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1、 加强现场安全文明施工管理小组名称：金信六公司QC小组组 长： 王 栋 发 布 人： 王鹏飞山西西山金信建筑有限公司二一三年四月目 录一、工程概况3二、小组简介3三、选题理由4四、现状调查6五、目标值确定8六、原因分析8七、要因确认10八、制定对策16九、对策实施17十、效果检查20十一、巩固措施30十二、总结和今后打算31一、 工程概况本工程为山西西山煤电安全培训综合楼工程，该工程是山西焦煤集团，西山煤电股份有限公司“十二五”重点工程，属于旧城改造工程，该工程为框架-剪力墙结构，基础为桩-筏板基础，建筑面积为36557m2,高度为99.3m。地下二层，地上二十三层，地下一层为设备层，地下二层
2、为平战结合，平时为设备用房，车库，战时为甲类核六二级人员掩蔽场所，且地下车位共61个。一至六层为实训室，七至十七层为教室，十八至二十三层为办公室，顶层设机房和水箱间。二、小组简介 QC小组概况 （表一） 小组名称金信六公司QC小组成立时间2012年4月课题名称加强现场安全文明施工管理小组类型管 理 型组 长王 栋活动日期2012.4.10-2012.10.30课题注册2012年4月10日小组成员5人注册编号SXXSJX-12-08活动频次1次/月QC教育时间72小时姓名文化程度年龄职称组内职务小组分工王栋本科30工程师组长实施策划李宏伟本科32工程师副组长技术顾问曹玉强本科30工程师副组长现场
3、实施李亚文专科24技术员组员对策实施王鹏飞专科23技术员组员质量检查制表： 王鹏飞 审核： 王 栋 日期：2012年4月10日三、选题理由：理由一、本工程被公司确定为形象工程之一，目标明确。理由二、项目部管理人员技术力量全面，创优能为公司赢得信誉，促进企业发展，展现我金信公司现代文明施工新形象。 理由三、建筑业自身特点决定，加强安全生产管理，文明施工势在必行。 理由四、安全生产是企业稳定发展的基石，是各项工作顺利进行的保障。理由五、合同要求，本工程要求为合格工程。活动计划 日期 活动内容序号2012年4月5月6月7月8月9月10月10203010203010203010203010203010
4、20301020301P小组成立2选择课题3现状调查4目标确定5原因分析6要因确认7制定对策8D对策实施9C效果检查10A巩固与打算制表： 王鹏飞 审核： 王 栋 日期：2012年4月10日四、现状调查为确保创建过程顺利有序进行，2012年4月20日QC活动小组成员对现场进行了调查。共检查120项，其中不合格项有27项，合格率为77.5%。根据以往安全文明工地创建过程中存在的问题，并结合调查的实际情况，综合发现以下工作内容是本次QC活动小组攻关项目。1、安全作业方面: 高空坠落；电梯口、楼梯口、预留洞口；附着式升降脚手架；施工现场消防措施；临时用电；施工设备：塔吊、施工电梯；作业层施工人员“三
5、违”。2、 文明施工方面： 材料堆放及标示牌；建筑垃圾堆放及清理；施工现场楼层内垃圾堆放及清理；施工现场流动吸烟状况；二级沉淀排放。3、 环境保护方面：扬尘降噪；污水排放；垃圾清理；水电能源消耗。 安全文明施工调查表 （表二） 序号检查项目抽查总项合格项不合格项1安全作业管理5035152文明施工管理5040103环境保护管理20182制表： 王鹏飞 审核： 王 栋 日期：2012年5月10日 安全文明施工缺陷频数统计表 （表三）序号检查项目频数累计数不良频率（%）累计频率（%）1安全作业管理151555.5555.552文明施工管理102537.0492.593环境保护管理2277.4110
6、04合计2727100制表： 王鹏飞 审核： 王 栋 日期：2012年5月10日安全文明施工主要问题缺陷排列图 图一 频率 累计频率% 30 100% 25 92.59% 90 % 20 55.55% 80% 15 60% 10 40% 5 20% 0 0 安全作业 文明施工 环境保护 通过以上排列图分析显示，安全作业的不合格率占到了55.55%，“安全作业”和“文明施工”占不合格总频率的92.59%。因此“安全作业”和“文明施工”是我们QC小组本次解决的主要问题。 五、目标值确定 目标值确定：1、确保创建一次性通过验收。安全文明施工专项检查合格率达到90%。 2、充实和完善管理体系，全面提高
7、企业管理水平。 3、确保生产有序进行。 4、通过创建展现公司现代文明施工新形象。 确定依据：1、技术人员业务素质高，领导管理经验丰富，能确保目标的实现。 2、领导重视，目标明确，保障有力。 3、分工明确、有序。 4、目前安全文明施工的合格率为77.5%，存在22.5%的不合格，小组希望能解决安全文明施工百分之90%的问题，即：77.5%+22.5%*92.59%*90%=96.25%六、原因分析 小组成员结合排列图显示结果发表了意见，从多个细部研究和分析了安全文明施工不到位的原因。结合了施工现场的实际情况和已确定目标值，经QC小组全体成员认真讨论结合现场情况深入调查，确定安全作业管理和，现场文
8、明施工因素分析如下： 措施 人 图二 培训不到位 安全防护措施不到位 作业面“三违” 消防措施不到位 安全作业 作业面检查不到位 “四口五临边”检查不到位 附着式升降脚手架检查不到位 临时用电检查不到位 塔吊、施工电梯检查不到位 现场 人 措施培训不到位 整改不到位 文明施工 废水处理不到位 材料堆放及标示牌检查不到位 施工现场垃圾堆放及清理不到位 施工现场移动吸烟检查不到位 楼层内垃圾堆放及清理不到位 施工现场扬尘降噪不到位 现场安全文明施工原因分析图七、要因确认 要因确认计划表 （表四）序号 影响因素确认内容确认方法标准负责人完成时间1工人培训不到位对工人培训不够现场调查确保每月进行2次培训，加大培训力度李亚文6.21-8.202作业面“三违”施工作业面存在三违现象现场调查确保作业面无三违现象李亚文6.21-8.203安全防护
