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1、职能岗位说明书目录职位名称：中央研究所所长2职位名称：中央研究所副所长4职位名称：办公室文员6职位名称：实验开发中心主任7职位名称：实验开发中心统计员9职位名称：生物工程中心主任10职位名称：项目经理12职位名称：课题组长14职位名称：实验员15职位名称：工程转化中心主任16职位名称：工程转化中心项目经理18职位名称：工程转化中心设备工程师19职位名称：项目开发中心主任20职位名称：新药申报员22职位名称：信息管理员23职位名称：研究所安全主管24职位名称：研究所设备主管25职位名称：设备维修工26 职位名称：中央研究所所长部门：中央研究所科：职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价
2、值）：全面负责主持新产品的研究开发、产品改良、工业转化、公司技术标准的制定和管理工作，确保公司产品开发满足市场需求。2、工作关系图 内部关系中央研究所所长外部关系总经理中央研究所下属员工公司各部门最终客户、外贸公司、开发网络合作伙伴、科研院所3、岗位职责v 研发战略：了解市场信息，参与制定公司产品战略，确定研究发展方向，主持研发项目立项，领导制定年度研发计划、研发预算，并负责实施，主持研究所与外围研究机构的合作事宜。v 产品开发：负责组织新产品开发和改良项目的技术可行性论证，组织新产品开发项目的实施工作，监督、控制开发过程，控制开发费用，组织研发项目评审并准备评审的系统资料，负责监督检查档案管
3、理与工作；v 工艺设计：负责组织研发成果向工业化生产转化的工艺设计工作，组织工艺文件、设备选型、技术标准、作业指导文件等系统资料，负责监督检查档案管理与工作v 技术创新工作：负责掌握和跟踪国际国同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与政府部门保持密切联系，促进技术立项，形成技术积累，专利申请工作；负责组织技术协作与技术交流活动。v 技术支持工作：支持销售部门与客户的技术沟通，支持制造部的技术管理工作，解决生产过程中的技术问题，参与重大产品批次质量问题技术分析。v 机构建设：提供决策支持信息，参与制定相关战略规划；制定研究所计划及工作标准，完善部管理制度；召集部会议，部署及分解工作
4、任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；v 团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展；v 关系协调：协调外部、上下级的关系；处理突发事件。4、职位权限v 公司产品战略的参与和建议权v 对研究所人员人事调动建议权v 职责围相关制度的制订颁布权；v 对违反制度规定行为的制止权、处分权；v 对下属单位的检查权；v 对下属的检查权、批评权、处分的建议权。5、任职要求5.1基本条件v 大学本科以上学历，化工与制药及相关专
5、业毕业v 10年以上化工研究开发工作经验，其中5年以上技术管理工作经验v 年龄45岁以下，身体健康5.2知识技能v 通晓化工分析、化工工艺等专业知识v 具备企业管理、项目管理等方面的知识5.3所需能力v 专业技术能力v 较强的学习、组织、协调、沟通能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：总经理6.2考核容：工作业绩、品质；6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度、半年和年度考核。职位名称：中央研究所副所长部门：中央研究所科：职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：协助所长进行研究所部管理工作，分管研究所安全管理、质量体系运行、“6S”活动等工作。2、工作关系图 内
6、部关系中央研究所副所长外部关系研究所所长公司各部门最终客户、外贸公司、开发网络合作伙伴、科研院所各中心主任、安全主管、设备主管3、岗位职责v 研发计划：参与制定年度研发计划、研发预算计划，并负责实施。v 协助所长进行研究所部管理；分管负责组织小试、中试、试生产项目的输出评审工作，研究所质量/环境体系的运行维护工作，研究所安全、设备及“6S”活动的工作。v 机构建设：制定研究所工作标准，完善部管理制度；召集部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；v 团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展
7、工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；v 关系协调：协调外部、上下级的关系；处理突发事件；v 完成上级领导布置的其它工作任务。4、职位权限v 研究所所长不在所里时，行使所长的权力v 对研究所人员人事调动建议权；v 职责围相关制度的制订权；v 对违反制度规定行为的制止权、处分权；v 对下属单位的检查权；v 对下属的检查权、批评权、处分的建议权。5、任职要求5.1基本条件v 大学本科以上学历，化工与制药及相关专业毕业v 10年以上化工研究开发工作经验，其中5年以上技术管理工作经验v 年龄45岁以下，身体健康5.2知识技能v 通晓化工分析、化工工艺等专业知识v 具备企业
8、管理、项目管理、安全管理等方面的知识5.3所需能力v 专业技术能力v 较强的学习、组织、协调、沟通能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：研究所所长6.2考核容：工作业绩、品质；6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：办公室文员部门：中央研究所科： 职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：协助所长进行研究所部事务性工作，分管研究所文件档案管理工作。2、工作关系图 内部关系办公室文员外部关系研究所所长公司各部门技术信息资料提供机构3、岗位职责v 负责研究所技术档案、图纸等技术资料的文档管理工作v 负责研究所各种报表的编制工作v 核算人员工资，根
9、据任务指标达成情况进行二级核算v 负责研究所客户接待、文具发放等事务性工作v 完成上级领导布置的其它工作任务。4、职位权限v 对违反文件管理制度规定行为的制止权；5、任职要求5.1基本条件v 高中以上学历v 年龄35岁以下，2年以上工作经验5.2知识技能v 了解化工专业知识，熟悉研究所开发程序，熟悉文档管理知识，熟悉计算机知识5.3所需能力v 计算机操作能力v 沟通能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：研究所所长6.2考核容：工作业绩、品质；6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：实验开发中心主任部门：中央研究所科： 实验开发中心职务等级：薪酬标准：职位编
10、号：1、岗位目的（存在价值）：负责实验开发中心部管理工作，完成研发任务。2、工作关系图 内部关系实验开发中心主任外部关系研究所所长销售部、市场部、投资部、供应部有关科研院所、外贸单位项目经理、课题组长、实验员3、岗位职责v 负责提出年度研究开发计划初案，并实施核准的年度研究开发计划，完成实验开发任务，管理控制研发文件的归档与工作；v 负责科研与申报项目技术文件的制定工作v 负责实验仪器与设备的选型、使用、维护、管理工作v 负责组织与有关科研机构进行技术交流活动v 机构建设：制定实验开发中心工作标准，完善部管理制度；召集部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、
11、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；v 团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；v 关系协调：协调外部、上下级的关系；处理突发事件；v 完成上级领导布置的其它工作任务。4、职位权限v 有权参与实验开发方案的制定；v 对违反管理制度规定行为的制止权、处分建议权；v 对下属的检查权、批评权、处分建议权。5、任职要求5.1基本条件v 年龄40岁以下，大学本科以上学历，化工与制药及相关专业毕业v 5年以上化工医药研究开发工作经验，其中2年以上技术管理工作经验5.2知识技能v 精工专业知识v 熟悉项目
12、管理知识5.3所需能力v 专业技术能力v 组织、协调、沟通能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：研究所所长6.2考核容：工作业绩、品质；6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：实验开发中心统计员部门：中央研究所科： 实验开发中心职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：负责实验开发中心事务性工作。2、工作关系图 内部关系实验开发中心统计员实验开发中心主任财务部、人力资源部3、岗位职责v 负责实验开发中心设备仪器台帐及文档管理工作v 负责实验开发中心各种报表的编制工作v 核算人员工资，根据任务达成情况进行二级核算v 负责处理实验开发中心部事务性
13、工作v 完成上级领导布置的其它工作任务。4、职位权限v 对违反管理制度规定行为的制止权、处分建议权；5、任职要求5.1基本条件v 年龄35岁以下，高中以上学历v 3个月培训上岗5.2知识技能v 了解文档管理知识，熟悉计算机操作知识5.3所需能力v 操作能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：实验开发中心主任6.2考核容：工作业绩、品质；6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：生物工程中心主任部门：中央研究所科： 生物工程中心职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：负责生物工程中心部管理工作，完成研发任务。2、工作关系图 内部关系生物工程中心主任外部关系研究所所长销售部、市场部、投资部、供应部有关科研院所、外贸单位项目经理、课题组长、实验员3、岗位职责v 负责提出年度生物新产品研究开发计划初案，并实施核准的年度研究开发计划，完成实验开发任务，管理控制研发文件的归档与工作；v 负责生物产品科研与申报项目技术文件的制定工作v 负责生物产品实验仪器与设备的选型、使用、维护、管理工作v 负责组织与有关科研机构进行技术交流活动v 机构建设：制定生物开发中心工作标准，完善部管理制度；召集部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；
