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1、人事工作内容一、 招聘1. 招聘网站的日常招聘工作2. 完善人事招聘流程3. 电话预约面试、面试接待、面试结果通知、办理入职4. 微信、qq聊天工具的招聘实施5. 内部推荐人才奖励办法的制定及实施，及后续的人员推荐统计、奖金申请发放6. 后期根据公司人力需求增加，开招聘会7. 招聘渠道的开发及维护8. 入职跟踪，对试用期员工不定期进行沟通关怀，了解他们的困难，给予需要的帮助，及时发现员工的问题，及时沟通。及时发现员工的心理障碍，及时清除。二、 培训1. 做新员工入职培训课件（企业文化、发展前景、规章制度、福利待遇、晋升渠道、在这家企业你能得到什么、如何实现个人目标）2. 根据公司情况做编写公司
2、企业文化和发展愿景，完善人事各项规章制度3. 为新员工做新员工培训4. 和各个主管协调安排专业知识培训（洗脑式培训），培训内容、培训时间、培训时长。三、 薪酬考勤制度的制定完善（针对矿工、请假、迟到、早退、未打卡等情况的具体办法）四、人事关系及其他人事基本工作：1. 入职、离职、转正、调薪、调岗等人事手续的办理2. 人事各项表格的规范完善3. 人事通讯录、纸质档案、花名册、人事月报表的完善4. 员工档案的管理，通讯录和花名册的更新管理5. 减小员工流失率具体可实施的办法1. 关怀员工（从面试、入职、工作、后续持续的关怀）2.开好新员工恳谈会。以轻松的方式请新员工吃水果和糖果，边吃边聊，可以聊任
3、何话题，可以是对上司的评价，可以是抱怨，可以是对公司不合理的地方的建议，并及时做好相关记录，及时给予员工疏导和解答，让员工把心里的怨气释放出来。这种方式会让员工觉得公司很重视他们，同事也会觉得自己的问题得到宣泄，可以更好的把问题扼杀在萌芽状态。最好两周开一次，分不同入职时间的员工，针对性更强，更能解决共性问题。新员工入职流程1. 熟悉工作环境，安排办公桌2. 加公司QQ群，下载熟悉公司规章制度、产品专业知识3. 做新员工入职培训，让新员工熟悉公司文化和前景，公司福利待遇及各项规章制度4. 进行分组，协调主管给新员工做专业知识培训5. 前三天每天对新员工进行沟通关怀6. 试工期三天过后，办理入职手续，录入指纹7. 进入分组，开始试用期工作8. 试用期不定期和新员工沟通
