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1、主席工作计划目录战略思想认识和界定组织使命-1 战略计划组织整体建设-1战术思想组织模块建设-5组织单元建设-7战术计划学生干部队伍建设-10宣传通讯工程建设-12滚动思想整合资源发挥协同效应-15滚动计划做好阶段性的重点工作-16战略思想认识和界定组织使命本届学生联合会坚持不懈地以思想育人、文化育人、服务育人、实践育人为学院发展的战略原则，坚定不移地传承、学习与创新第一届学生会的思想精华，坚信不疑能将自己打造成学习型的组织、学习型的团队，此外我们还将在面对困难时坚强不屈，充分发挥自己的主观能动性，力争将第二届学生联合会打造成一个在校外有相当影响力的学生组织，并以此促进和带动管理学院的发展。战
2、略计划组织整体建设一、打造组织品牌我们力争通过长期的努力，从学生工作这一块中将管院学院打造成一个无论是在校，还是在校外都响当当的品牌。以往的工作，管院人展示了应有的风采，让其他学院、学校见证了我们的风。“学管理，到管理学院学生会”已经深入脑海。借此契机，我们应当继续发挥聪明才智，继续努力奋斗，让“襄樊学院管理学院”八个字更值钱。品牌的前面是创新，上面是气质，底下是服务，表面是形象，核心是质量，背后是文化。因此要拥有好品牌，当务之急是加强对组织文化的塑造。 二 塑造组织文化1、我们的组织精神确立共同的价值观。一个完整的团队，必须拥有自己独特的，稳定的核心价值观，以凝聚人心。学生会看上去一届届的离
3、开，其实作为团队它一直没有消失，管理学院学生联合会应该成为：很多年以后，在这里工作过的学生回想起来，我们管院学生联合会不是单个的活动组织，而是有着我们共同拥有的价值观以及做事情的指导理念。2、我们的组织文化：服务为本、引导为纲、追求卓越、锐意进取服务为本 服务为本的中心思想，是在响应校团委提出的“学生组织应当学会自我管理，自我教育，自我服务”的号召，及时总结出来的战略思想，表达了我们对老师尽责、对同学负责的赤胆忠诚。我们是老师同学之间的桥梁和纽带，要把学校和老师的要求传达给学生，要把学生在生活学习上的意见反映给老师和学校，以便于学校和老师优化管理，提高工作水平，促进全院师生的共同发展。引导为纲
4、 三流学生会做活动，二流学生会做服务，一流学生会做引导。从事学生工作，其实就像治理洪水一样，宜疏不宜堵，否则后果不堪设想。我们要想做到一流，只有从正面去影响大家，引导大家，而不是赶鸭子上架，逼着大家、压着大家去做事情，这样才能事半功倍。追求卓越 追求卓越的核心是创新。追求卓越表现了我们永不自满、永思进取、永远创新、永不止步的生生不息的精神境界。曾经说过“创新是一个民族进步的灵魂”。同样的，在今后开展活动，展开工作中，我们都应该始终贯彻“要么不干，要干就争第一”的理念。锐意进取 每个组织都应当具备一颗进取的心，不思进取意味着裹足不前，意味着冥顽不灵，意味着不进则退，意味着行将就木，意味着危在旦夕
5、。一个锐意进取的组织才能不断的取得发展，不断地取得进步，不断的取得突破。做人要有进取心，组织就如同人一样也应当锐意进取。3、我们的战略愿景：“核聚变”思想，这个是我们学生联合会的统一化、规化、知名化架构。这个战略愿景是在深刻领会管理学院院训“淡泊明志、宁静致远、和而不同、和谐共荣”的前提下，及时性的总结出来。这个思想在以后的工作中将一直指导我们的前进。“核聚变”以学生事务统一管理为基础，以理念创新、方法创新、组织创新为纽带，校外同类同行中知位，通过持之以恒的“聚变”，最后形成一个以学生联合会为核心的，在校际中有一定影响力的学生事务集群。今后我们开展工作、开展活动要在一定程度上增强我们的核心竞争
6、力，提高我们的知名度。4、我们的管理哲学管理者的哲学境界：从古老的周易到孔子的论语再到现代管理学之父德彼得德鲁克的卓有成效管理者的实践，无不贯穿着“以人为本”的哲学思想。在对人的管理中讲究艺术，坚持以人为本，以仁义为核心，这是儒家思想的体现，它能够使大家具有很高的工作积极性。尊重他人、满足人的多种需要，运用共同的价值观、和谐的人际关系，积极进取的精神文化聚人心，外塑形象。三、培养组织作风学生联合会是一个学生组织，应当坚持以服务为本，在师生中树立亲近学生、帮扶学生的形象。我们在以后工作中，应当做到以下几点：工作效率务必要“更高”一点，对所有问题要及时解决，绝不拖沓。成长成才务必要“更快”一点，社
7、会不会等你成长，落后必错良机。总结能力务必要“更强”一点，人生总是在总结中升华，再提高的。战术思想一、组织模块建设1、 一个中心以人力资源部为依托，建立主席挂帅制，通过对学生干部的政治素质和人格培养，加强干部队伍建设，并希望通过对此项的规划，来有效地盘活学生联合会其他部门。学生队伍建设急需我们转变观念，在今后的工作中，我们必须注重对学生干部素质的挖掘，建立健全各项制度，并严格执行。此外要不断的总结、摸索新思路，不断的改革与创新方法。2、 两个基本点以学习部和组织部为载体，采用副书记主管制，通过对大家思想观念的正确引导，力图从思想上把握制高点，从正面树立更多更好的典型，如学风建设典型、考风考纪典
8、型、考研考公务员典型、考级考证典型,从而创造良好的学习氛围，来引导大家不断的加强自身建设。我们必须充分发挥学生干部的正面典型作用，坚持把理想教育、成才教育的思想化于学生心中，激发学生的上进心和学习激情。另外，我们也可以通过组织大家开展各种类型的活动，以便带领大家驶上正确的、积极的、健康成长的航向，促使大家能够正确学习、正确思考、科学成长、理想成才。3、 三条主线建立市场组、风采组、服务组三条主线，并实施副主席责任制。我们通过这三条主线，不仅能够有效维持学生会的日常工作的正常进行，而且还能够在必要的时刻接受一些挑战性强的项目。因为我们的组都是以部门为基础的，所以组动可以带动部门动，组的发展可以引
9、导部门的成长与进步，而部门的战斗力的提升，有利于组织部的和谐，有利于整个组织战斗力与影响力的提升。以三条主线为依托，可以开展各种形式的工作来带动和引导同学。副主席的任务是利用自己手上的资源，尽心尽力为这些涉及到的部门，创造有利条件，以利于工作的开展。一个中心，两个基本点，三条主线，可能是解决部门间的沟通交流与协作问题最有效的方式。但是我们的重点工作还在于是否使部门得到有效发展。因为，我们的这些板块只是为部长他们解决，资源的协调，人员的调配工作，其他具体性的事务还得靠部门来实施。因此下面我重点讲讲部门工作应该如何展开。二、组织单元建设每个部门都应该是一支突击部队，能够解决多类问题，善于处理各种突
10、发事情。这种思想的实现主要依靠各部门自主的思考、学习之后，主动开展工作和活动。学生联合会各部门应该主动地思考、深入地学习，将各自的部门提升成为特别能吃苦，特别能战斗，特别出成绩的单元。学习部：作为管院第一大部，学习部应当集中力量做好学风建设工作。学风建设是一项系统工程，它需要多年的不断建设才能达到预期目标。我们应当发动其他部门、其他团体一起协助来做这件工作。人力资源部：学生联合会提高了人力资源部的地位，其实光靠提升为直辖部还不够，关键还是需要该部门认识并理解自己部门的工作。人力资源部在今后的发展中该部门应该主动去了解一些人力资源的专业知识，从整个学生会的组织架构、工作容、工作效率、任务分配、人
11、员调配、人员考核等方面去思考并及时作出调整而不是被动接受主席的安排。树立自己的权威，而不是简单地做一些干部培训能做到的。秘书处：秘书处说到底是一个以服务为主的单位，作为秘书处的部长，一定得树立这种意识。此外，对于他们来说，维持同各部门之间的融洽的关系也是同等重要。组织部：组织部不仅仅是组织活动，安排并布置会场这么简单，应该从多角度思忖，怎么改变这种已成定势的思维。其实，我们组织部可以从对事件的营销、策划上下功夫，而活动中的组织、控制等工作可以交由其它部门。宣传营销部、新闻部：这两个部门是宣传管院的两个窗口。在工作时不能被动地等待各部门告诉他们发生了什么事情，而是要自己主动地去寻找宣传点，并且将
12、事情的报道发送一份给相关方，以充分体现自我风采。这两个部门在每段时期，都应该有相应的工作重点，并且应该主动地将宣传板、通讯稿写好，及时宣传展示出来。对外联络部：对外联络部目前应该是发展到一个小瓶颈了，由于我们给赞助商提供的太有限了，现在的外联应该已经不太好拉了，所以，外联工作要突破，先要站在赞助商层面考虑，怎么能使赞助商利益更大，就像厂商要站在顾客的角度考虑问题一样。这方面，其实外联部可以和营销部和作思考，管理学院名气越大，外联越好拉，我们可以从营销角度来思考这个问题，这也正是营销部顺利转型，实现新的定位的一个契机生活部：生活部其实也是管院最大的部门之一，就像学习部的核心工作不是考勤一样，生活
13、部的核心也不应该仅仅是检查卫生，那样的层次太低。生活部应该考虑如何提高学生的在校生活质量，比如生活品位，但具体要从哪些细节方面做，该部门就要深入思考了。文明督察部：最年轻的部门，也是最有朝气的部门，早期应当考虑从如何提高部门影响力的方面着手，力图在下半年能够与其他部门一样平起平坐，此外招新也得花费一番心思。就业心理部：最有创造性的工作，就在就业心理部，因为他们在解决世界上最困难的问题，就业和心理健康。该部门只要用心了尽力了，并且做好了“从心”开始的沟通工作，我们有理由相信，该部门会充当起精神导师、灵魂医师的作用。女生部：女生部可以充分利用好管院女生资源优势，目光应当超越女生文化节这个层次。例如
14、，可以在校外承接一些商务招待、业余迎宾等接待工作。文艺部：养兵千日、用在一时。只有在平时部长们注重了对人才的积蓄，并且能够充分调动他们一起举办活动，开发项目，文艺部的工作才能够做好。体育部：其实管院的体育人才也有不少，只是没有得到充分的挖掘，因此我们应该利用院运动会的契机，力争早挖掘、早发现、早培养、早运用体育人才，为管院在以后的比赛等活动中添光增彩。战术计划一、学生干部队伍建设充分认识学生干部队伍建设的重要意义重视学生队伍建设是加强学生队伍建设的前提。高校学生干部队伍是学生中的骨干力量和优秀分子，是学生各项活动的组织者和带头人。也是落实学校工作计划和规章制度的有力贯彻者，乃是社会主义现代化建设的中坚力量。因此培养一支政治坚定、思想
