论人力资源激励机制

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1、1大学大学200200届届本科毕业论文（设计）本科毕业论文（设计）题目：题目：论人力资源激励机制论人力资源激励机制论文作者：论文作者：作者所在院（系）：作者所在院（系）：学院学院作者所在专业：作者所在专业：作者学号：作者学号：指导教师姓名：指导教师姓名：指导教师职称：指导教师职称：200年月2论人力资源激励机制论人力资源激励机制目录目录摘要摘要.3ABSTRACT.4一、激励机制相关概念综述一、激励机制相关概念综述.5（一）激励的概念.5（二）激励机制的概念.5（三）激励机制的作用.51、吸引优秀人才.52、开发员工潜能.63、营造良性的竞争环境.6二、人力资源相关激励理论二、人力资源相关激励

2、理论.6（一）马斯洛需要层次理论.6（二）ERG理论.6（三）赫茨伯格双因素理论.7（四）期望理论.7（五）强化理论.7（六）亚当斯公平理论.7三、人力资源激励面临的问题三、人力资源激励面临的问题.8（一）缺乏职业生涯规划.8（二）缺乏培训需求分析.8（三）薪酬激励运用不善.8（四）忽视最重要的企业文化.9（五）沟通渠道不畅通.9四、人力资源激励机制的建立四、人力资源激励机制的建立.9（一）建立清晰的职业生涯规划.9（二）大力发展培训激励机制.10（三）妥善运用薪酬激励机制.10（四）建立尊重人的企业文化.11（五）疏导沟通渠道.11（六）建立心理契约.11参考文献参考文献.123摘要摘要人力

3、资源是第一资源，通过对人力资源的不断激励，能不断更新人的知识和技能，提高人的创造力，进而转化成良好的绩效。激励是人力资源的很重要的内容之一，企业实行激励机制的最根本原应是要正确引导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加员工的满意度，从而使其积极性继续下去。企业的竞争，归根到底是人力资源的竞争。竞争已经从过去传统的硬件条件竞争转变为以人才为基础的软件条件竞争。智力的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要依靠员工来实现，作为智力和能力载体的员工在企业中的作用越来越重要，成了企业价值的重要组成部分。越清楚地了解企业员工的情况，就越能有效地调动他们的积极性。而在当前人力资源

4、自由流动、人才争夺战愈演愈烈的形势下，只有科学有效的人力资源激励制度，才能吸引并留住真正的人才，才能最大限度地发挥员工的积极性和创造性。关键字关键字：人力资源；激励；激励机制4ABSTRACTThehumanresourceisthefirstresources,passingtoencouragecontinuouslytothehumanresource,canrenewthepersonsknowledgeandtechnicalabilitycontinuously,theexaltationpersonscreativepower,thenconvertgoodresults.Encouragingisoneoftheveryimportantcontentsofhumanresource,businessenterpriseexecutionsencouragingamechanismmostbasicallyshouldwantarightleadingtheemployeesworkmotiveatfirst,makingthemcarryoutthedemandofoneselfatthetimeofcarryingoutanorganization