执行以及实施H3人力资源人力资源主管人力资源6大模块精通2-3模块，执行与实施人力资源体系H3行政行政主管负责行政管理及具体事务，制定工作流程，执行行政体系H2人力资源人力资源专员熟悉执行人力资源6大模块其中1-2模块，执行与实施人力资源体系H2行政行政专员负责前台和行政具体事务工作H1人力资源人事助理无经验但有培养成人力资源专员潜质H1行政行政助理无经验但有培养成行政专员潜质财务部整体划分为两条线：会计线和出纳线，如有增加或变更类目需上报财务总监审批，审批通过后通知人力资源部方能增加或变更，否则视为无效。附表7职级所属单元岗位名称岗位要求F8会计、出纳高级财务总监参与公司经营战略规划，协助总
