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1、关于南热项目调研报告范文发电有限公司隶属于华润电力分公司，为响应领导要 求，了解的大致情况，特前往本地进行实地调研，现将调研 结果做如下报告：一、发电有限公司慨况公司累计发电335973.66万千瓦时。一、二号机组满负 荷运行，每小时可供热 600吨，目前是最大的发电基地、供 热基地。两台60万千瓦供热机组采用世界先进的环保技术， 除尘率100%,脱硫脱硝率95%以上。与原来机组相比，可减 少二氧化硫排放 8000多吨。公司成为江北地区最大的绿色、 洁净能源生产基地。二、项目部目前的问题（一） 部员工现状。员工中年龄最小的为xx岁，最大的 为xx岁，其中40岁以上占整个比例的 XX%,整个内部
2、员工 出现年龄老龄化。男女比例为x: x。身体状况都成健康良好， 无重大传染病，无重大伤残人士在岗。（二）内部调整中的问题。华润电力分公司在南京成立检 修公司，从项目公司划了一部分人员到检修公司，这部分人 员还在项目公司负责设备维护，工作未变，身份转变了。部 分领导及员工未认可检修公司一家人，把项目公司与检修公 司概念模糊，对划到检修公司存在顾虑。（三）内部管理及人员调配问题。一是团队协作不好（正、副职之间、副职与专业负责人之间）。二是执行力不够。三是人力资源调配不合理，每个专业都有2个班组，经常发生一个班组很忙，另一个班组很闲的情况。三、原因分析一是项目部部分领导及员工理念、态度不清晰，责任
3、心 不强、人员思想不稳定，不能充分认识项目部和检修公司实 际都属于华润电力公司，以至于顾虑分配到检修公司的薪 资、福利待遇。二是项目部未从检修公司大局考虑，各专业 从自己角度考虑问题，政令不畅通。四、针对以上问题提出个人建议（一）培养后备人员，并加强所有员工思想观念转变。增加新鲜“血液”力求改变企业老龄化现状；坚持解放思想与解决实际问题相结合，增强思想政治工作的针对性和实效性。加强对人员的业务技能、思想观念的培训，并使广大员 工都能加强责任意识，稳定思想，真正认识到划分到检修公 司的必要性，进一步增强员工的服务意识和全局意识，充分 调动广大员工的积极性、主动性、创造性。（二）加强团队协作，提高执行力。对基层领导人要以业 务培训、考核通过再上岗的竞聘式方法，力争培养顾大局、 有协调能力，能立足本职位的领导干部， 在员工中能做好“带 头羊”作用，努力为员工奉献，并发掘他们的欲望。只有员 工喜爱和敬佩自己的领导，对命令的执行，人心的稳定方能 起到长治久安。（三）人员分配的调整。对一个班组忙、另一个班组闲的 情况，建议2个班组合并成一个班组，打破班与班、工作间 的界限。把人员凝聚成一个整体，实行末位淘汰制，积极引 导广大员工认清形势、使人人都能在工作中紧张起来，自我 加压，攻坚克难。
