202X年关于市级“文明单位”的报告

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1、关于市级“文明单位”的报告关于市级“文明单位”的报告 文明办： 创建文明 单位是我公司精神文明建设的重要工作和努力目标，也是我 公司全体员工的共同心愿，多年来，在上级领导和盘龙区文 明办、环北办事处文明办的帮助、支持、关心下，按照创建 文明单位的要求，我们于 XX 年获得了盘龙区“文明单位” 的称号。在此基础上，我们通过 2 年多的创建努力，做了大 量具体的工作，取得了一定的成绩，现已基本达到市级文明 单位的标准，现将有关工作汇报如下： 一、 公司的基本 情况 公司成立于 1992 年 11 月 21 日，是总段领导下的全 民事业单位，内部实行企业化管理 , 是云南省公路管理总段 范围内最早实

2、行公司化管理的企业。公司机关设有资产财务 部、材机劳安部、工程管理部、行政事务部、生产经营部五 大职能部门；公司领导班子由经理、书记、工会主席、副经 理组成。公司现有职工 156 人，其中男职工 119 人，女职工 37 人，初级职称 49 人，中级职称 31 人，高级职称 2 人； 公司现有各型汽车 58 辆，各型施工机械 12 台件，固定资产 4863 万元；公司现有债权 5000 多万元，有债务 XX 多万元； 公司现有两个在建工程项目：即撒皎县际油路工程，工程造 价 2900 万元；通建交通工程，工程造价 1000 多万元，其他 混凝土生产和汽车机械修理业务正常。 多年来，公司领导 班

3、子在总段党委的正确领导下，团结和带领全体员工努力学 习，克服困难，抓住机遇，深化改革，开拓进取，积极主动 地寻找市场，按照市场经济发展的客观要求，坚持生产关系 必须适应生产力发展的规律；坚持“产权清晰，权责明确， 政企分开，管理科学”的现代企业制度；坚持“包缴基数， 自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展”的经营方针； 坚持以实现利润最大化、提高经济效益和资产效率的目的， 逐步建立和完善人事、资产、成本、设备、合同、信息、科 技、安全、质量、项目等管理制度， 始终围绕以市场为导向， 以单位发展为主题，以提高经济效益为主线，以进行改革创 新为动力，以不断改善和提高职工生活水平为根本出发点而 开展

4、工作，先后参与了黄金公路、凤太公路、河清公路、大 新公路、石安二级公路、阿庐古洞旅游经济干线、昆玉二级 公路、安楚二级公路、昆曲高速公路、昆明南过境高架桥、 楚大高速公路、 108 国道、广福公路等等工程项目的施工， 取得一定的经济效益，为云南公路交通事业的发展作出了较 大的贡献。公司曾多次被省公路局、昆明市、总段评为先进 集体，很多优秀职工曾多次被评为省公路局、总段的先进生 产工作者。现在，公司生产经营正常，各项管理正在有序推 进，职工思想稳定，收入稳定，精神饱满，工作积极性高， 正为全面完成今年的各项工作任务而努力拼搏。 二、按照 文明单位要求，认真扎实地搞好创建工作 （一）、成立领导小组

5、，明确指导思想，认真开展工作。公司党支部和行政始终把创建市级文明单位工作当成一件大事来抓来管，为 使该项工作做到位，公司成立了领导小组，召开一系列专题 会议，统一思想，提高认识，安排专人进行具体工作。我们 一致认为，创建市级文明单位，不是为了名誉上的好听，而 是为了通过创建文明单位来加强我们的管理，规范我们的行 为，提高我们的经济效益，使公司全体员工的综合素质得到 提高，使公司的全面工作上一个新的台阶，最终使公司做到 物质文明、精神文明、政治文明得到健康、协调的发展。由 于我们措施有力、思想统一、工作到位，创建工作的各项工 作进展顺利，效果明显，经得起各级主管部门和领导的考核 和检查。 （二）

6、、认真搞好领导班子的自身建设。常言道，“火车跑得快，全靠车头带”。一个单位的工作做得好不 好，直接取决于单位领导班子的整体素质高不高。公司党支 部始终把搞好领导班子的自身建设，提高班子的整体素质摆 到极其重要的位置，一是讲政治，抓好领导班子的组织建设， 做到政令畅通，对党的路线、方针、政策，对上级党委的决 议决定指示坚定不移地贯彻执行；二是讲学习，搞好领导班 子的论理学习，夯实理论基础，提高理论水平；三是讲正气， 要求领导班子要清政廉洁，做到清清白白做人，踏踏实实做 事；四是讲纪律，要求领导班子严格执行和遵守党的民主集 中制原则；五是讲团结，要求领导班子要做到思想统一，大 事讲原则，小事讲风格

7、；六是讲工作，要求领导班子要谋大 事，干实事；七是讲作风，要求领导班子要经常深入基层， 深入生产一线了解实情，协调解决实际问题。 通过以上扎 扎实实的工作，现在公司领导班子能做到解放思想，实事求 是，与时俱进，开拓创新，求真务实，团结奋进。在具体工 作中能自觉学习和贯彻“三个代表”重要思想，能坚持全心 全意为人民服务的宗旨，能坚持民主集中制原则，对重大事 情做到科学民主决策，厂务公开；能密切联系群众。总段党 委对公司领导班子的工作是充分肯定的，干部职工对公司领 导班子是信任的，领导班子在职工中是有威望的，公司领导 班子一定有信心、有能力一如既往地团结和带领全体职工把 公司各方面的工作做得更好。

8、 （三）、抓住机遇，克服困 难，积极参与市场竞争。 由于公司的特殊情况，历史遗留 问题比较多，时间跨越相当长，情况也相当复杂。今年我们 在行政生产方面主要做了以下几方面的工作： 一是按总段 党委的要求，于今年 5 月份，总体上完成了昆明总段横向实 体的调整重组工作，各个分公司、机关五个职能部门的人员 调整到位，确保职工队伍思想稳定，确保职工工资按时足额 的发放；二是进一步采取措施，出台相应的政策，聘请法律 顾问，加大催收工程尾款的力度。到目前为止，共收回工程 尾款 200 多万元，偿还了部分职工借款和其他一些债务；三 是在确保安全、质量和工期的前提下，搞好撒在建工程的施 工及商品混凝土拌合料的

9、生产经营和汽车机械修理工作；四 是根据公司点多面广、人员高度分散、出差频率较高、职工 居住环境较为复杂、生产现场及施工环境条件艰苦等情况， 公司组织专人深入到生产现场，对八个分公司及在建工程项 目进行全面认真的安全大检查，对安全隐患采取措施，限期 整改；五是积极主动地获取工程信息，克服各种困难，参与 市场竞争，获取工程项目，先后参与文山、曲靖、江川、通 海、东川、蒙自、元江、富源、楚雄、会泽、玉溪、罗平、 临沧等地的工程项目招投标，此项工作现在还继续进行。今 年中标的工程项目有通海至建水 1228 万元的交通工程、大 开门至新平 230 万元的交通工程、东川 30 公里 2800 万元的 油路

10、面工程。 （四）、以人为本，采取多种形式，加强对 职工的思想教育，努力培养“四有”职工队伍。 培养和造 就一支“有理想，有道德，有文化，有纪律”的职工队伍， 使广大职工树立正确的世界观、人生观和价值观，在实际工 作中能爱岗敬业，无私奉献，努力拼搏，这是搞好职工教育 的总体要求和最终目的。在新的历史条件下，环境变了，条 件变了，职工教育如何开展？职工思想政治工作如何开展？ 如何采取新举措、掌握新情况、解决新问题？如何以正确的 思想武装人，以积极的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人， 以高尚的情操塑造人等等。我们结合公司的实际情况，在以 下几方面做了大量工作：一是利用会议、黑板报、图片等多 种形式向职

11、工宣传党的基本理论、基本路线、基本纲领；二 是经常开展爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神 的教育，大力弘扬中华民族的传统美德，引导职工树立正确 的世界观、人生观和价值观；三是结合贯彻落实公民道德 建设实施纲要的契机，对职工进行社会公德、职业道德和 家庭美德的教育；四是结合公司生产、工作的特点，对职工 进行树立远大理想和干好本职工作的教育；五是对职工进行 职业道德的教育和加强工作责任心的教育；六是对职工进行 普法教育，要求职工要知法、懂法、守法，自觉遵守国家的 法律法规和单位的规章制度；七是具体问题具体分析，多渠 道、全方位地做好职工日常的思想政治工作。现代企业管理 的经验和教训告诉我们

12、，在企业管理中，尽管思想政治工作 不是万能的，但没有思想政治工作是万万不能的；八是有针 对性地选送职工参加各级各类的业务和技术技能培训，鼓励、 支持职工参加各类自学、函授学习。通过以上教育和工作， 现在全体职工的政治思想素质、职业道德素质、技术业务素 质普遍得到提高，遵纪守法意识、市场竞争意识、学习进取 意识、爱岗敬业意识都比较强，都能交好地完成各项生产工 作任务。 （五）、认真开展“争先创优”劳动竞赛，充分 调动职工生产积极性。 认真开展好劳动竞赛活动，是激发 职工生产热情，调动生产积极性的有效形式。我们结合全国“安康杯”竞赛和全省“公路建设质量年”等活动，在职工中广泛开展以创优质、安全为主

13、的“争先创优”活动。在工 作和生产中，经常结合实际对职工开展“质量责任、安全责 任都重于泰山” 、“质量就是效益” 、“质量是企业的生命”的 教育。在下达生产任务、签订合同、安排工作时都把质量、 安全纳入主要考核指标，兑现奖惩。通过“争先创优”劳动 竞赛活动的开展，激发了职工勤于学习，勇于创造，优质高 效的生产积极性，不少职工在生产工作中积极动脑筋想办法， 努力学习掌握新科技，新技术，直接为生产服务，取得了较 好的效果，公司承接的所有工程项目通过严格验收，合格率 为 100%，优良率在 80%以上，受到业主的普遍好评。 （六）、 加大硬件投入，创造良好优美的生产、生活环境。 要搞好 精神文明建

14、设，没有经济实力作基础是不行的。公司在搞好 生产经营的同时，注重加大精神文明建设的资金投入力度， 每年投入 2 万多元订阅各种报刊、书籍。去年投入 5000 元 在油管桥安装休闲凳；投入 2 万多元支持总段老年协会开展 工作；今年投入 10 余万元改造办公室设施；投入 1 万多元 进行绿化美化、环境整治。现在从公司机关到各分公司，基 本做到了内务管理规范有序，内外部环境清洁整齐，无脏、 乱、差等现象， 职工生产和生活环境得到明显改善。（七）、切实搞好社会治安综合治理工作。 公司职工居住高度分散， 工作点多面广，野外施工情况复杂，要做好社会治安综合治 理工作，要确保一方平安、确保一方净土，要“管

15、好自己的人，看好自己的门，办好自己的事” ，困难是相当大的。但 是，我们始终没有放弃这方面的工作，在认真建立、完善、 落实各种规章制度，加大人力、物力、财力投入，加强门卫 值班、夜间巡逻的同时，我们注重抓了“四个紧密结合”的 教育，即把搞好社会治安综合治理的重要性和单位职工的自 身利益紧密结合起来进行教育；把国家的法律法规和单位的 各项规章制度紧密结合起来进行教育；把典型案例和我们的 工作重点紧密结合起来进行教育；把搞好日常教育与具体预 防紧密结合起来进行教育，取得了比较好的效果。公司到目 前为止，单位内部治安状况比较好，没有发生治安案件和刑 事案件；没有发现“黄、赌、毒”的现象；没有发现参与

16、等邪教组织活动。 （八）、做好计划生育和女职工工 作。 计划生育是我国的一项基本国策，是关系到中华民族 兴旺发达的大事，抓好计划生育工作是公司一项常抓不懈的工作。公 司的计划生育工作由书记总负责，有专人管理落实，订阅计 划生育、老年报刊，妇女杂志，积极进行宣传教育。提倡晚 婚、晚育，建立健全各类台帐，全公司无超生和计划外生育 现象，“三率”达 100%。 公司现有女职工 39 人，年龄结构 较轻，文化基础较好，专业知识较高，工作能力较强，她们 虽然在不同的实体和不同的岗位工作，但她们都是公司生产 和管理的骨干。关心女职工的生活，做好女职工的工作，是 公司管理工作的一个重要组成部分。女职工的工作做得好与 不好，直接关系到公司全面工作的开展，关系到职工队伍的 稳定，关系到女职工的切身利益。近几年我们主要做了几方 面的工作：一是继续做好教育工作，在组织女职工学习党和 国家的路线方针政策、法律法规的基础上，注重对女职工的 “四有”（有理想、 有道德、 有文化、 有纪律） 和“四自”（自 尊、自信、自立、自强）教育，从而提高女职工的道德修