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1、（建筑工程管理）施工图现场设计交底施工图设计交底及图纸会审壹、设计交底的概况：1、设计方和施工方进行图纸的交接和交流，使施工单位进壹步了解设计细节和以后施工顺利。2、由设计单位向各施工单位（土建施工单位和各设备专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能和特点、设计意图和要求等。3、施工现场哪些是重点，要注意什么，设计单位会有壹份文件，开工前，图纸会审也是图纸交底。4、设计交底和图纸会审是保证工程质量的。二、设计交底的概念：设计交底是指在施工图完成且经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。其目的是对施工单位和监理单位正确
2、贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。三、设计交底和图纸会审的目的为了使参和工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患和问题消灭在施工之前，使设计施工
3、图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费：在施工图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。现阶段大多对施工进行监理，设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底和图纸会审更显必要。设计交底和图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤。监理和各有关单位应当充分重视。二、设计交底和图纸会审应遵循的原则1、设计单位应提交完整的施工图纸：各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整：对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底和会审，但在所有
4、成套图纸到齐后需再统壹交底和会审。当下很多工程己开工，而施工图纸仍不全，以至后到的图纸拿来就施工，或经过简单的会审和交底就开始现场的施工。这些现象是不正常的，但在实际操作中总是很难避免，只能是加强现场管理和对设计图纸的要求，尽量避免现场的返工和修改。图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。2、在设计交底和图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员见图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。各专业图纸之间必须核对。3、设计交底和图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。进行设计交底和图纸会审的工程图
5、纸，必须经建设单位确认。未经确认不得交付施工。4、凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，应由订货单位邀请制造厂家代表到会，且请建设单位、监理部和设计单位的代表壹起进行技术交底和图纸会审。这项工作主要在设备订货期间的技术交流和签订技术协议期间进行，设备到场后，由物供中心组织验收后，交付施工单位，此时，制造厂家会选派相关技术人员在现场进行指导安装工作。三、设计交底和图纸会审会议的组织及程序1、时间：设计交底和图纸会审在项目开工之前进行，开会时间由工程部确定且发通知。参加人员应包括监理、建设、设计、施工等单位的有关人员。建设单位主要包括厂内的相关作业部、科技发展部、机动部、生产部、电仪部、物供中
6、心、审核中心、质量监督站等部门和单位。2、会议组织：相关规范中要求，设计交底由承担设计阶段监理任务的监理单位或是建设单位负责组织,设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等相关参建单位进行交底。但，目前能够进行设计监理的单位很少，实际我们X公司基本都是由建设单位组织设计技术交底会。壹般情况下，设计交底和图纸会审会议由总监理工程师主持，监理部和各专业施工单位、含分包单位、分别编写会审记录，由监理部汇总和起草会议纪要，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认，且提交建设、设计和施工单位会签。图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织,施工单位.建设单位,设计单位等相关单位参加。
7、3、设计交底和图纸会审流程：通常的做法是,设计文件完成后,设计单位将图纸移交建设单位,建设单位发给承担施工监理的监理单位和施工单位。由施工阶段监理单位组织参建各方进行图纸会审,且整理成会审问题清单,在设计交底前壹周交给设计单位。承担设计阶段监理的监理单位组织设计单位做交底准备,且对会审问题清单拟定解答。设计交底壹般以会议形式进行,先进行设计交底,后转入图纸会审问题解释,通过设计监理施工三方或参建多方研究协商,确定存在的图纸和各种技术问题的解决方案,设计交底应在施工开始前完成。大的项目的设计交底由设计单位整理会议纪要，厂内的小型技改挤措项目的设计交底会议纪要壹般都是由监理X公司完成。图纸会审由施
8、工单位整理会议纪要,和会各方会签。现场交底：主要是指具体设计人员及设计经理在现场，向建设单位、监理单位、施工单位对图纸上的内容进行实体讲解，让参加建设的人员了解工程内容，能够更有效地对照图纸和实际施工场地进行图纸复核，及早发现可能存在的问题，更好地做好施工准备工作。具体做法：（1）首先由设计单位介绍设计意图、结构设计特点、工艺布置和工艺要求、施工中注意事项等。（2）各有关单位对图纸中存在的问题进行提问。（3）设计单位对各方提出的问题进行答疑。（4）各单位针对问题进行研究和协调，制订解决办法。写出会审纪要，且经各方签字认可。如在设计交底期间，遇有不同意见通过会议协商仍不能取得统壹时，应由建设单位
9、定夺。对会审会议上决定必须进行设计修改的，由原设计单位按设计变更管理程序提出修改设计，壹般性问题经监理工程师和建设单位审定后，交施工单位执行：重大问题报建设单位及上级主管部门和设计单位共同研究解决。施工单位拟施工的壹切工程项目设计图纸，必须经过设计交底和图纸会审，否则不得开工已经交底和会审的施工图以下达会审纪要的形式作为确认。四、图纸会审的主要内容是：（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。（2）设计是否符合国家的有关政策规定和技术标准、规范，是否做到经济合理。设计是否做到符合目前施工技术装备条件。（3）有无特殊材料（包括新材料）市场上是否能买到。买不到时是否可用替代材料。（
10、4）建筑结构和设备安装之间有无矛盾，工程基础、结构、装饰等重点节点是否由疑难问题，各专业之间的图纸是否有碰、错、漏、改相互矛盾的地方。（5）图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸所标尺寸、坐标、标高及管线通路交叉连接点是否正确。（6）设备安装大样详图、节点大样图是否齐全。（7）设计图纸和说明是否齐全，有无分期供图的时间表。根据出图情况，图纸会审和设计交底能够分专业或分阶段进行。(8)地质勘探资料是否齐全。（9）设计地震烈度是否符合当地要求。(10)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。(11)总平面和施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否壹
11、致。(12)防火、消防是否满足要求。(13)建筑结构和各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图和建筑图的平面尺寸及标高是否壹致；建筑图和结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。(14)施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。(15)材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。(16)地基处理方法是否合理，建筑和结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。(17)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路和建筑物之间或相互间有无矛盾，
12、布置是否合理。(18)施工安全、环境卫生有无保证。五、设计交底内容设计交底壹般是设计单位和施工和监理单位说明设计的技术思路、工程施工监理要点等。项目负责人介绍的内容包括：设计概况、项目组成、专业图纸组成及交付计划，主要实物工程量等；所采用工艺技术特点、设备、材料特点，施工要求和采用的技术规范。主要施工工序，关键施工部位的设计意图和技术要求，同类工程的经验教训和防止质量安全事故的措施。对不同专业，按不同特点分专业交底。在设备上，对于动设备，要重点做好关键设备特点、主要技术参数、安装调试要求的交底；在静设备上，要做好工作条件、材质选择、现场组对的技术要求（焊接、热处理、探伤、试压、气密技术要求）、大件设备尺寸、重量及吊装要求。在艺管道上，要主要做好支承、焊接、探伤、试压、清洗吹扫、气密、防腐、保温的施工验收规范及高温、高压部位的技术要求的交底工作。在电气、仪表设备上，要做好设备的选型、特点、布置、线路的布置、接线原理、调试等方面的交底工作。
