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1、深圳市高山水生态园林股份有限公司,编制：,编制单位:深圳市高山水生态园林股份有限公司工程部,徐泽国,安全生产管理制度,日期：,二0一四年五月,目录,十二、文明施工管理制度十三、卫生防病管理制度十四、治安保卫制度十五、安全生产措施资金保证制度十六、员工意外伤害保险制度十七、宿舍生活区管理制度十八、材料堆放及仓储管理制度十九、工伤事故报告与处理制度二十、劳务管理制度二十一、项目车辆管理制度二十二、安全生产奖罚制度,一、建立建全安全生产管理体系二、建立安全生产责任制度三、安全教育培训制度四、安全技术交底制度五、班前安全活动制度六、项目安全责任目标考核制度七、特种作业人员管理制度八、安全检查制度九、应
2、急救援预案响应与演练制度十、施工起重机械使用登记制度十一、消防安全管理制度,安全生产管理制度,为了适应新时期园林绿化工程发展和安全生产的高度要求，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的理念，努力提高安全生产管理水平，增大安全设施、措施的投入，实现安全生产管理工作标准化、规范化；严格控制生产安全事故的发生率，使之降到最低，杜绝特、重大伤亡事故的发生。根据国家安全生产法及国务院安全生产管理条例等法律、法规的要求，结合有关标准、规范的规定，遵照江泽民同志“防范胜于救灾，隐患险于明火，责任重于泰山”精神，并结合园林绿化工程项目施工的实际情况，制定本制度。,安全生产管
3、理制度,一、建立健全安全生产管理体系：（一）健全组织机构建立以项目经理为主导，项目付经理（总施工长）负责协调，安全员监督实施，各施工员负责落实的安全生产管理领导小组。建立以项目经理、付经理、技术负责人、安全主任（安全员）、施工员（工长）、各班组长组成的安全生产教育、检查领导小组（专职安全管理人员必须根据有关规定配备到位。（二）规范工作制度1、项目经理、技术负责人负责编制安全技术措施、设施及经费计划。2、安全主任负责对各项目的安全管理情况进行监督指导，负责编制公司及项目安全生产管理制度；定期与不定期地对各项目进行安全检查工作。3、项目安全员负责施工现场的日常安全巡查、监督，制止违章，督导完善防护
4、措施，消除安全隐患和项目安全资料的整理工作。4、按照“管生产必须管安全”的安全生产管理原则，建立安全生产责任制度，明确并有效落实各职能施工管理人员的安全生产责任，项目经理为项目的安全生产第一责任人。5、项目部采取“定期与不定期”相结合对项目进行安全检查。,安全生产管理制度,（一）企业各级人员安全生产责任制1、企业负责人是企业安全生产的第一责任人对企业内部的安全生产负总的责等任。（1）贯彻执行国家安全生产政策、法规和标准，审定安全生产管理制度、安全教育培训制度和安全操作规程，提出安全生产目标并组织实施，定期召开安全生产会议，部署安全生产工作。（2）负责确定保证员工安全健康的措施，总结评比安全工作
5、。（3）审定改善劳动条件的规划和安全技术措施计划；并按规定提取劳动安全保护措施经费，落实专款专用，保证安全生产所需资金投入使用。（4）审定“安全生产事故应急预案”建立应急救援组织，配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备、物资，并督促定期组织演练。（5）组织对“一般伤亡”事故的调查分析，按“四不放过”的原则处理，并对发生伤亡事故的调查、报告和登记的正确性、及时性负责。（6）组织开展安全生产竟赛、评比活动，对先进集体和个人予以表彰或奖励。（7）定期召开职工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工和群众的监督。,安全生产管理制度,2、企业生产经理（工程总监）：对本企业的劳动保护
6、和安全生产负全面领导责任：（1）认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法规和规范制度。（2）定期召开安全生产工作会议，报告企业安全生产情况，及所采取的安全防护措施情况。（3）制定安全生产工作计划和企业各级干部的安全责任制等制度，建立安全生产保证体系。（4）定期分析研究，解决安全生产中的问题，并定期向企业员工公布安全生产情况。（5）组织审批安全技术措施计划，并监督实施。（6）定期组织企业安全生产检查和开展安全竞赛等活动。（7）对企业员工进行施工安全、劳动保护和遵章守纪教育。（8）督促企业各级领导干部和各职能单位员工做好本职范围的安全工作。（9）组织考察兄弟单位的安全生产先进经验并推广应用，取人之长
7、，补己之短。（10）主持“未造成人员伤亡的一般事故”的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。、,安全生产管理制度,3、企业总工程师（主任工程师）：对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任：（1）组织编制和审批施工组织设计（方案），和采取新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施计划。（2）提出改善劳动条件，增加防护设施，并付诸实施。（3）对企业员工进行法制和施工安全教育。（4）审查企业的安全技术操作规程，及时解决施工中存在的安全技术问题。（5）参加“一般以下伤亡事故”的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。,安全生产管理制度,4、安全主任：是安全生产的专职管理人员，为企
8、业负责人负责（若在项目上直接对项目经理负责）；对各项目的施工安全进行指导、监督；（1）贯彻执行国家安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、条例及企业规章制度。（2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，经常深入基层，指导项目部施工安全技术及安全管理人员工作，掌握一线安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进措施和意见。（3）做好定期安全检查和专项安全检查工作，并将检查结果汇总上报。（4）全面参加工伤事故调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告工作。（5）编制“安全生产管理制度、安全技术操作规程及安全文明施工措施计划”。（6）督促检查项目对“安全隐患”的整改落实工作。,安全生产管理制度,5、
9、项目经理：是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负主要责任：（1）工程项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点，提出有针对性的安全生产管理措施，严格履行安全生产考核制度和安全生产奖惩制度。（2）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，安全技术交底制度和机械设备、安全设施的验收使用制度。（3）定期组织安全生产检查，研究分析施工中存在的不安全因素，提出解决办法。（4）发生安全事故，要保护好现场，及时上报，并参加事故的调查分析，认真落实整改措施，做到“四不放过”。,安全生产管理制度,（二）企业各职能部门安
10、全生产责任制1、工程技术部门（1）对施工生产中的安全技术负责。（2）负责对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒等制定技术改进措施。（3）严格按照国家有关安全技术规程、标准，编制、审批施工组织设计（方案）、施工工艺等技术文件，使安全技术措施贯穿其内容中。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。（4）对采用新工艺、新技术、新设备、新材料要制定相应的安全技术措施和操作规程。（5）编制安全培训、教育计划，对员工进行定期安全培训教育。（6）会同安全部门参加安全生产检查，对存在的安全隐患提出技术改进措施。（7）参加伤亡事故的调查、分析，针对事故原因提出技术预防措施。,安全生产管理
11、制度,2、安全生产管理部门（1）贯彻执行国家安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、条例及企业规章制度。（2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，组织考察兄弟单位，学习先进方法，总结交流经验。（3）定期进行劳动卫生安全教育，及时提出夏季防暑降温药物的购置，做好防暑降温工作。对从事砂尘、粉尘、有毒、高温、高空作业人员，必须定期健康检查，做好职业病的预防和建档工作。（4）组织并配合有关部门对员工进行定期体检，发现有不适应某种工作的应向有关部门提出建议，及时作出调整处理。（3）经常深入基层，指导项目部施工安全技术及安全管理人员工作，掌握一线安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进措施和意见。（
12、4）组织企业内部定期和专项安全检查活动，将检查结果汇总，并在公司生产例会上通报。（5）审核各施工组织设计（方案）中的安全技术措施，编制安全技术措施计划，并检查督促执行情况。（6）与政府职业技能培训部门联系，共同做好新工人、转岗人员及特种作业人员的安全技能培训、考核、发证工作。（7）发生工伤事故后，要积极参与抢救治疗工作，并向事故调查组提供伤情报告。全面参加工伤事故调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告工作。,安全生产管理制度,3、机械管理部门（1）制定机械设备安全防护措施，保证机具、电气、起重吊装设备、气体储罐设备等的安全运行。对安全防护装置及一切附件进行检查，确保其齐全、灵敏、有效。出厂
13、合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程。（2）对严重危及人身安全的机械（具）设备，应会同技术部门提出改进措施，或作出暂停使用，并付诸实施。（3）负责对机、电操作人员及气体压力容器操作人员的操作技能培训和考核工作，严禁无证人员操作机、电设备。（4）认真贯彻执行机、电、起重设备及锅炉压力容器的安全操作规程和运行保养制度。对违章操作人员要严肃处理，发生机械伤害事故要认真调查分析。,安全生产管理制度,4、物资采购供应部门对一切采购物资的使用安全负责。（1）施工生产使用的一切机具（含附件）和生产主材等，在购入时必须要有出厂合格证，发放时，必须符合安全使用要求，回收后必须进行检修。（2）采购的
14、劳动保护用品、安全防护产品必须符合国家标准要求，并符有“生产许可证和出厂合格证”及使用说明书。（3）负责对劳动保护及安全防护产品的购置、保管、发放和回收登记工作。（4）对经公司领导或战略委员会批准投入的安全防护设施、措施纳入采购计划，并及时购置供应。（5）对采购员要进行安全知识教育，不得购置其品质不符合安全要求的或存在一定安全隐患的生产材料和安全防护用品（具）。,安全生产管理制度,5、财务部门（1）对按照国家规定要求和实际需要而提取的“安全、文明施工技术措施费”，要专户存储，专款专用，不得挪作他用，确保现场安全文明施工措施的及时投入和使用。（2）负责拔付职业安全教育宣传费、培训费、加班补助费及
15、其他特殊补贴。（3）负责企业员工工资及时、足额发放，充分调动员工积极性。,安全生产管理制度,6、行政人事部门（1）负责企业人员的招调工作，严格审核招调人员提供的个人招调信息，把好人才关。（2）严格审查和控制上报员工加班加点和营养补助，确保广大员工劳逸结合和身体健康。（1）会同有关部门对员工进行施工安全和消防安全教育，开展群众性的安全生产活动。（2）主动配合有关部门开展安全生产检查，狠抓事故苗头，消除事故灾害和隐患，重点抓好防火、防爆、防毒工作。（3）现场保安值班人员要“尽忠职守”，经常巡视，制止违章；发现违法或不安全情况要及时制止或报告项目部有关人员。（4）对已发生的伤害事故，要协同相关部门组
16、织抢救，查明原因，上报有关部门。对原因不明的灾害事故要参与跟踪调查，对破坏事故现场的情况要负责追查处理。（5）负责后勤保障，满足现场一线人员的基本生活需求，促进施工生产顺利进行。,安全生产管理制度,7、成本管理部安全生产职责对成本核算管理中的安全工作负责。（1）认真贯彻执行国家及各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规及本公司制定的各项规章制度，保证安全生产、文明施工。（2）编制年、季、月生产计划时，要列入安全生产的指标和措施。公布各项生产指标的同时，公布安全生产指标及措施落实情况。（3）严格遵守财务纪律和安全生产、文明施工的各项规章制度，保证企业财产和施工安全。（4）在加强项目成本调控管理的同时，应确保安全生产措施费的投入；充分发挥成本调控管理在安全生产方面的效能作用。（5）参加公司安全生产工作会议，即时提出合理化建议。（6）负责将年度安全技术措施项目列入各级年度施工生产计划并安排实现。（7）深入现场，监督检查安全费用的使用情况，发现问题，及时汇报处理。了解现场实际，妥善平衡施工力量，协调指导施工，以防抢工期引起各种不安全因素。,安全生产管理制度,8、总包与分
