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1、关于上半年工作计划总结一、上半年年工作回顾深入开展解放思想、作风整顿和学习实践科学发展观活 动，成效明显。先后参加去年1月开始的进一步解放思想学习讨论活动、9月份开始的干部思想作风大整顿以及10月份开始的深入学习实践科学发展观活动。选举成立了局党总支 委员会，建立健全了部室基层党支部。激励引导全局党员发 挥先锋模范作用，为“ 5 12 ”地震募款24216元、缴纳“特 殊党费” 27600元。制定科学有效的工作规划，加强综合事务协调。以大运会行动纲领为指导，科学制定下年度筹办工作进度表。 全力做好综合事务协调，圆满组织大运会执委会第二、三次 全体会议、第二次主席会议以及市领导赴大运中心和大运会
2、 执行局的调研工作等重大会务，接待教育部、国家体育总局 和北京奥组委等领导赴深调研座谈，高质量完成向省委常委 会、市委常委会和市政协委员专题视察会议的汇报任务，协 调召开近30次市领导专题办公会。完成 XX奥运会北京、青 岛和香港三地的考察观摩。启动了大运会档案工作，积极筹 备档案工作领导小组。通过建章立制，规范行政办文和内务 管理，理顺大运会执行局与全市各部门、各区的工作机制。完备筹办机构，全力打造一流团队。及时调整增补大运会执委会成员单位，推动大运会组委会的报批工作。进一步 优化大运会执行局组织架构，增设安全保卫部、信息技术部、志愿者部、电视转播部、开闭幕式部、法律事务部、大运村 管理部等
3、7个内设部门。目前在编员工 106名。完备人才库 和人才信息管理系统建设。建立实施激励性绩效考核和薪酬 制度。开展外语培训、跟班学习、第二期团队建设培训，编 撰大运通识读本，着力打造大运团队文化，凝聚人心。强化财务管理，廉洁节约办会。积极争取国家财政部、 税务总局等中央部委对大运会财政和税收优惠政策的支持， 成效明显。严格财务工作管理。加强固定资产和赞助物资管 理。全面实施节约办会，精心编制和审核上报下年度大运会 执行局部门预算，加强单项财务预算审核和结算，加强专业 知识教育和廉政教育，倡导“阳光大运”。竞赛项目和场馆建设进展顺利，信息技术、传媒与安保 配套跟进。赛事项目基本确定，XX年3月，
4、fisu执委会批准深圳大运会设 24个项目，其中必设 10个、自选11个， 成为历届大运会项目数量最多的一届运动会。小项设置工作 进展顺利，初步拟设 302项，具体考虑了我国和欧美等国大 体协意见，现正与 fisu 展开实际接触和细化论证。大运会 开幕时间几经反复，尘埃落定，确定为XX年8月12日，以此为节点，初步完成大运会总赛程和测试赛草案编排。场馆 建设进展顺利。大运会场馆规模调整后已报市政府，计划使用63个场馆用于比赛和训练，其中新建22个，翻新改造36个，临时搭建5个；新建非竞赛场馆设施 6个。目前，所有 新建项目均已列入计划并开展前期工作，其中主体工程建设 基本完成、正在进行体育工艺
5、和内装修工程的有6个，已开工并进入主体工程建设的有 5个，已奠基或正在进行桩基等 基础工程处理的有 15个。大运中心场平、地基和桩基处理 均已完成，主体育场和主体育馆已分别完成6米和3米平台，主游泳馆已进行地下室底板施工，初显现代化体育中心的轮 廓。大运中心主体育馆已首先实现钢架结构主体封顶。大运 会场馆维修改造全面启动，已下达首批改造任务计划书。国 际广播中心项目已开工建设，完成大运会通信信息系统、电 视转播计划和技术要求以及安保工作等规划编制和前期工 作，完成大运会信息化建设现有资源调查，初步明确与安保、媒体、场馆等部门相关系统的界面，顺利完成大运中心计时 计分及成绩处理系统体育工艺设计图
6、纸。同步建设大运中 心、大运村和深圳大学城体育中心安保系统。初步明确大运 会主播机构。提出 24个单项竞赛委员会组建计划，展开大 运场馆团队组建和管理模式调研。加强与fisu 技术委员会的沟通，推进场地和器材标准的最后落实工作。积极热身， 先后参与主办第二届“中国杯”帆船赛、fl摩托艇深圳站赛、 全国高校高尔夫球邀请赛，认真筹备XX年世界大学生射箭锦标赛，为XX年世界大运会积累经验。全面推出大运品牌，精心策划文化活动。先后成功完成大运会会徽“欢乐的 u”、主题口号“从这里开始”、吉祥 物“uu”等品牌形象的征集和发布，中央电视台、新华社以 及各省市和海外媒体紧密关注报道。围绕大运品牌，先后举
7、办大运会会徽和吉祥物发布大型晚会，主办“巅峰梦想红 动中国”全国市民登山健身活动、申大回顾展、大运会吉祥 物儿童绘画展、征文比赛等活动，策划组织大型公益互动电 视活动“大运当前”以及“大运气象之星”主播选拔大赛。 派遣奥运呼叫中心志愿者出征服务奥运会。成功举办首届、 第二届大运文化节，在大运会倒计时1000天之际，全市上下开展迎接大运会倒计时庆祝活动共计32个主题、152项，营造了积极、热烈的大运会氛围。卓有成效地展开大运文化 景观工作，圆满完成二OO八年度国内、下年度国际海报设 计大赛。启动大运会开闭幕式创意和火炬传递方案征集的前 期工作。完成大运会核心图形、色彩系统的创意设计和体育 图标、
8、吉祥物的使用规范。在市民广尝车站、口岸等市内重 要地段、场所推广大运会形象景观，设立“大运视觉创意专 区”、“大运海报概念区”，在市内 600多个社区发放张贴 大运海报，广泛深入地宣传大运会。宣传推介内外结合，着力提升大运会和城市形象。制定大运会筹备阶段新闻宣传工作方案，推进落实大运户外 广告宣传，充分利用高交会、文博会以及在深举办的各类体 育赛事，多管齐下，全方位调动市内各种宣传资源助力大运。配合完成北京奥运会火炬传递的宣传报道。奥运会期间，在 北京中华世纪坛策划主办“北京奥运文化广场深圳月”主 题活动，宣传城市改革开放和深圳大运会，受到海内外各大 媒体的广泛关注。办好大运官网，加强与国内外
9、媒体工作关 系，扩大大运会在世界范围内的影响，目前全球点击大运官 网已累计达1200万人次，中国本土点击约65%海外读者达 到35%美国、欧洲、印度、澳洲成为关注热点地区。中央 九台国际英文频道人物聚焦栏目多次报道大运会筹备专 访。牵手高校传媒。加大大运会境外宣传推广力度，圆满完 成3月份在哈尔滨和10月份在贝尔格莱德举行的 fisu执委 会上的进度汇报。组织接待了来自fisu 和世界各国代表团25个126人次，其中包括：fisu主席基里安先生、俄罗斯 鞑靼斯坦共和国总理鲁斯塔姆明尼哈诺夫先生、美国大体 联主席麦尔斯尼尔布兰特先生、瑞士洛桑市长、俄罗斯籍fisu执委、南非籍fisu首席执委、f
10、isu秘书长、fisu 网球竞赛委员会主席和射箭委员会主席，英国、意大利、法 国、新加坡、俄罗斯、马来西亚、荷兰等国驻穗领事官员， 以及谢菲尔德、aeg等国际体育企业代表。编印发放大运 快讯，建立起与fisu、大家庭成员以及各国体育组织的外 事联系，极大地调动了海内外对大运的关注和热情。市场开发取得突破，稳步拓展市场空间。成功吸引招商 银行、金威啤酒、南方电网、水晶石公司、晨光牛奶、创维、 锐锋音响、圣廷苑酒店加盟大运会。启动了大运会特许经营 和商业广告前期工作。全力筹划大运会体育彩票的发行。积 极酝酿大运会场馆资源冠名工作。完成大运会会徽、口号、 吉祥物的国内注册和国际注册，完成大运会知识产
11、权保护性 立法，保障赞助商权益，维护大运品牌价值。志愿者服务起势较好，后勤保障紧密跟进。成立大运会 志愿者工作协调小组，制定了志愿者工作总体方案。预计赛 事需要赛会志愿者 2万人、社会志愿者 10万人、城市志愿 者4万人。联合深圳市团校，成立了首个大运会志愿者培训 基地，编制出版大运会青少年读本作为学习资料，反映 良好。围绕大运会运动员服务和赛事保障，先后完成深圳大 运会食品安全保障、住宿保障等工作的实施方案，提出了大 运村住宿服务管理模式初步设想，展开深圳大运会观众服务 涉及领域和服务要求调研。大运督查初见成效，城市行动计划全面展开。XX年是推 进大运会场馆建设、城市行动计划的启动年。围绕X
12、X年度大运会行动纲领和筹办工作目标，大运督查措施得力，成效 显著。开展好三项督查，一是落实领导决策，全年跟踪督办 市政府办公会议涉及大运会 18个专题会议、共计 143项事 项的落实，二是突出工作重点，以场馆为重心，对28个大运会新建场馆逐一排查，专题专报，三是强化目标管理，将XX年筹办任务分解为13个方面、27项工作任务、98个工作 目标和318条工作措施，定期汇总。全面推进大运会城市行 动计划，梳理完善大运会“城市行动计划”20个工作方案，涉及城市治安、道路交通、市容环境、市民素质以及文教医 卫等多个方面，并按年度进行了目标细化和任务分解，做到 责任具体到单位，任务落实到处室，目标细化到措
13、施。通过 大运督查督办，有效化解了大运会筹办过程中场馆建设起势 慢、沟通难等结症，推动了赛事和城市建设的加快发展。总体说来，大运会筹办工作从前期准备转入全面建设的 第一年来，工作规划科学明确，工作班子务实创新，场馆建 设推进顺利，市场开发取得突破，宣传态势格局良好，工作 督办成效明显，全面筹备第一年工作运行良好，成绩值得肯 定。二、年度工作思考一是体现了政府的高度重视。 XX年大运会筹办工作全面 铺开后，市委市政府给予大运会筹办工作深入和全面的重视 和支持。省委常委会和市委常委会分别听取大运会筹办工作 汇报，研究解决难点问题，推进重大事务决策，安排部署大 运会下步工作。在这一年中，盛市领导多次
14、参加大运会活动， 亲自主持召开多次办公会议，多次深入场馆一线开展调研， 党委政府一致体现出高度负责的历史使命感，重视大运会筹 办工作，带动全局、全社会克服筹办难题，积极化解经济危 机对大运会筹办工作的冲击，成效明显。二是形成了全社会集中参与办会的机制。大运会筹办工 作离不开各个部门、全体市民的积极支持，离不开各区、各 建设单位的具体参与。在这一年里，大运会执行局有效发挥 自身的统筹协调职能，该收的收，该放的放，将安全保卫、 志愿者服务等工作分解到职能部门，场馆建设审批实行“一 条龙”服务，规划、立项、审批关联并审，“绿化”作业， 提升了行政办事绩效，大运督查紧密依靠全市各单位督查联 络员，确保
15、了问题得到及时沟通和快速解决。以上措施，发 挥了社会主义体制集中力量办大事的优势，充分调动了各单 位参与办会的积极性。三是进一步坚定了“办赛事、办城市”的战略定位。办赛事是我们的立足点，办城市是我们的终极目标。 一年多来， 大运会执行局全局上下，统一认识，紧密围绕这一战略定位 思考工作规划，有步骤、有轻重、有计划地部署工作；在大 运会行动计划初见成效之后，及时重心转移，启动城市行动 计划。战略定位的确立，使我们的目光和心态不局限于一场 体育赛事，而是放眼于城市建设和经济社会和谐发展的大 局，放眼于物质文明和精神文明双丰收的大前提，并由此坚 定了每一位大运人办好大运会、创造新生活的信心和决心。三
16、、下年工作安排XX年是大运会筹办工作全面展开的第二年，也是时间最 紧迫、任务最艰巨、压力最大的关键一年，在坚持“政府主 办、市场运作、节约办会、全民参与”的筹办方针指引下， 围绕“立足赛事、谋划城市”的战略定位，以场馆建设和团 队组建为重心，加大大运会宣传，积极稳妥地进行市场开发， 加大督查督办力度，全面展开大运会各项筹办工作。重点做 好以下几个方面：完善细化工作规划，加大督查督办力度。一是借鉴北京奥运会的成功经验，细化分解下年筹办任务，明确各项任务 的责任部室和责任人，明确时间节点。依靠执委会督查室、 市政府督查部门和全市各个部门，进一步完善协同作战的工 作机制。二是展开大运会城市行动计划20个行动方案的专项督查，推动完成数字大运、大运食品安全等新方案的编制。 三是明确重点，继续做好年度目标任务、场馆建设和政府办 会会议三
